Sommige mensen zijn geboren leiders. Leider zijn vereist het vermogen om controle te krijgen over een situatie, beslissingen te nemen en anderen te inspireren om te volgen. Er is meer dan één type leider. De stijl waarmee je leidt, heeft vaak veel te maken met hoe goed je leidt. Hoewel elk van deze stijlen effectief kan zijn, zult u merken dat sommige mensen beter op de ene stijl reageren dan op de andere.
Autocraat
De autocrat-leider heeft weinig vertrouwen in zijn ondergeschikten. Dit type leider wil heel weinig of geen input van degenen die hem volgen. Zelden vraagt hij om input of gedachten over hoe dingen moeten worden uitgevoerd. De autocraat geeft richtlijnen en verwacht dat ze worden opgevolgd, vaak met zware consequenties voor degenen die niet doen zoals geïnstrueerd. Dit type leiderschap is meer in lijn met een dictatuur.
democratisch
De democratische leider is sterk en neemt de leiding als dat nodig is, maar niet zonder de input van haar volgers te verzamelen. De democratische leider zal waarschijnlijk opties in stemming brengen om ervoor te zorgen dat de genomen beslissingen eerlijk zijn. Democratische leiders houden zich bezig met het doel en hoe het de groep beïnvloedt, waarbij ze ten koste van alles afstand nemen van zelfingenomen beslissingen.
intellectueel
Een intellectueel leider is bereid om de leiding te nemen over een situatie waarin zijn kennis het toelaat. Hij is niet op zoek naar een groep volgers, en hij wil er ook geen. Hij is vaak een terughoudende leider, die zijn kennis gebruikt om te helpen bij het groepsdoel zonder een van de feitelijke leiders te doen.
Overredend
Een overtuigende leider is een passieve / agressieve leiderschapsstijl. Dit type leider heeft de gave anderen te overtuigen haar te volgen omdat ze vermakelijk of sympathiek is. De overtuigende leider hoeft nooit veel energie te steken in het volgen van mensen. Groepen mensen worden vaak aangetrokken door deze persoonlijkheid en zijn bereid om deze reden te volgen.
bureaucratisch
De leiders die strikt door het boek gaan, oefenen een bureaucratische leiderschapsstijl uit. Er kan geen sprake zijn van de autoriteit van deze leiderschapsstijl omdat de regels ten koste van alles worden nageleefd. Dit is de basis en het principe van leiders die op deze manier leiding geven. Bureaucratisch leiderschap is vaak een zeer inflexibele leiderschapsstijl.
gezaghebbend
Gezaghebbend is vergelijkbaar met de autocraat maar minder streng. Autocraten verwachten volgelingen te volgen omdat de autocratische leider zegt te volgen. Gezaghebbende leiders verwachten dat hun volgers volgen omdat ze weten. Gezaghebbende leiders inspireren hun volgers meestal door de enorme kracht van hun kennis.
Afblijven
De hands-off stijl is een stille leiderschapsstijl waarin een leider zijn ondergeschikten laat doen wat ze willen, in redelijkheid, vanaf een afstand monitoren en alleen ingaan wanneer het serieus mis gaat. De hand-off leider heeft groot vertrouwen in zijn volgelingen en dat geloof vertaalt zich in een leiderschapsstijl die volgers inspireert.
