Om uw medewerkers effectief te beheren, moet u hen begeleiden en begeleiden naar succes. Het belonen en aanbieden van prikkels voor werknemers is een onderdeel van dat proces. Managers die ervoor kiezen om de zorgen en behoeften van werknemers te negeren, lopen risico's met een laag moreel. Onderzoek het verschil tussen beloningen en incentives voordat u uw eigen werknemersherkenningsprogramma bij de taak instelt.
beloningen
Een beloning is een prijs die u aan uw werknemers geeft voor het verrichten van een uitzonderlijke baan op het werk. Beloningen kunnen geld zijn - contant geld of cadeaubonnen - of niet-monetair. Niet-monetaire beloningen omvatten plaquettes, feestjes of zelfs gewoon een schouderklopje om 'geweldig werk' te zeggen. Het idee is om waardering te tonen aan de werknemer om hem aan te moedigen om te blijven presteren.
Stimulansen
Een incentive is een manier om werknemers te motiveren om in de toekomst een betere baan te vinden. Het aanbieden van een stimulans is als het bungelen van een wortel voor een konijn - als hij hoger springt, kan hij de wortel grijpen en opeisen. Veel voorkomende prikkels zijn het aanbieden van verkoopcommissies, aandelenopties of de belofte van een groter hoekkantoor. Het idee is om betere prestaties aan te moedigen van werknemers die misschien niet de gewenste doelen bereiken.
Markeer de verschillen
Een verschil tussen een beloning en een incentive is de tijdslijn. U biedt prikkels voordat het werk start en biedt beloningen nadat het werk is voltooid. Je geeft beloningen aan werknemers die al goed presteren en die incentives bieden aan werknemers die nog niet op peil zijn. De beloning is de prijs die u uw werknemer geeft als resultaat van het aanbieden van het incentiveprogramma, dus op een bepaalde manier is de stimulans een oorzaak en is de beloning een effect.
suggesties
Het is logisch als manager om een programma voor werknemersherkenning op te zetten dat zowel prikkels als beloningen gebruikt. Op deze manier kunt u zich richten op alle werknemers, van degenen die uitdagingen ervaren, tot de topproducenten. Communiceer uw incentivesprogramma aan alle medewerkers om hen aan te moedigen om verbeteringen aan te brengen. Beloon werknemers publiekelijk als een andere manier om andere werknemers te motiveren om prestatieniveaus te verhogen.
