Doorverwijzingsprogramma's belonen werknemers voor het aanbevelen van kennissen voor vacatures bij het bedrijf. Programma's variëren van werkgever tot werkgever en de bijzonderheden van elk hebben invloed op hun succes. maar ze omvatten over het algemeen een contante bonus die aan de verwijzende werknemer wordt betaald zodra de kandidaat voor een bepaalde periode bij het bedrijf is geweest. Hoewel dergelijke programma's misschien een win-win-voorstel lijken, hebben ze nadelen. Als u de voor- en nadelen van verwijzingsprogramma's begrijpt, kunt u een succesvol programma voor uw bedrijf ontwikkelen.
Minder rekruteringswerk
Hoe meer werknemersverwijzingen u ontvangt voor open posities, hoe minder werk u zult moeten doen tijdens de eerste wervingsfase. Afhankelijk van de kwaliteit en frequentie van verwijzingen die u ontvangt, kunt u veel van uw posities invullen via interne verwijzingen. Een verwijzingsprogramma voor werknemers kan ook een aanvulling zijn op uw andere wervingsinspanningen, zoals het bijwonen van banenbeurzen of het plaatsen van vacatures. Met behulp van een verwijzingssysteem kunt u cv's bekijken van kandidaten die zich mogelijk niet hebben aangemeld of de stapel hebben gehaald.
Kwaliteit
Medewerkers zullen om twee redenen meer geneigd zijn om gekwalificeerde kandidaten door te verwijzen. Ten eerste weten ze dat hun beloning afhankelijk is van het feit dat de doorverwezen kandidaat wordt aangenomen en een bepaalde periode bij je blijft, zodat ze meestal geen kandidaten doorverwijzen die de klus niet kunnen klaren. Ten tweede reflecteren kandidaten op de verwijzende medewerker en de meeste werknemers willen een reputatie opbouwen voor het verwijzen van goede kandidaten. Omdat werknemers in het algemeen duivels en kennissen doorverwijzen, is de kans groter dat de kandidaat goed bij de bestaande werknemers past.
Kosten
De kosten van een verwijzingsprogramma zijn variabel, afhankelijk van hoe u uw werknemers beloont voor hun verwijzingen en eventuele bespaarde bedragen door minder afhankelijk te zijn van andere benaderingen. Voor een effectief programma hebt u een beloning nodig die aantrekkelijk is voor uw huidige werknemers. Een geldelijke bonus is de typische beloning voor een doorverwijzing die wordt ingehuurd en bij het bedrijf blijft voor een vooraf bepaalde tijd. Hoewel de werknemer het legwerk voor u afhandelt, betaalt het bedrijf uiteindelijk een potentieel hoog bedrag uit. Traditionele rekruteringsmethoden zijn echter ook kostbaar, net als het onbezoldigen van een baan terwijl ze een vervanger zoeken. Als verwijzingen eindigen met een aanzienlijk deel van uw nieuwe aanwervingen, kunt u netto besparingen ervaren in uw rekruteringsinspanningen. Als u een verwijzingsprogramma implementeert en uw andere wervingskosten niet zien dalen, kunt u meer geld uitgeven.
Diversiteit van Kandidaten
De diversiteit van de kandidaat-pool is vaak beperkt wanneer wordt vertrouwd op verwijzingen van werknemers, vooral als uw huidige personeel diversiteit mist. Uw werknemers zullen waarschijnlijk kandidaten met vergelijkbare achtergronden doorverwijzen, dus u loopt mogelijk een gevarieerde kandidaat-pool mis. Als u bovendien een groot aantal verwijzingen inhuurt, kunt u bijdragen aan het creëren van kliekjes op uw werkplek. Om deze mogelijkheid te beperken, beperken sommige werkgevers het aantal verwijzingsbonussen dat een werknemer per kwartaal of per jaar kan verdienen.
