Statistische procescontrole maakt het mogelijk bepaalde standaarden te handhaven zonder elke stap en elk product van het proces te inspecteren en te regelen. Net als bij statistische kwaliteitscontrole, wordt SPC gebruikt in productie- en servicetoepassingen. Het laat een reeks stappen toe die zijn ontworpen om een herhaald en consistent resultaat of proces te produceren, om autonoom te blijven van constant toezicht. SPC kan worden gebruikt in uiteenlopende omgevingen zoals chemische processen of informatiebeheer. Hoewel het product en de stappen anders kunnen zijn, blijft de statistische analyse van het proces consistent.
Effecten op productie
Een voordeel van SPC ten opzichte van andere controlemethoden is dat de productie minder wordt beïnvloed. Er zijn minder interruptie- en procesvertragingen dan bij meer directe onderzoeks- en inspectiemethoden. De leidende variabele bij het onderhouden van een SPC-werkomgeving is het bepalen van de benodigde statistische steekproef. Constante bemonstering van elk aspect van het proces verslaat het doel, maar statistische analyse met lange bemonsteringsintervallen kan verschillen en resultaten van slechte kwaliteit laten misleiden. Bij de implementatie van een SPC-systeem moeten de bemonstering ten minste traditionele kwaliteitskwesties vertegenwoordigen die al zijn vastgesteld.
Besturingsdiagrammen en experimenten
SPC is sterk afhankelijk van controlekaarten, verbetert voortdurend de statistische analyse en experimenten die zijn ontworpen om mogelijke variaties voor extra statistische resultaten te creëren. Controlekaarten volgen de verschillende oorzaken en oplossingen voor statistische variaties.De controlediagramresultaten en lopende experimenten verschaffen de noodzakelijke informatie voor het continu verbeteren van het statistische model voor het proces.
Effectieve toepassing van SPC
Het is belangrijk om de analyse de productiviteit niet te laten belemmeren. Pas SPC toe als aanvulling op het proces om gegevens te analyseren en produceren die nodig zijn voor verbeteringen. Wanneer het het centrum van beheer en operaties wordt, kan het proces eronder lijden. Gebruik SPC als een hulpmiddel om het proces te verbeteren; gebruik het proces niet om de SPC-methoden en -procedures te verbeteren.
