Beheer

Het spelen van real-life games is een effectieve manier om les te geven over situationeel leiderschap. Er zijn in principe drie leiderschapsstijlen: autocratisch (neemt beslissingen zonder anderen te raadplegen), laissez-faire (handen uitsteken, macht geven aan personeel voor beslissingen) en democratisch (raadpleegt personeel met het besluitvormingsproces). ...

Papierwerk maakt deel uit van het zakendoen, en het proces van het aannemen van een nieuwe medewerker is geen uitzondering. Er zijn bepaalde documenten die moeten worden ingevuld door nieuwe werknemers, zoals formulieren voor belastinginhouding en direct deponeringspapier. Alle benodigde formulieren samen met elk bedrijfspecifiek papierwerk moeten worden ingevuld door de ...

Alle bedrijven die werknemers aannemen en onderhouden, moeten een werknemers- of personeelsdossier bijhouden voor elke medewerker die zij inhuren. Personeelsmanagers moeten ervoor waken gevoelige informatie niet op te nemen in een algemeen werknemersbestand, zoals medische, financiële, criminele of veiligheidsverklaringen. Dit soort ...

Leiderschapsgeleerde en auteur, James MacGregor Burns, wordt gecrediteerd voor het concept van transformationeel leiderschap, een methode van beïnvloeding gebaseerd op een compilatie van vaardigheden die ertoe leidt dat zowel leider als volgers samen leren, groeien en tot verandering komen. Gedeelde visie, relatie, vertrouwen, ...

Informatiemanagement is een zeer belangrijk onderdeel van kennisgerichte bedrijven in de 21ste eeuw. Met informatiebeheer kunnen organisaties efficiënter werken door de informatie in het hele bedrijf te delen. Dit roept een organisatie op om op te treden als een team, waarbij elk lid toegang heeft tot de ...

Een werkgeversorganisatie is een organisatie die bestaat uit een groep werkgevers, meestal binnen hetzelfde bedrijfsdomein, die haar leden ondersteunt op gebieden zoals onderhandelingen met werknemersorganisaties, die optreedt als vertegenwoordigers voor het politieke belang van haar leden en die advies geeft aan bedrijven. ...

Stelt u zich eens voor dat u met 200 andere mensen een road trip gaat maken, waarbij elk van u uw eigen voertuig bestuurt. U hebt een algemeen idee van waar u zou moeten eindigen, maar geen van u heeft dezelfde kaart. Sommige zijn verouderd en andere onjuist. Een bedrijf zonder organisatorische afstemming lijkt veel op de groep die reist zonder ...

Het creëren van een realistisch projectschema is een van de grootste uitdagingen waarmee een projectmanager wordt geconfronteerd. Er zijn een aantal veelvoorkomende problemen met projectplanning die kunnen worden verwacht en voorkomen, waardoor alle betrokkenen met het project meer vertrouwen krijgen in het schema.

Een desk-audit is een evaluatie van een bepaalde functie bij het ambtenarenapparaat om te bepalen of taken en verantwoordelijkheden overeenkomen met de werkelijke functieclassificatie en de salarisschaal. Een medewerker of supervisor kan een desk-audit aanvragen. Een desk-audit kijkt vooral naar de huidige werkopdrachten en taken. Bureau ...

Businessprotocol is een uiterst belangrijk aspect bij het vormen van relaties binnen een bedrijf en tussen bedrijven. Protocol kan worden gedefinieerd als de juiste procedure voor gedrag. Er zijn veel verschillende protocollen nodig tussen verschillende landen en er moet altijd voor gezorgd worden dat er op het werk zaken gedaan moeten worden. ...

Statistische procescontrole maakt het mogelijk bepaalde standaarden te handhaven zonder elke stap en elk product van het proces te inspecteren en te regelen. Net als bij statistische kwaliteitscontrole, wordt SPC gebruikt in productie- en servicetoepassingen. Het laat een reeks stappen toe die zijn ontworpen om een ​​herhaalde en consistente ...

Naarmate organisaties in de loop van de tijd veranderen, moet hun personeelsafdeling (HR) ook veranderen om de medewerkers tevreden en productief te houden. Volgens bedrijfsauteur John Bratton werd strategisch management een integraal onderdeel van bedrijven in het midden van de jaren negentig. Human resources hebben strategisch denken aangenomen om het heden te evalueren ...

Op grond van de Occupational Safety and Health Act van 1970 zijn werkgevers verplicht werknemers een veilige werkomgeving te bieden en regelmatig controles uit te voeren om ervoor te zorgen dat de werkplek zo veilig mogelijk is. Het gebruik van een checklist voor arbeidsveiligheid kan helpen om ervoor te zorgen dat u de juiste ...

Het projectplan wordt soms verward met het projectschema. Volgens de Project Management Body of Knowledge (PMBOK) is de projectplanning een van de vele onderdelen van het totale projectbeheersplan. Een plan helpt het projectteam de doelen van het project te bereiken door de taken te beschrijven die ze nodig hebben om ...

Organisaties gebruiken MIS (Management Information Systems) om uitvoerende beslissingen te nemen in alle sferen en fasen van het bedrijf. Met behulp van een managementinformatiesysteem kan de organisatie feiten en cijfers over al haar strategische bedrijfsfuncties verkrijgen, analyseren en documenteren. Zodra een analyse is voltooid, is de ...

Bij het evalueren van een taak wordt systematisch de waarde van een functie binnen een organisatie bepaald. Het verschilt van prestatie-evaluaties en beoordelingen, omdat het belangrijkste doel van een functie-evaluatie is om de taak zelf te beoordelen, niet de persoon die verantwoordelijk is voor het doen van de taak. Functiewaardering bepaalt de waarde ...

Een nalevingscontrole is de beoordeling van bedrijfsfuncties om te bepalen of een bedrijf voldoet aan specifieke contractuele, reglementaire of vooraf vastgestelde vereisten. Compliance-audits kunnen de werknemers of afdelingen van een bedrijf beoordelen. Grotere organisaties gebruiken nalevingscontroles om interne beoordelingen uit te voeren die ...

Van het inrichten van werkplekken tot het plaatsen van werknemers in een kantoor, kantoorinrichting is een belangrijk onderdeel van elk bedrijf, inclusief thuisbedrijven en grote bedrijven. Eén type kantoorindeling is een open plan dat werknemers op één gebied plaatst in plaats van in afzonderlijke kantoren of andere structuren. Het lay-outplan kan desks bevatten, ...

Effectieve gezondheidszorg vereist teamwork. Alle betrokkenen moeten samenwerken voor een gemeenschappelijk doel: de patiënt helpen. In het rapport uit 1999, "To Err is Human: bouwen aan een veiliger systeem voor gezondheidszorg", rapporteerden onderzoekers dat teamwerk een direct effect heeft op de veiligheid van patiënten en de behandelresultaten. (Zie referentie 1) ...

Planning en planning is een noodzaak voor alle bedrijven. Door een effectief plannings- en planningssysteem te implementeren, kunnen bedrijven de overhead verlagen door ervoor te zorgen dat een winkel niet overbezet is en de kosten van het voltooien van een project te verlagen door een beter tijdbeheer.

Werken in de verkoop van verzekeringen vereist geduld en doorzettingsvermogen. Als leider van een verzekeringsteam, soms een verkoopmanager genoemd, is het inkomen van uw personeel doorgaans volledig afhankelijk van de commissie, en zult u wellicht te maken krijgen met meer mensen die vertrekken dan met een gewone kantoorbaan die een salaris betaalt. Uw personeel zal ...

De gestructureerde systeemanalyse en ontwerpmethode, of SSADM, is een benadering voor het ontwerpen en analyseren van informatiesystemen. Deze methode, ontwikkeld in Groot-Brittannië in 1980, maakt gebruik van logische datamodellering, modellering van entiteitgebeurtenissen en dataflowmodellering in een zesstappenproces om te bepalen hoe een systeem moet worden gemaakt of bijgewerkt. Deze ...

Een bedrijfsproces is iets dat wordt gedaan om een ​​gewenst resultaat te krijgen, volgens het Tech Republic-artikel 'Identificatie van kernbedrijfsprocessen is de eerste stap richting klanttevredenheid'. Om efficiënter te worden, moet een bedrijf zijn bedrijfsprocessen identificeren en analyseren om gebieden te vinden waar ...

Gap-analyse identificeert de verschillen tussen gewenste prestatieniveaus en bestaande prestatieniveaus. Een organisatie ontwikkelt programma's en activiteiten om deze lacunes te dichten. In de context van gap-analyse is het risico dat iets het succes van programma's en activiteiten beïnvloedt. Organisaties hebben ...

Ondanks de groei van online communicatie, is face-to-face interactie nog steeds de meest effectieve vorm van communicatie in de zakenwereld. Uit een studie van KHR Solutions in het begin van 2010 bleek dat 56 procent van de respondenten persoonlijke communicatie met hun managers en supervisors prefereerde en meer dan ...