Bij het runnen van een bedrijf is het bedenken van het juiste compensatieplan van cruciaal belang en kan een uitdaging zijn. Misschien wilt u een gedifferentieerd compensatieplan overwegen zodat uw werknemers geld verdienen op basis van het niveau waarop ze vallen. Een getrapt compensatieplan wordt vaak gebruikt wanneer u een bedrijf runt met werknemers die worden vertegenwoordigd door een vakbond. Met deze plannen kunt u de kosten verlagen en medewerkers gelukkig maken.
Bepaal het aantal lagen waar je je compensatieplan doorbreekt. U wilt bijvoorbeeld twee of drie lagen, afhankelijk van het aantal werknemers dat u heeft en hoe groot uw bedrijf is.
Stel de criteria voor elke laag in. Nieuwe medewerkers kunnen bijvoorbeeld allemaal naar de eerste laag gaan. Daarna kunnen werknemers na drie jaar dienstwerk hun weg naar het tweede niveau vinden. Na zes jaar dienstverband kunnen werknemers op het derde niveau terechtkomen als hun prestatieniveau op peil blijft. Ongeacht hoe u de niveaus instelt, moet u duidelijk definiëren wanneer werknemers van de ene laag naar de andere gaan.
Wijs betalingen en voordelen toe aan elk niveau. Werknemers op de eerste laag verdienen bijvoorbeeld $ 10 per uur, terwijl werknemers op de tweede laag $ 15 per uur verdienen. Werknemers op het tweede niveau kunnen gratis een ziekteverzekering ontvangen, terwijl werknemers op het eerste niveau een bepaald bedrag moeten betalen voor dekking.
Leg de laagcompensatiestructuur aan uw werknemers uit. Als u een nieuw bedrijf start, kunt u eenvoudig de details aan alle nieuwe werknemers verstrekken en de lagenstructuur schetsen. Als u een gelaagde structuur implementeert in een bestaand bedrijf, moet u uitleggen hoe het plan verschilt van het bestaande compensatieplan. In veel gevallen moet u zich misschien houden aan uw oorspronkelijke compensatieovereenkomst met bestaande werknemers en vervolgens de niveaus toepassen op nieuwe werknemers.
Tips
-
Zorg ervoor dat de niveaus concurrerend zijn voor uw branche. Als u de beste medewerkers wilt, moet u bereid zijn om ze te betalen voor hun service.
Waarschuwing
Vermijd vage bewoordingen over wanneer en hoe werknemers kunnen doorstromen naar een ander niveau.
