Door verantwoordelijkheid te creëren op uw werkplek, kunt u werknemers aanmoedigen om op het bord te komen en verantwoordelijkheid te nemen voor de voltooiing van hun taken en algehele werkprestaties. Het in rekening brengen van verantwoording bij uw werknemers kan in eerste instantie een moeilijke taak blijken te zijn. Een manier om een cultuur van verantwoordelijkheid te creëren, is door uw werknemers te betrekken bij teambuildingwedstrijden met een focus op algemene verantwoordelijkheid. Door dit pad te volgen, kunt u de focus op verantwoordelijkheid een beetje gemakkelijker maken voor uw werknemers.
Mission Statement Songs
Uw werknemers kunnen geen verantwoording afleggen aan uw bedrijfsmissie als zij niet weten wat de missie is. Om ervoor te zorgen dat je werknemers zich volledig bewust zijn van wat je probeert te bereiken, betrek je ze bij het maken van mission statement-liedjes. Verdeel uw werknemers in teams en presenteer elk team een kopie van uw bedrijfsmissie. Vraag de teams om deze uitspraak op muziek te zetten en een nummer te maken in de stijl van hun keuze. Nadat alle teams tijd hebben gehad om zich voor te bereiden, vraag je hen hun muzikale creaties aan de rest van het personeel te presenteren en te stemmen op welk nummer het beste is.
Kaart naar succes
Medewerkers zijn beter in staat succes te behalen als ze weten hoe ze tot succes kunnen komen. Neem samen met uw werknemers deel aan een verkenning van wat er nodig is om succesvol te zijn door een kaart te voltooien voor succesactiviteiten. Vraag uw werknemers om een begin- en een eindpunt te kiezen om deze activiteit te starten. Als uw bedrijf bijvoorbeeld is gespecialiseerd in adverteren, kan uw beginpunt de acquisitie van een nieuwe klant zijn en uw einde aan de succesvolle verspreiding van hun advertentie. Deel werknemers op in groepen en geef elk een vel grafiekpapier. Vraag je werknemers om als teams een kaart naar succes te maken door een kaart te maken die leidt van het besloten beginpunt naar het einde, waarbij de belangrijke elementen daartussen worden aangesproken. Laat elk team zijn kaarten presenteren. Plaats de voltooide kaarten op een zichtbare plaats, zodat ze dienen als herinnering aan hoe succes te behalen.
Team rol T-shirts
Als werknemers zich volledig bewust zijn van wat hun rollen binnen hun teams zijn, zijn ze beter in staat om verantwoording af te leggen over deze rollen. Moedig rolbegrip aan door uw werknemers te betrekken bij een t-shirtontwerpactiviteit. Geef elke arbeider een wit t-shirt om deze activiteit te starten. Voorzie uw werknemers van textielverf of stoffen pennen en vraag hen om hun t-shirt te versieren, zodat het kledingstuk representatief is voor hun rol in het team. Een afdelingsmanager kan bijvoorbeeld een grote bril op zijn T-shirt tekenen, wat betekent dat het zijn functie is om zijn werknemers te bekijken. Laat werknemers hun voltooide kleding dragen om te werken op een dag na de activiteit.
Rapid Re-write Race
Soms slagen werkers er niet in hun doelen te bereiken omdat ze niet het gevoel hebben dat hun doelen haalbaar zijn. Overwin dit probleem door een gevoel van werkzaamheid in uw personeel te creëren met een snelle herschrijfactiviteit. Ter voorbereiding op deze activiteit drukt u een korte verklaring of zin af die relevant is voor uw bedrijf. Verdeel uw werknemers in teams van twee of drie werknemers elk en geef elk team een kopie van deze verklaring, een markering en een vel grafiekpapier. Instrueer uw werknemers om de verklaring in twee of drie delen te verdelen, afhankelijk van het aantal personen in het team. Vertel de werknemers dat ze, wanneer u zegt dat ze gaan, de verklaring op hun kaart moeten kopiëren met hun niet-dominante hand. Beloon het team dat de uitdagende taak als eerste voltooit met een prijs voor hun inspanningen.
