Hoe vaak moet u uw medewerkers geld betalen?

Inhoudsopgave:

Anonim

Veel bedrijven, vooral kleine, zijn niet systematisch in het geven van loonsverhogingen. Ze doen het soms willekeurig wanneer het goed gaat met het bedrijf, maar verhogingen onthouden wanneer werknemers voelen dat ze hard genoeg hebben gewerkt om er een te verdienen. Als u goede werknemers wilt behouden en motiveren, loont het om uw compensatiestrategie te overdenken.

Kosten van levensonderhoud

Als de inflatie stijgt, wilt u dat de beloning van uw bedrijf gelijke tred houdt met de kosten van levensonderhoud voor uw werknemers. Ze zouden niet het gevoel moeten hebben dat ze elk jaar hetzelfde werk doen voor minder geld. Het is verstandig om ervoor te zorgen dat het algemeen loon gelijke tred houdt met de inflatie met een bescheiden jaarlijkse verhoging over de hele linie.

Doelgericht

Afgezien hiervan is het een goed idee om substantiëlere loonsverhogingen te gebruiken als een manier om individuele werknemers te motiveren om het beter te doen voor het bedrijf. Geef precies aan welke doelen u van de medewerker verwacht om uiteindelijk te werken, en uiteindelijk samen te komen, om meer geld te verdienen. Dit systeem moet transparant en eerlijk zijn om het respect van de werknemers te behouden. In dit geval hangt de timing van de verhoging af van de voortgang van de werknemer. Het kan zijn dat je om de paar jaar geld geeft aan bepaalde mensen en om de zes maanden aan anderen.

Industriestandaard

Vooral als u actief bent in een concurrerende industrie met geschoolde arbeidskrachten, is het belangrijk om bij te blijven met de gangbare tarieven in uw vakgebied. Als je dit niet doet, kun je merken dat belangrijke werknemers door je concurrenten worden gepocheerd, gewoon omdat ze bereid zijn meer geld te bieden. Stel een jaarlijks doel vast voor het beoordelen van bredere branchetarieven, zodat u zeker weet dat u gelijke tred houdt.

bonussen

Als het bedrijf geen volledig duidelijk toekomstperspectief heeft, kunt u bonussen gebruiken als een manier om werknemers te motiveren zonder zich te verplichten tot loonstijgingen op lange termijn. Een eenmalige bonus is een eenmalige aanslag op uw winst, en u hebt aanzienlijk meer vrijheid om het op elk gewenst moment aan uw budget aan te passen. Je kunt bonussen geven als een eindejaarsstandaard, of je kunt doelen stellen voor individuele werknemers om naartoe te werken voordat ze een bonus geven.