Het verdienen van respect van medewerkers is een proces dat tijd kost om te bereiken en dat snel verloren kan gaan als het niet wordt onderhouden. Een hoog niveau van respect tussen management en werknemers is essentieel voor het succes van het bedrijf en voor de tevredenheid, loyaliteit en productiviteit van werknemers.
Wees een rolmodel
Wees een voorbeeld voor werknemers. Wees consistent en volg uw beloften na. Als dat niet zo is, leg dan duidelijk uit waarom en geef niet zomaar een vage reden of negeer de werknemer. Als je fouten maakt, moet je er zelf eigenaar van zijn. Eerlijkheid, betrouwbaarheid, hard werken en een sterke ethiek zijn allemaal positieve eigenschappen van een goede leider die de loyaliteit en het respect van werknemers stimuleert.
Communicatie is de sleutel
Communiceer effectief met medewerkers om vertrouwen en respect tussen management en ondergeschikten op te bouwen. Denk aan een dialoog en niet aan een monoloog bij het communiceren met medewerkers. Accepteer medewerkersinput, inclusief vragen, opmerkingen en kritiek. Houd medewerkers op de hoogte met regelmatige bedrijfsvergaderingen om statusupdates over projecten, toekomstige doelen en eventuele nieuwe ontwikkelingen met het bedrijf te bespreken. Laat medewerkers niet raden door vage updates en afwijzende opmerkingen te geven; dit soort gedrag bevordert alleen wantrouwen en roddel onder arbeiders.
"Er is geen 'ik' in het team '
Bouw een teamomgeving. Je hebt misschien de uitdrukking "Er is geen ik" in het team gehoord, maar er is een 'M' en een 'E!' "Dit type houding maakt een scheiding tussen management en werknemers, waardoor de indruk wordt gewekt dat de mening van het management de enige is mening. Respecteer medewerkers en zorg ervoor dat werknemers het gevoel hebben dat hun functie en mening van belang zijn. Een bedrijfsomgeving bevorderen waarin iedereen zich als familie voelt. Betrek medewerkers met teambuildingactiviteiten, bedrijfsfeesten en personeelsdagen. Laat werknemers zien dat het management elke persoon waardeert om loyaliteit en respect voor het bedrijf in te blazen.
Geef krediet waar krediet verschuldigd is
Beloon medewerkers voor uitstekende prestaties. Implementeer een medewerker van de maandbeloning door een plaquette of certificaat te geven aan werknemers die verder gaan dan de normale taken. Medewerkers voelen zich gemotiveerd en geïnspireerd wanneer het management persoonlijke werkprestaties erkent. Geef krediet waar het krediet verschuldigd is; er is geen snellere manier om medewerkersloyaliteit en respect te verliezen dan door de eer te halen voor het idee of succes van een medewerker.
