Beheer

De theorie van de levering van menselijke diensten houdt een begrip in van hoe mensen binnen systemen werken om diensten te leveren. Mensen zijn een middel anders dan alle andere omdat hun waarde en beschikbaarheid moeilijk te kwantificeren zijn. Diensten worden deels beoordeeld op subjectieve criteria, dus de kwaliteit begrijpen die is ...

Training is een essentieel onderdeel voor elke organisatie of onderneming om succesvol te zijn. Grondige evaluaties zijn nodig om de meest effectieve trainingsprogramma's te bepalen en hoe ze het best kunnen worden geïmplementeerd. Kaufman's Five Levels of Evaluation is een dergelijke methode die wordt gebruikt om zowel initiële als on-the-job trainingsprogramma's te ontwikkelen. ...

Micromanagement is een stijl van organisatorisch leiderschap waarbij direct en langdurig toezicht op medewerkers wordt gehouden door managementteams. Micromanagement wordt beschouwd als een van de "meest veroordeelde zonden van managers" en een van de meest voorkomende klachten van werknemers, aldus Harry E. Chambers, ...

De introductie van nieuwe software vereist in het algemeen een proefimplementatieprogramma om te testen hoe bestaande processen zullen worden uitgevoerd op de nieuwe software en om ervoor te zorgen dat de verwachte verbeteringen worden gerealiseerd. Na getraind te zijn in de nieuwe software, voert het projectteam de pilot uit en maakt een grafische workflow ...

Het personeel van een bedrijf is een van de grote voordelen die een bedrijf kan hebben. De mensen van een organisatie zijn degenen die het werk gedaan krijgen en bedrijven helpen missies en doelstellingen te bereiken. Op die manier kunnen werknemersbeoordelingen bepalen hoe goed werknemers hun professionele potentieel ontwikkelen en ...

ERP-systemen of Enterprise Resource Planning-systemen verwijzen naar bepaalde computersystemen die door bedrijven worden gebruikt. Deze computersystemen verbinden informatie samen van verschillende afdelingen tot één. Deze systemen omvatten gewoonlijk gegevens van de boekhoudafdeling, personeel, productie of verkoop. Medewerkers hebben toegang tot ...

Technologie maakt informatie beschikbaar voor besluitvormers en helpt om de kwaliteit en snelheid van de besluitvorming te verbeteren. Technologie maakt het ook gemakkelijker voor mensen om samen te werken, zodat ze gezamenlijke zakelijke beslissingen kunnen nemen. Organisaties gebruiken communicatietechnologie om werknemers te informeren over zakelijke beslissingen en te zorgen voor ...

De studie van organisatiegedrag helpt een organisatie haar personeel te beoordelen door zich te concentreren op de prestaties, het gedrag en de beslissingen van leidinggevenden in het hele bedrijf. De studie richt zich primair op manieren om de effectiviteit van de organisatie en het personeelspotentieel te verbeteren. Organisatieontwikkeling ...

In een tijd waarin bedrijven vechten om de kosten laag te houden, kunnen bedrijven ervoor kiezen minder goed opgeleide werknemers aan te nemen tegen een lager salaris, terug te schroeven op opleidingen of bedrijfsprogramma's te elimineren die zijn ontworpen om de hogere onderwijsniveaus van werknemers financieel te ondersteunen. Op korte termijn kan deze strategie de kosten verlagen. In ...

In de bedrijfscontext gebeurt de kostenstrendanalyse in de context van productie-evaluatie en winstbeheer. Senior leiderschap werkt samen met afdelingshoofden om blijvende inefficiënties te ontlenen aan interne mechanismen, gebroken processen te repareren, manieren te vinden om geld te besparen en kosten te besparen zonder ...

Functieroulatie maakt cross-training en een hoger moreel van de werknemer mogelijk, maar het kan een sterke ontwikkeling van vaardigheden in de weg staan ​​en de kans op blessures vergroten.

Een datacenter kan worden geconfronteerd met veel verschillende audits, van beveiligingsprocedures tot energie-efficiëntie. Doorgaans richten auditors zich elk jaar op één aspect als audits jaarlijks zijn. Omdat er zoveel verschillende aspecten van een datacenter-audit bestaan, bestrijkt geen enkele standaard deze allemaal; bedrijven kunnen zich echter houden aan normen ...

De mogelijkheid om een ​​gesprek te sturen, zorgt ervoor dat je een gesprek in positieve richting kunt sturen dat voldoet aan je behoeften. Of u nu uw gespreksbeheersing gebruikt om een ​​zakelijke discussie of een persoonlijk gesprek te voeren, door controletechnieken toe te passen, voorkomt u dat het gesprek in gebieden terechtkomt waarin u ...

Het beloningssysteem van een organisatie is essentieel voor het vermogen om essentiële personeelsleden aan te trekken, te motiveren en te behouden. Er bestaat een aantal verschillende compensatiesystemen; echter, elk van deze kan worden gecategoriseerd als een traditioneel betaal- of strategisch betalingssysteem. De belangrijkste onderscheidende factor tussen deze systemen is de mate ...

Een projectscope-verklaring en een werkverklaring dienen verwante en vaak overlappende functies in projectbeheer. Beide stellen verwachtingen en parameters voor het project. De projectomvang functioneert echter meestal als een beschrijving op hoog niveau van grenzen, doelstellingen en deliverables. Een verklaring van werk biedt een ...

"Wat ik bij IBM heb geleerd, is dat cultuur alles is", beweert Louis V. Gerstner Jr., voormalig CEO van IBM (1993-2002). Cultuur is de gedeelde overtuigingen, regels, voorschriften en gedragingen van een groep. Elke organisatie ontwikkelt zijn eigen unieke cultuur - van het kleinste bedrijf tot het grootste ...

Ligboxen zijn een feit van het beroepsleven en het hebben van collega's die de hele dag zo dicht bij je staan, kan je productiviteit remmen. Lawaai in het bijzonder is een van de meer afleidende elementen die uit de ligboxen om je heen komen. Hoewel je de stemmen van de andere werknemers op je kantoor niet helemaal kunt blokkeren, ...

Discriminatie op de werkplek is al tientallen jaren een groot maatschappelijk probleem. Met de implementatie van nieuwe wetten om potentiële slachtoffers te beschermen, is het probleem federaal en lokaal aangepakt. Toch gebeurt het vaak en de effecten zijn verwoestend.

Managers zijn vaak verantwoordelijk voor het nemen van verschillende zakelijke beslissingen. Betrokkenen bij beslissingen kunnen zowel interne als externe belanghebbenden zijn. Een deel van de verantwoordelijkheid van het management bij het nemen van beslissingen, is ethisch handelen. Bedrijfsethiek omvat vaak het volgen van ethische of morele principes gedefinieerd door ...

Sponsoring verschilt van donaties tot liefdadigheid in één belangrijk aspect: een sponsor heeft dezelfde, zo niet grotere, belangstelling voor de voordelen die hij krijgt door financiële steun te verlenen aan een zaak. Als je dit begrijpt, kun je je sponsorpakket beter structureren om de beste resultaten te behalen. Het doel van een sponsorpakket is ...

Teambriefings zijn efficiënte vergaderingen die worden gebruikt om informatie te verspreiden naar verschillende afdelingen en groepen binnen een organisatie. Het houden van een briefingsessie vereist dat u zo georganiseerd mogelijk bent en een vaste agenda hebt, omdat de meest relevante informatie moet worden verstrekt zonder tijd te verspillen. Andere ...

Management Information Systems is geïnteresseerd in het gebruik van informatietechnologie voor het uitvoeren van de beheerfuncties. Het gaat om informatie met betrekking tot mensen, producten, procedures en technologieën. Zoals bij elk onderzoeksgebied, vereist MIS-onderzoek theorieën die een kader bieden waardoor ...

Bemanningsleiders begeleiden vaak een groep werknemers om specifieke taken uit te voeren en te werken aan het gemeenschappelijke bedrijfsdoel, de missie en visie. Crewleiders inspireren, motiveren en analyseren verschillende operaties om het meest efficiënte werk mogelijk te maken. Niet alleen instrueren leiders hun ondergeschikten op juiste en veilige gewoonten, maar ...

De organisatiestructuur biedt de richtlijnen voor het systeem van rapportage dat een organisatie drijft, en verdeelt het in gebieden of afdelingen die verantwoordelijk zijn voor bepaalde aspecten van het doel van de organisatie; het toont de relaties tussen gebieden en individuen die nodig zijn om efficiënter te werken ...

Wanneer het nodig is om iets in een organisatie te veranderen, is er een natuurlijke weerstand tegen de verandering en deze weerstand leidt tot conflict tussen de voorstanders van verandering en tegenstanders. Hoe de verandering wordt afgehandeld, hangt van veel factoren af, waaronder het type organisatie en het belang van de ...