Het personeel van een bedrijf is een van de grote voordelen die een bedrijf kan hebben. De mensen van een organisatie zijn degenen die het werk gedaan krijgen en bedrijven helpen missies en doelstellingen te bereiken. Op die manier kunnen werknemersbeoordelingen bepalen hoe goed werknemers hun professionele potentieel ontwikkelen en bijdragen aan belangrijke organisatorische prestaties.
Werknemersbeoordelingen definiëren
Volgens de University of California in Berkeley zijn werknemersevaluaties beoordelingen van hoe een medewerker presteert op de werkplek en hoe zijn productieve inspanningen bijdragen aan het algehele succes van een bedrijf. Veel bedrijven voorzien hun personeel van gedragscodes die de verwachte normen voor prestaties, gedrag en productiviteit schetsen. Op basis van wat in de gedragscode wordt beschreven, vergelijkt een manager de uitkomsten van een werknemersevaluatie om te zien of een medewerker voldoet aan de normen van de organisatie.
Medewerkersethiek
Veel organisaties blijven zich inzetten voor een ethische werkomgeving. Als zodanig beoordelen managers werknemers tijdens hun evaluaties om te zien hoe de werknemer ethisch gedrag als voorbeeld neemt. Deze beoordeling omvat het onderzoeken van hun professionele constructie en het vaststellen of ze professioneel en legaal zaken doen. Medewerkersbeoordelingen laten managers scoren hoe goed of slecht een medewerker ethisch gedrag vertoont.
Doel instellen
Het stellen van doelen is een fundamenteel onderdeel van het personeelsbeheer. Managers die duidelijke, meetbare doelen stellen, stellen werknemers in staat volledig te begrijpen wat er van hen wordt verwacht op de werkplek. Sommige managers moedigen werknemers aan om zelf doelen te stellen, omdat dit werknemers een gevoel van eigenaarschap geeft voor het werk dat ze doen. Volgens de Tijdmanagementgids is er een verband tussen het stellen van doelen en een verhoogde motivatie in bedrijfsbeheer.
Evaluatie van doelstellingen
Tijdens een evaluatieproces van werknemers is het gebruikelijk dat managers de doelstellingen van een medewerker analyseren en deze doelen vergelijken met de manier waarop de werknemer daadwerkelijk heeft gepresteerd. Heeft de medewerker zijn beoogde doelen bereikt? Hebben ze hun doelen overtroffen? Time Management Guide legt uit dat dit soort informatie waardevol kan zijn voor managers, omdat het kan laten zien hoe betrokken en gemotiveerd een medewerker is voor zijn werk.
Op zoek naar kwaliteit
Een deel van het evaluatieproces van de medewerkers omvat het beoordelen van de kwaliteit van het werk van de werknemer. Managers kunnen de kwaliteit van de prestaties van een medewerker beoordelen door hun producten, diensten of projecten te beoordelen, te kijken of de werknemer op tijd taken heeft voltooid en te bepalen of de medewerker consequent op hetzelfde kwaliteitsniveau presteert.
Communicatie
Medewerkersbeoordelingen kunnen analyseren hoe goed een medewerker communiceert. Een effectieve communicator zijn, volgens studiegidsen en strategieën, kan gebaseerd zijn op de spreek- en luistervaardigheden van een werknemer. Managers kunnen bepalen hoe goed een medewerker communiceert op basis van gesprekken en taken waartoe de medewerker behoorde. De reden waarom communicatie tijdens werknemersevaluaties wordt geanalyseerd, is omdat communicatie een fundamenteel onderdeel is van de bedrijfswereld. Het hebben van sterke communicatievaardigheden kan vele voordelen hebben. Via communicatietechnieken kunnen bedrijven relaties en strategische allianties opbouwen of marketingcampagnes verbeteren.
