Medewerkersmotivatie is een belangrijke factor in het succes en de productiviteit van elk bedrijf. De demoralisatie en het cynisme van een ongemotiveerd personeelsbestand kunnen zichzelf voeden, wat leidt tot een hoge personeelsverloop, verminderde efficiëntie en gederfde winst. Werkgevers en managers moeten op de hoogte blijven van de voordelen die zowel werknemers als het management toekomen wanneer stappen worden ondernomen om werknemers gemotiveerd, betrokken en gelukkig te houden.
Productie
Hoewel het management de richting van het bedrijf kan bepalen, bepalen de acties van werknemers wat de productiesnelheid is. Het cumulatieve effect van hun motivatie zal een enorm effect hebben op hoe productief een bedrijf is. Als werknemers afzwakken, traag werken, lange pauzes nemen, te laat komen of vroeg weggaan, zal dit snel van invloed zijn op het bedrijfsresultaat. Medewerkers die goed zijn betaald, opties voor winstdeling hebben aangeboden en hebben verteld dat het voor hen noodzakelijk is dat zij zich minder snel bezighouden met deze praktijken die de productiviteit ondermijnen.
Werkomgeving
Een werkomgeving die wordt bevolkt door mensen die zich bezighouden met hun werk, enthousiast zijn over de mogelijkheden van het bedrijf en waardering voor hun positie zullen een gelukkiger werkplek zijn dan een werkomgeving die gevuld is met mensen die er gewoon voor het salaris zijn. Elk van deze situaties heeft de neiging zichzelf te bestendigen: een positieve en leuke werkplek zal werknemers gelukkiger maken, en een negatieve en vervreemde werkplek zal de neiging hebben om negatieve en vervreemde werknemers te fokken. Het creëren van een betrokken en interessante werkomgeving is een cruciaal aspect van het opstarten van een bedrijf. Omdat de aard van de werkplek zelfbestendig is, is het van cruciaal belang dat het management begint met een positieve ruimte, zodat de zich ontwikkelende werknemerscultuur productief is en niet destructief.
behoud
Inlenen en trainen is een duur proces in een bedrijf. Een bedrijf dat bekwaam personeel kan behouden en omzet kan minimaliseren, verlaagt die kosten en verhoogt de winst. De beste manier om dit te doen is om een bedrijfscultuur te creëren die gemotiveerde, betrokken medewerkers stimuleert. Bedrijven ontwikkelen reputaties als goede of slechte plaatsen om te werken. Als het je lukt om een reputatie als een van de eersten te verwerven, zul je een constante stroom van mensen hebben die voor je willen werken, en degenen die op dit moment in dienst zijn, zullen aarzelen om te vertrekken. Al deze factoren zullen bijdragen aan de ontwikkeling van een stabiele en productieve bedrijfscultuur.
In dienst nemen
Het vinden van goede medewerkers kan voor veel bedrijven een uitdaging zijn. Het koesteren van werknemersmotivatie zal ertoe leiden dat werknemers hun positieve ervaringen delen met mensen die zij kennen. Dit zal een hogere kwaliteit van werknemers aanmoedigen om zich aan te melden voor werk in uw bedrijf, en u zult uiteindelijk een pool van cv's verzamelen en referenties waarop u terugvalt wanneer u iemand nodig hebt. Hoe groter de pool, hoe minder waarschijnlijk het is dat u een ongekwalificeerde of ongepaste werknemer inhuurt. Het inhuren van de juiste mensen de eerste keer zal een hoop gedoe en kosten vermijden.
