Beheer
Projectmanagement omvat het ontwikkelen van projectdoelen en -teams en het stellen van kerntaken en prioriteiten. Een extra belangrijk onderdeel van projectbeheer voor elke nieuwe dienst, product, technologie of systeem is evaluatie. De gegevens verkregen uit projectevaluaties kunnen van invloed zijn op de langetermijnontwikkeling van het project ...
Het ontwikkelen van een controlelijst voor controlerende kwaliteitscontrole helpt supervisors en managers om de serviceniveaus en controlekosten te handhaven. Een checklist zorgt voor consistentie in het uitvoeren van taken. Bewaartoezichthouders beschikken ook over de middelen om de prestaties van de verzorgende werknemers te volgen en te volgen. Records bijhouden biedt de ...
Hoe soepel een bedrijf ook draait, het zal van tijd tot tijd conflicten zien. Het doel van elke medewerker en manager moet zijn om die conflicten op de meest vreedzame en positieve manier mogelijk op te lossen, terwijl het beleid en het personeel intact blijven. De negen stappen van Mahatma Gandhi toepassen op geweldloze conflicten ...
Doe de moeite om uw sterke punten op de werkplek te laten groeien en uw zwakke punten om te zetten in sterke punten. Het ontwikkelen van een sterke persoonlijkheid op de werkplek met positieve eigenschappen kost tijd en opzettelijke inspanningen. Gebruik elke gelegenheid om iets goeds om te zetten in iets dat u beter doet.
Bedrijven kunnen tijdelijke werknemers inhuren om in een behoefte op korte termijn te voorzien, een zieke of afwezige stafmedewerker te vervangen of als een manier om de loonkosten in het algemeen te verminderen. Hoewel het occasionele gebruik van dergelijke hulp voordelig kan zijn voor een bedrijf, zijn er enkele nadelen aan de aanpak die de productiviteit kan beïnvloeden, het moreel kan schaden en ...
Personeelsplanning is een belangrijk onderdeel van het onderhouden van een goede personeelsafdeling (HR). Dit type plan is in fasen ontwikkeld en onderzoekt de rol van medewerkers binnen het bedrijf, analyseert bestaande voordeelpakketten en bereidt nieuwe medewerkers voor op toekomstige functies. Dit type planning heeft echter zijn ...
Een werkplan is een hulpmiddel dat de omvang van het werk beschrijft, meestal voor een project of programma. Het is ontwikkeld door een ontwerpteam en de projecteigenaar en bevat een projectbeschrijving, kernpunten, doelen en doelstellingen, sleutelstrategieën en verschillende andere belangrijke aspecten van een project of programma. Een werkplan dient als een ...
Elke organisatie heeft een structuur die bepaalt hoe deze werkt. Dit kan een formele of informele structuur zijn. Wanneer het een formeel gedefinieerde structuur is, laat een organisatieschema zien wie rapporteert aan wie en op welk niveau ze werken. Management op topniveau staat normaliter bovenaan het organigram met ...
Vaak wanneer een organisatie hulp van buitenaf zoekt voor een project, geeft het een RFP uit, of een verzoek om een voorstel. Contractanten reageren vervolgens op de RFP, schetsen hoe zij kunnen helpen met het project en waarom hun bedrijf of team de beste optie is voor de taak. Om de meest complete antwoorden te krijgen en de juiste ...
Icebreaker-activiteiten worden om verschillende redenen vaak geïntegreerd in zakelijke trainingen, bedrijfsseminars, schoolinstellingen, jeugdkampen en workshops voor teambuilding. Deelname wordt aangemoedigd door elke aanwezige persoon om de hele groep betrokken te houden bij de activiteit. Verschillende activiteiten zijn ontworpen om ...
Macht is het vermogen controle uit te oefenen over een persoon of groep. Iedereen heeft macht, maar mensen verschillen in de soorten macht die ze bezitten en hoe ze hun macht gebruiken. Op de werkplek zijn er zeven veel voorkomende vormen van macht: dwang, verbinding, beloning, legitiem, referent, informatie en expert.
Bouwmanagement is een praktijk die wordt toegepast op bouwprojecten en programma's. Planning, ontwerp, constructie en post-constructie activiteiten zijn allemaal inbegrepen in het bouwmanagement. Projectmanagement is een praktijk waarbij een manager toezicht houdt op een volledig project door subcontractanten in te huren, te bestellen ...
Job interviewers kunnen ervoor kiezen om de telefoon te gebruiken als onderdeel van het interviewproces, vooral tijdens een eerste screeningfase. Interviewers gebruiken de telefoon vaak wanneer een groot aantal kandidaten hebben gesolliciteerd naar een open functie en het inbrengen van hen voor een persoonlijk gesprek niet praktisch is. De telefoon gebruiken ...
De vaardigheden om het maximale uit de uren van elke dag te halen, zijn zowel functioneel als praktisch. Hoewel veel van de technieken bekend zijn, zal het implementeren van deze technieken u in staat stellen om meer controle te hebben over wat u elke dag en week doet. Time managementvaardigheden worden ontwikkeld door discipline en toewijding ...
Value stream mapping (VSM) is een grafisch hulpmiddel dat oorspronkelijk werd gebruikt in de auto-industrie om een methode te definiëren voor het stroomlijnen van werkprocessen die 'lean manufacturing' worden genoemd. Toyota is gecrediteerd met het definiëren van deze strategie van stappen die heeft geleid tot een standaard bekend als Six Sigma. Six Sigma is een efficiëntiemodel van beste ...
Vragenlijsten zijn algemene hulpmiddelen die voor veel verschillende onderwerpen worden gebruikt om feedback te krijgen. Vragenlijsten worden gebruikt door bedrijven en organisaties om informatie te verzamelen die wordt gebruikt om verbeteringen aan te brengen in de organisatie. Bij het opstellen van een vragenlijst voor elk onderwerp is het van groot belang om te begrijpen welke informatie u echt ...
Strategische planning is een proces waarbij de langetermijndoelen van een bedrijf worden gearticuleerd en geformuleerd om een focus te bieden voor de dagelijkse bedrijfsvoering. Een exploitatiebudget is een bedrijfsfinancieringsplan dat een specifieke periode bestrijkt en laat zien hoe het bedrijf de beschikbare middelen zal gebruiken en hoe het zijn eigen financiële ...
Volgens de Lehigh-site biedt een focusgroep een manier om feedback en informatie van een groep klanten te krijgen. Focusgroepen kunnen in veel soorten onderzoek worden gebruikt en kunnen nuttige informatie bieden. Maar het is belangrijk om ze op een manier te houden die ze betrouwbaar en geldig maakt.
De balanced scorecard is een strategisch plannings- en beheersysteem dat wordt gebruikt om de visie en strategische doelstellingen van een organisatie op één lijn te brengen met zijn tactische bedrijfsactiviteiten. Het stelt managers in staat de visie en missie van de organisatie rechtstreeks te vertalen naar zinvol financieel en niet-financieel werk ...
Vergaderingen kunnen mislukken zonder een goede planning, zelfs met een duidelijk doel en geschikte deelnemers. Als u een agenda gebruikt om een vergadering te plannen, kan de bijeenkomst soepel en effectief de belangrijkste kwesties of onderwerpen aanpakken. Door vooruit te plannen, krijgen de aanwezigen kennis van wat ze kunnen verwachten, tijd om zich voor te bereiden en ...
Bedrijfscultuur, organisatiecultuur en bedrijfscultuur zijn allemaal termen die de waarden en normen beschrijven die gemeenschappelijk zijn binnen een bepaald bedrijf. Gedeelde overtuigingen, begrepen taboes, rituele activiteiten en processen en andere gedeelde kenmerken van een bepaald bedrijf maken allemaal deel uit van de bedrijfscultuur. ...
Scheiding van eigendom en management in corporate governance houdt in dat het management van het bedrijf onder de verantwoordelijkheid van professionals wordt geplaatst die niet de eigenaar zijn. Eigenaars van een bedrijf kunnen aandeelhouders, directeuren, overheidsentiteiten, andere bedrijven en de oorspronkelijke oprichters zijn. Deze scheiding maakt ...
De Society for Human Resource Management definieert de retentie van werknemers als de snelheid waarmee organisaties hun werknemers op posities houden. Het behoud van werknemers is het tegenovergestelde van omzet, wat extreme kosten, zowel financieel als niet-monetair, voor de organisatie kan hebben. Bedrijven die effectieve werknemers leiden ...
Als ze te lang vastzitten in het kantoor, kunnen uw werknemers rusteloos worden en zich vervelen. Geef uw medewerkers de kans om wat energie te verbranden en geniet van een andere omgeving door leuke uitstapjes te plannen. Door deel te nemen aan nonwork-evenementen, kunnen uw medewerkers relaties opbouwen en zich als vrienden binden, wat kan ...
Bedrijven begrijpen het belang van het ontwikkelen van opleidingsbudgetten als onderdeel van het hoofdbudgetproces voor hun organisaties. Het implementeren van trainingsprogramma's om de vaardigheden en capaciteiten van nieuwe en huidige werknemers te verbeteren, verbetert het algehele prestatieniveau. Het creëren van een opleidingsbudget vereist planning om ...
