Beheer

Hoe een managementinformatiesysteem te controleren
Beheer

Hoe een managementinformatiesysteem te controleren

Audits bieden bedrijven een beoordeling van hun zakelijke of financiële activiteiten. Een operationele audit richt zich meer op de processen of activiteiten die een bedrijf gebruikt om zakelijke taken uit te voeren. Bedrijfseigenaren en managers gebruiken deze audits om ervoor te zorgen dat werknemers en processen de standaard bedrijfsvoering van het bedrijf volgen ...

Hoe Whistle-Blowing te beheren
Beheer

Hoe Whistle-Blowing te beheren

Oneerlijke en onethische praktijken zijn ongelukkig en redelijk gebruikelijk in veel bedrijven. Als je ooit door een van je collega's onethisch gedrag hebt gezien, vraag je je misschien af ​​hoe je op een gepaste manier met de situatie om kunt gaan. Eén manier van handelen is het onethische gedrag melden. Hoewel er ...

Het belang van HR-beleid
Beheer

Het belang van HR-beleid

Personeelsbeleid biedt het kader waarbinnen medewerkers zich op de werkplek moeten gedragen. Dit beleid is een schriftelijke verklaring van de normen en doelstellingen van het bedrijf en omvat alle gebieden van werkgelegenheid, waaronder werving, compensatie, opzegging, voordelen, werknemersrelaties en bladeren van ...

Hoe KPI te monitoren
Beheer

Hoe KPI te monitoren

Key Performance Indicators helpen u de prestaties van uw bedrijf te bewaken. Gebruik geavanceerde computertoepassingen of eenvoudige spreadsheets om financiële en andere bedrijfsstatistieken te meten. Het afstemmen van prestatiemeting op het behalen van strategische doelen zorgt ervoor dat alle activiteiten bijdragen aan het produceren van de gewenste resultaten door ...

Hoe de prestaties van medewerkers en productiestatistieken te meten
Beheer

Hoe de prestaties van medewerkers en productiestatistieken te meten

Het meten van de prestaties van medewerkers ten opzichte van de productiestatistieken van uw bedrijf houdt in dat de prestaties van medewerkers worden afgestemd op operationele en strategische doelen. Door u te concentreren op prestaties in plaats van op activiteiten, kunt u uw algehele bedrijf verbeteren en uw werknemers helpen bij het ontwikkelen van hun loopbaan. Het bepalen van ...

Hoe stel ik Office-procedures op?
Beheer

Hoe stel ik Office-procedures op?

Het ontwikkelen van kantoorprocedures komt uw kantoor of bedrijf ten goede door u en uw managementteam te helpen specifieke operaties te standaardiseren. Office-procedures helpen bij het handhaven van uitstekende service en dienen als leidraad voor de nodige informatie om de servicekwaliteit te waarborgen. Duidelijke en nauwkeurige procedures opstellen ...

Hoe een zelfanalyse voor een bedrijf te schrijven
Beheer

Hoe een zelfanalyse voor een bedrijf te schrijven

Bedrijven gebruiken bedrijfsanalyses om de huidige situatie van een organisatie te beoordelen en om strategieën te ontwikkelen om die situatie te verbeteren. Hoewel sommige organisaties professionele consultants betalen om het werk te doen, is het mogelijk dat een bedrijf zijn eigen zelfanalyse uitvoert. De kritische factoren bij het uitvoeren van een ...

Een preventief onderhoudsschema opstellen
Beheer

Een preventief onderhoudsschema opstellen

Een goed uitgevoerd preventief onderhoudsschema resulteert in verminderde storingen en kostenbesparingen. Veel organisaties - met nobele bedoelingen - ontwikkelen of verhuren preventieve onderhoudsprogramma's en -schema's om ze binnen enkele maanden op te ruimen. Zoals elk hulpmiddel is het hulpmiddel zelf waardeloos, tenzij op de juiste manier ...

Hoe schrijf ik een aankoopbeleid?
Beheer

Hoe schrijf ik een aankoopbeleid?

Het schrijven van een inkoopbeleid lijkt misschien een verspilling van tijd, vooral in een klein bedrijf. Maar als u een formeel beleid voert dat alle medewerkers begrijpen, kunt u ervoor zorgen dat u uw bedrijfsgeld verstandig uitgeven. Naarmate je groeit, wordt schriftelijk beleid van cruciaal belang voor je succes. Schrijf uw aankoopbeleid met degenen die ...

Een probleemverklaring voorbereiden
Beheer

Een probleemverklaring voorbereiden

Een goede probleemstelling zal u op weg helpen om uw probleem met succes op te lossen. Gebruikt in verschillende academische en zakelijke contexten, geeft het probleemoverzicht aan wat het probleem is en waarom het de moeite van het oplossen waard is. Het definieert het probleem in termen die duidelijk en relevant zijn maar geen oplossing suggereert. Het ...

Hoe dien ik een opmerking in te dienen bij een evaluatie van de prestaties?
Beheer

Hoe dien ik een opmerking in te dienen bij een evaluatie van de prestaties?

Een prestatiebeoordeling stelt de supervisor in staat om te bepalen of u uw werkverwachtingen hebt gehaald of overtroffen, of dat u deze niet hebt vervuld. Carter McNamara van Authenticity Consulting, LLC zegt dat supervisors een functioneringsgesprek moeten plannen op zes maanden na de huurdatum van de werknemer. Daarna, de ...

Verschil tussen organisatorische vaardigheden en tijdmanagement
Beheer

Verschil tussen organisatorische vaardigheden en tijdmanagement

Organisatorische vaardigheden en time-management worden op school vaak aangeduid als effectieve studiegewoonten. Ze kunnen echter andere toepassingen hebben in uw carrière, bij u thuis en in uw algehele leven. Deze twee concepten zijn vergelijkbaar, maar ze zijn niet hetzelfde.

Hoe een besluit over de besluitvorming voorbereiden
Beheer

Hoe een besluit over de besluitvorming voorbereiden

Een beslisregel geeft een beknopte, goed geordende uitleg van een beslissing die door een individu of een team van individuen is genomen. Het moet een basisprincipe van het probleem omvatten, evenals de oplossing voor dat probleem. Een beslisregel wordt vaak gebruikt in het bedrijfsleven en in het hoger onderwijs om een ​​gewenste ...

Hoe meet u kwaliteitsgegevens
Beheer

Hoe meet u kwaliteitsgegevens

Kwaliteitsmetingen worden door organisaties vaak gebruikt als een manier om de prestaties van interne processen te meten, met name, processen die moeilijk te meten zijn. Het meest gebruikte type kwaliteitsmetriek is een Key Performance Indicator (KPI). KPI's worden gebruikt om de prestaties te kwantificeren en te meten en / of te meten ...

Procedures, beleid en documenten ontwikkelen met behulp van de Information Mapping-methode
Beheer

Procedures, beleid en documenten ontwikkelen met behulp van de Information Mapping-methode

Informatiemapping is een duidelijke en effectieve documentatiemethode voor bedrijven die al procedures, beleid en ondersteunende documenten hebben ontwikkeld. Bedrijven die net beginnen met het formaliseren van hun procedures, kunnen ook profiteren van de documentatiemethode voor informatiemapping. Informatie in kaart brengen ...

Kwantitatieve meting van taakprestaties
Beheer

Kwantitatieve meting van taakprestaties

Een kwantitatieve meting van de werkprestaties maakt gebruik van numerieke resultaten in plaats van een subjectieve evaluatie. Een werknemer die meer taken uitvoert dan collega's, geeft misschien de voorkeur aan een kwantitatieve meting, die beloningen toewijst op basis van het aantal verkopen of het aantal tevreden klanten. Kwantitatieve meting is niet ...

Hoe implementeer ik een plan op het werk?
Beheer

Hoe implementeer ik een plan op het werk?

Voor het opstellen van een plan om een ​​werkschema of financieel doel te implementeren, moeten stappen worden geschetst. Het is belangrijk om door het proces na te denken om ervoor te zorgen dat een plan uitvoerbaar is. Van begin af aan stappen veranderen kan het verschil betekenen tussen succes en falen. In een werkomgeving of bedrijfssituatie is het van vitaal belang om in ...

Een projectplan voor verandermanagement ontwikkelen
Beheer

Een projectplan voor verandermanagement ontwikkelen

Verandermanagement richt zich op de veranderingen waarmee leden van een organisatie worden geconfronteerd tijdens een bedrijfsgerelateerde overgang. Om het beheer van wijzigingen soepel te laten verlopen, moeten hulpmiddelen, processen en plannen aanwezig zijn om potentiële problemen en verwachte problemen te verminderen. Een projectplan voor verandermanagement is essentieel. Zonder ...

Hoe Managerial Compliance met beleid en procedures te verzekeren
Beheer

Hoe Managerial Compliance met beleid en procedures te verzekeren

Een goede manager kan een effectieve werkomgeving creëren die de omzet van het bedrijf verhoogt. Als die manager echter niet voldoet aan het beleid en de procedures van een bedrijf, kan het bedrijf moeite hebben om te voldoen aan de eerlijkheid, productie en servicedoelen. Het waarborgen van managementconformiteit vereist uitstekende ...

Procesdocumentatie schrijven
Beheer

Procesdocumentatie schrijven

Proceduredocumentatie schetst duidelijk de kritieke taken die in een bedrijf plaatsvinden. Ze elimineren verwarring onder werknemers en zetten alle leden van een bedrijf op dezelfde pagina. Een procesdocument definieert wat de huidige processen in een bedrijf zijn. Door huidige praktijken te identificeren, vindt u vaak tekortkomingen in de ...

Hoe een leiderschap te schrijven Persoonlijke visie
Beheer

Hoe een leiderschap te schrijven Persoonlijke visie

Bij het opstellen van een persoonlijke visie om uw leiderschapsrol te helpen bepalen, moet u zich richten op de toekomst en waar u anderen wilt leiden. Zonder een visieverklaring loop je het risico te worden ingehaald door de druk en urgenties van het huidige moment, door altijd branden te blussen en aandacht te schenken aan ...

Hoe een kwaliteitsrapport te schrijven
Beheer

Hoe een kwaliteitsrapport te schrijven

De meeste organisaties vereisen dat hun werknemers weten hoe ze bepaalde typen rapporten moeten schrijven. Zo moeten kwaliteitsbewakingsprofessionals kwaliteitsrapporten schrijven. Een kwaliteitsrapport helpt bij het evalueren van de huidige controlesystemen van de organisatie die zijn ontworpen om de kwaliteit van producten, services en ...

De relatie tussen interne en externe audit
Beheer

De relatie tussen interne en externe audit

Het woord audit betekent iets kritisch onderzoeken, of verwijzen naar een rapport dat is gegenereerd door een dergelijk kritisch onderzoek. Zo controleren auditoren, zowel interne als externe, de activiteit van een onderneming en creëren rapporten waarin zij hun indrukken van dit onderzoek tot uitdrukking brengen. Hoewel er veel overeenkomsten in hun werk zijn, ...

Hoe bereken ik het aantal mankrachten?
Beheer

Hoe bereken ik het aantal mankrachten?

Het meest kostbare deel van het besturen van een bedrijf is het betalen van arbeid in termen van lonen, het aanbieden van voordelen en bonussen en het ontwikkelen van trainingsprogramma's, daarom is het berekenen van de mankrachtniveaus zo belangrijk. Veel bedrijven gebruiken een programma voor vraagvoorspelling dat rekening houdt met het aantal werknemers in het verleden, de ...

Wat te doen als u wordt beschuldigd van intimidatie op de werkplek
Beheer

Wat te doen als u wordt beschuldigd van intimidatie op de werkplek

Beschuldigd worden van intimidatie op de werkplek is een serieuze zaak. Volgens de factsheet 'Seksuele intimidatie' van het Department of Transportation van het Amerikaanse ministerie, als u of uw bedrijf een werknemer heeft lastiggevallen, kunnen straffen variëren van berisping of beëindiging voor een persoon tot aanzienlijke monetaire ...

Aanbevolen