Beheer

Hoe werknemers over te halen om een ​​vergadering bij te wonen
Beheer

Hoe werknemers over te halen om een ​​vergadering bij te wonen

Medewerkersparticipatie in vergaderingen is vaak belangrijk om consistente berichten naar het personeel van een bedrijf te sturen en om nieuwe en creatieve ideeën van personeelsleden te trekken. Het aanmoedigen van medewerkers om deel te nemen en bij te dragen aan vergaderingen, met name wanneer ze optioneel zijn, is echter niet altijd gemakkelijk. Enkele stappen nemen ...

Hoe u werknemers kunt tegenhouden om achter uw rug te praten
Beheer

Hoe u werknemers kunt tegenhouden om achter uw rug te praten

Roddels en wangedrag van medewerkers hebben de potentie om de productiviteit te beïnvloeden, het moreel te verminderen en zelfs een vijandige werkplek te creëren. Nip achter de rug gesprekken en stop de geruchtenmolen door deze onprofessionele gedragingen direct aan te pakken.

Hoe een forensisch auditplan te schrijven
Beheer

Hoe een forensisch auditplan te schrijven

Een forensische audit is een onderzoek van de economische activiteiten van een organisatie of een individu, resulterend in een rapport dat speciaal is ontworpen voor gebruik in een rechtbank. Forensische audits worden vaak geassocieerd met onderzoeken naar vermeende frauduleuze activiteiten. Forensische audits worden gebruikt wanneer advocaten en wet ...

Hoe een gelaagde compensatie te maken
Beheer

Hoe een gelaagde compensatie te maken

Bij het runnen van een bedrijf is het bedenken van het juiste compensatieplan van cruciaal belang en kan een uitdaging zijn. Misschien wilt u een gedifferentieerd compensatieplan overwegen zodat uw werknemers geld verdienen op basis van het niveau waarop ze vallen. Een getrapt compensatieplan wordt vaak gebruikt wanneer u een bedrijf runt met werknemers die ...

Hoe een projectverklaring te schrijven
Beheer

Hoe een projectverklaring te schrijven

Het schrijven van een projectverklaring is essentieel om een ​​onderneming van de grond te krijgen. Project - of scope - uitspraken schetsen essentiële informatie die nodig is om belangrijke beslissingen te nemen gedurende het hele proces. Projectverklaringen worden uitgedeeld aan projectteamleden en klanten om iedereen op dezelfde pagina te zetten met ...

Hoe een duurzaamheidsplan te schrijven
Beheer

Hoe een duurzaamheidsplan te schrijven

Een belangrijk onderdeel van elke poging om een ​​bedrijf voor de lange termijn op peil te houden, is het opstellen van een duurzaamheidsplan. Een duurzaamheidsplan presenteert een plan waarmee een bedrijf zijn activiteiten kan voortzetten, ondanks eventuele wijzigingen in de organisatie en zijn klantenbestand. Het duurzaamheidsplan zou moeten beschrijven hoe ...

Hoe doelen te stellen met een sjabloon
Beheer

Hoe doelen te stellen met een sjabloon

Een sjabloon kan helpen meer doelen te stellen en te volgen. U kunt uw doelen in categorieën rangschikken op basis van het type, zodat u tijd vrijmaakt om u te concentreren op verschillende doelen in uw leven. Het helpt ook om je doelen op te schrijven en ze op een plek te plaatsen waar je ze vaak zult zien. Dit zal helpen om ze te maken ...

Het belang van computers in het bedrijfsleven
Beheer

Het belang van computers in het bedrijfsleven

De komst van computers heeft een revolutie teweeggebracht op de werkplek en de operationele werkwijzen opnieuw gedefinieerd. Het gebruik en de inzet van computers, computersystemen en informatietechnologie (IT) -toepassingen in elk aspect van het bedrijfsleven is nu gemeengoed. De recente toepassing en acceptatie van op het web gebaseerde informatie en ...

Hoe een trainingsagenda te maken
Beheer

Hoe een trainingsagenda te maken

Je trainingssessie kan op schema blijven en op tijd eindigen als je een agenda gebruikt. Agenda's zijn zakelijke hulpmiddelen die trainers helpen door alle items te beschrijven die tijdens de training moeten worden behandeld, en om cursisten de volgorde te geven waarin ze het nieuwe materiaal zullen leren. Als je een trainingsagenda samenstelt, heb je ...

Hoe een projectverhaal te schrijven
Beheer

Hoe een projectverhaal te schrijven

Een projectverhaal is het deel van een projectvoorstel dat de reikwijdte laat zien van wat u hoopt te bereiken. Dit betekent dat u de vereisten, doelen en geplande prestaties van het project moet beschrijven. Het begin van een projectvoorstel wordt gebruikt om uw project er aantrekkelijk uit te laten zien, maar het verhaal is waar u ...

Hoe een leuke personeelsvergadering te houden
Beheer

Hoe een leuke personeelsvergadering te houden

Personeelsvergaderingen, hoewel waardevol voor de productiviteit van bedrijven, kunnen gevreesd worden door alle betrokkenen. Volgens een artikel in Biodiesel Magazine kunnen 'gelukkige, productieve medewerkers de inkomsten van het bedrijf verhogen', dus waarom zou je je niet inspannen om deze vergaderingen leuk te maken? Met slechts een paar stappen kunnen personeelsbijeenkomsten verlopen vanaf een ...

Hoe u een motiverend seminarie kunt houden
Beheer

Hoe u een motiverend seminarie kunt houden

Een motiverende seminar is een presentatie onder leiding van een motiverende spreker die de deelnemers aan het seminar inspireert om gestimuleerd te worden over hun loopbaan en hun leven. Het hebben van een eigen motiverende seminar vereist het organiseren van middelen die je nodig hebt voor een presentatie en het publiceren van het evenement. Als je een carrière begint in ...

Hoe u klanten kunt begroeten op kantoor
Beheer

Hoe u klanten kunt begroeten op kantoor

De persoon die klanten begroet wanneer ze een kantoor binnenkomen, geeft een beeld van het bedrijf. Een ongeorganiseerde, onverschillige receptioniste presenteert het bedrijf als onprofessioneel en onverschillig. Ondertussen, wordt hartelijk begroet door een attente medewerker, maakt een klant zich gewaardeerd en kan haar ertoe brengen om een ​​langere tijd te cultiveren ...

Waarom is motivational interviewing belangrijk?
Beheer

Waarom is motivational interviewing belangrijk?

Motivational interviewing is ontwikkeld in de jaren negentig door William R. Miller en Stephen Rollnick en is een belangrijke patiëntgerichte methode van counseling geworden die is ontworpen om verslavingen te behandelen en gedragsverandering te motiveren. Motiverend interviewen benadrukt het onderhandelen over conflicten in de counseling ...

Hoe Prognosemethoden voor koptellingen uit te leggen
Beheer

Hoe Prognosemethoden voor koptellingen uit te leggen

Een succesvol prognoseprogramma voor het aantal kopieën vereist een buy-in van uw hele organisatie. Hoewel het personeel verantwoordelijk is voor het voorspellen van toekomstige wervingsbehoeften en het opstellen van compensatieplannen met behulp van de informatie over de telling van de huidige en voorgaande jaren - inclusief het totale aantal werknemers, hun status en ...

Hoe de prestaties in financiële boekhouding te meten
Beheer

Hoe de prestaties in financiële boekhouding te meten

Elke medewerker wordt geconfronteerd met prestatie-evaluaties op zijn werkplek. Managers baseren deze evaluaties op de doelen en prestaties van de medewerker. Samen zorgen manager en medewerker voor prestatiemaatstaven om te gebruiken in toekomstige evaluaties. Hierdoor kan de medewerker precies begrijpen hoe zijn prestaties zullen zijn ...

Hoe een waarheidsverklaring te schrijven
Beheer

Hoe een waarheidsverklaring te schrijven

Een waarderingsverklaring helpt intern de lopende praktijken van een bedrijf te begeleiden en communiceert de kernprincipes met externe belanghebbenden. Het opstellen van een waardenverklaring moet meer inhouden dan een eigenaar en zijn hogere personeel of een raad van bestuur. Input van management, personeel en klanten is belangrijk om een ​​bedrijf te verzekeren ...

Hoe variantie te berekenen voor risicomanagement
Beheer

Hoe variantie te berekenen voor risicomanagement

Variantie is een veelgebruikte waarde voor het bepalen van risico's. Beleggers berekenen de variantie van een verwacht rendement om het relatieve risico van verschillende investeringsscenario's te bepalen. Projectmanagers berekenen variantie om te bepalen of een project het budget overschrijdt of achterloopt op schema. Er zijn drie algemeen geaccepteerde manieren om ...

Hoe om te gaan met Bossy werknemers
Beheer

Hoe om te gaan met Bossy werknemers

Op elke werkplek waar veel werknemers werken, zijn er evenveel persoonlijkheden die op de een of andere manier bijdragen aan de algehele werkomgeving. Als manager is het een deel van je taak om deze persoonlijkheden in balans te brengen, om ruige interacties glad te strijken en een werkomgeving te creëren die leidt tot ...

Hoe een seminarworkshop te houden
Beheer

Hoe een seminarworkshop te houden

Het organiseren van een succesvolle seminarworkshop vereist veel voorbereiding en vertrouwen. Het is belangrijk om een ​​stapsgewijze blauwdruk te volgen om met succes workshops te houden, van de voorbereidingsfase tot de eindevaluatie.

Hoe een SOP-sjabloon te schrijven
Beheer

Hoe een SOP-sjabloon te schrijven

Efficiënt produceren van producten van hoge kwaliteit met winstoogmerk en binnen de grenzen van wet- en regelgeving blijven, vereist consistentie in operaties. Veel bedrijven helpen zichzelf door standaardwerkprocedures in te stellen, of SOP's, die stapsgewijze instructies geven voor het implementeren van belangrijke procedures. SOP's helpen ...

Hoe een stagiair te ontslaan
Beheer

Hoe een stagiair te ontslaan

Stagiairs kunnen een waardevolle rol spelen in een kantoor dat taken uitvoert en ondersteunende personeelsleden ondersteunt, maar er zijn momenten waarop dingen gewoon niet werken. Als het werk van de stagiair ontbreekt of als er sprake is van attitudekwesties, is het tijd om uit elkaar te gaan. Houd bij het afvuren van een stagiair een plan bij om onnodige ...

Wat zijn de oorzaken van stress in een organisatie?
Beheer

Wat zijn de oorzaken van stress in een organisatie?

Organisatorische stress is vaak het gevolg van een disbalans tussen interne en externe druk en het vermogen van een bedrijf om de voortdurende uitdagingen het hoofd te bieden. Volgens een artikel op de CUPA-HR-website door human resources-specialisten Deborah Manning en April Preston, kunnen factoren die stress veroorzaken een boemerangeffect hebben ...

Hoe respect te bouwen op de werkplek
Beheer

Hoe respect te bouwen op de werkplek

Het verdienen van respect van medewerkers is een proces dat tijd kost om te bereiken en dat snel verloren kan gaan als het niet wordt onderhouden. Een hoog niveau van respect tussen management en werknemers is essentieel voor het succes van het bedrijf en voor de tevredenheid, loyaliteit en productiviteit van werknemers.

Hoe de sterke en zwakke punten te vinden in groepsactiviteiten
Beheer

Hoe de sterke en zwakke punten te vinden in groepsactiviteiten

Groepsactiviteiten kunnen nuttig zijn bij het werken met studenten of met werknemers binnen een bedrijf. Als u dezelfde activiteiten een bepaalde tijd hebt gebruikt, wilt u misschien een stapje terug doen om de effectiviteit van deze activiteiten echt te onderzoeken. Bijvoorbeeld, alle groepsactiviteiten hebben waarschijnlijk een aantal sterke punten en sommige ...