Beheer

Met een budget kan een persoon of organisatie uitgaven volgen en uitgaven matchen met het beschikbare geld. Begrotingen zijn essentiële hulpmiddelen om financieel verantwoordelijk te zijn, maar ze kunnen moeilijk te analyseren en ontwikkelen zijn. Veel organisaties, waaronder overheidsinstanties, schooldistricten en non-profitorganisaties ...

Een belangrijk doel van elk intern controlesysteem is het beschermen van activa. Omdat payroll-processen zowel menselijke als financiële middelen beïnvloeden, kunnen problemen of tekortkomingen in de interne controles van de lonen duur zijn. De risico's herkennen die inherent zijn aan het payroll-proces, hun potentiële affecten begrijpen en weten hoe ...

Gepland onderhoud, soms preventief onderhoud genoemd, is het proces van regelmatige reiniging en kleine reparaties aan apparatuur in plaats van te wachten tot de apparatuur niet in staat is om reparaties uit te voeren. De voordelen van gepland onderhoud zijn talrijk en kunnen worden onderverdeeld in een handvol verschillende groepen. Het maakt niet uit hoe ...

Voor onvoorziene planning zijn managers nodig om strategische acties vast te stellen die een bedrijf kan uitvoeren wanneer verkoopresultaten aanzienlijk afwijken van bedrijfsvoorspellingen. Dit soort plannen komt neer op gezond verstand. Bedrijven, om Woody Allen te parafraseren, zijn als haaien. Als ze niet vooruitgaan, sterven ze. Jouw ...

Door verantwoordelijkheid te creëren op uw werkplek, kunt u werknemers aanmoedigen om op het bord te komen en verantwoordelijkheid te nemen voor de voltooiing van hun taken en algehele werkprestaties. Het in rekening brengen van verantwoording bij uw werknemers kan in eerste instantie een moeilijke taak blijken te zijn. Eén manier om een ​​cultuur van verantwoordelijkheid te creëren ...

De organisatie van een bedrijf is van cruciaal belang voor zijn functie en dagelijkse activiteiten. Casino's vertrouwen vooral op goed doordachte zakelijke organisatiestructuren, gezien de aard van hun bedrijf en de grote hoeveelheden geld die elk uur door de deuren gaan. Casino's hebben meestal een groot aantal managementfuncties ...

Sommige bedrijven hebben een trainingsprogramma dat alle nieuwe werknemers moeten voltooien voordat ze projecten of taken ontvangen. Andere bedrijven geven de voorkeur aan het lesgeven en trainen van werknemers over een langere periode, naarmate projecten, opdrachten en taken verschijnen. Hoe dan ook, job training, goed gedaan, verhoogt de productiviteit van werknemers ...

Het beleid en de methoden waarmee u zaken doet, vormen de structuur van uw organisatie. Wanneer u binnen uw organisatie een structuur maakt, voegt u een niveau van effectiviteit en efficiëntie toe aan uw bedrijf dat de productiviteit kan verhogen. De manieren begrijpen waarop een organisatiestructuur helpt bij ...

Medewerkersonderzoeken hebben verschillende doelen. Werkgevers die geïnteresseerd zijn in het kennen van het algemene arbeidsklimaat, houden enquêtes onder medewerkers om hun niveau van werkplezier te bepalen. Reactie van werknemers op organisatorische verandering of transitie is een andere reden voor het beheren van een enquête onder medewerkers. Medewerker ...

In de hiërarchie van kwaliteitssysteemdocumenten zijn er procedures en werkinstructies. De twee ondersteunen het beleid dat is vastgelegd in de handleiding voor het kwaliteitssysteem [QSM]. Ongeacht of het kwaliteitssysteem van plan is om te registreren volgens een kwaliteitssysteemstandaard, zoals ISO 9001: 2000, is het noodzakelijk om de hiërarchie te begrijpen ...

Vergaderingen zijn dure manieren om informatie aan werknemers te verspreiden. In plaats van uren te verspillen aan het persoonlijk informeren van mensen over de details van het laatste protocol, kunnen bedrijven geld besparen door informatie op efficiëntere manieren te verspreiden. Houd uw medewerkers up-to-date door een combinatie van communicatiemiddelen te gebruiken ...

Een begrotingscommissie is een verzameling individuen die samenkomen om een ​​begroting te bespreken, te plannen en te verbeteren die een grotere meerderheid dient. Een begrotingscommissie is gebruikelijk in universiteiten en scholen voor studentenraden en in gemeenschapsgroepen, waar begrotingen de individuen dienen die bijdragen aan de programma's en diensten ...

Personeelsbeleid met betrekking tot beëindiging van werknemers moet consistent, eerlijk en verdedigbaar zijn. Noch managers noch human resources personeel kijken uit naar het beëindigen van werknemers; In gevallen waar het absoluut noodzakelijk is om een ​​medewerker te ontslaan, maken de richtlijnen het proces echter veel eenvoudiger.

Leren over de regels en voorschriften van een bedrijf op het gebied van veiligheid op het werk is vaak iets waar nieuwe werknemers vroeg in hun officiële training aan worden blootgesteld. Veiligheidsvoorschriften zijn belangrijk op elke werkplek om de veiligheid van alle werknemers te garanderen, of dit nu een kantoorgebouw of een fabriek is. Veiligheidsvoorschriften ...

Functie-evaluatie is het proces om uit te zoeken hoeveel een klus waard is om een ​​jobstructuur voor een bedrijf te creëren. Het evalueert de positie, niet de prestaties van werknemers. Deze evaluaties zijn uitermate belangrijk voor bedrijven omdat ze de basis vormen voor de betalingstarieven. Er zijn drie belangrijke benaderingen voor werk ...

Commerciële algemene aansprakelijkheidsverzekeringen hebben allemaal een aansprakelijkheidsbeperking die het hoogste bedrag is dat de polis namens de verzekerde betaalt. Een limiet per projectaggregaat verlengt de limiet die afzonderlijk van toepassing is op elk verzekerd bouwproject.

Een afdeling voor bedrijfsstrategie in een groot bedrijf heeft verschillende belangrijke functies. Eerst en vooral moet het helpen bij het bepalen van de toekomstige richting van het bedrijf. Het voert deze taak uit door te kijken naar bestaande business lines en de winstgevendheid of beschikbare kansen voor het bedrijf te onderzoeken. Het neemt ook soortgelijke ...

Het effectief ontwikkelen van medewerkers is cruciaal voor de groei van een organisatie. Leidinggevenden die bedreven zijn in het identificeren van de waarde die een medewerker aan een organisatie kan brengen, zullen rijkelijk worden beloond met een betere moraal onder teamleden, meer productiviteit en een eenvoudiger taakbeheer van hun collega's. De inspanning om te ontwikkelen ...

Het management van de industrie is een van de twee belangrijkste spelers op het gebied van arbeidsverhoudingen. Arbeidsverhoudingen beschrijven de relatie tussen management (vaak topmanagement) en werknemersorganisaties (zoals vakbonden).

Inkoop- en leveringsbeheer houdt zich bezig met opslag, inkoop en bewaking van goederen en diensten. Zoals alle bedrijfsdomeinen, is ethiek in inkoop en voorraadbeheer van cruciaal belang, omdat dit van invloed kan zijn op de bedrijfsresultaten. Organisaties die zich bewust zijn van de behoeften van hun externe omgeving, ...

Een economische analyse is als het uitvoeren van een controle op een bedrijf: het beoordeelt interne omstandigheden, externe invloeden en geeft aanbevelingen voor verbetering. Stephen Morris, Nancy Devlin en David Parkin, auteurs van 'Economic Analysis in Health Care', leggen uit dat dit type analyse weegt ...

Veel werknemers verwelkomen de erkenning die ze ontvangen in de vorm van geldelijke beloningen, en werkgevers die beloningsprogramma's voor werknemers implementeren, doen dit meestal als blijk van waardering voor hun meest waardevolle hulpbron: menselijk kapitaal. Werknemersbeloningsprogramma's hebben ook nadelen, maar elimineren de ...

Werknemersrelaties is de enige discipline binnen human resources die verband houdt met elk aspect van de werkgelegenheid. Terwijl werknemersrelaties slechts als een specifieke discipline worden beschouwd, moeten deskundigen op dit gebied kennis hebben van alle gebieden binnen het personeelsbeleid om effectief te zijn bij het afhandelen van kwesties op de werkplek. Een vergoeding ...

Zoals bij elke gestructureerde organisatie, moet u protocolregels opstellen. Protocol is een set richtlijnen met betrekking tot de commandostructuur voor hoe verschillende leden van een organisatie met elkaar moeten communiceren. Stel de verschillende communicatielijnen in een bedrijf vroeg in en beheer deze zodat ...

Projectcoördinatoren leiden een team in een organisatie om een ​​project te nemen via het plannings-, ontwerp- en implementatieproces. De coördinator is verantwoordelijk voor het leiden van de activiteiten van teamleden, het toewijzen van taken, het plannen van vergaderingen en het opstellen van voortgangsrapporten voor het management. Projectcoördinatoren kunnen werken ...