Verschillen tussen projectbeheer en bouwmanagement

Inhoudsopgave:

Anonim

Bouwmanagement is een praktijk die wordt toegepast op bouwprojecten en programma's.Planning, ontwerp, constructie en post-constructie activiteiten zijn allemaal inbegrepen in het bouwmanagement. Projectmanagement is een praktijk waarbij een manager toezicht houdt op een volledig project door onderaannemers in te huren, materialen te bestellen en het werk aan het project te beheren.

Bouwmanagement

Het bouwmanagement wordt voltooid door grote bedrijven met grote klantenbestanden. Dit soort bedrijven doen veel meer dan een project bouwen en beheren. Vaak bieden ze financiering, bouwondersteuning en opties voor het kopen van materialen. Typisch, een bouwbeheersmaatschappij heeft te allen tijde geen manager op de werklocatie. Een werknemer kan af en toe opduiken om dingen te controleren.

Project management

Projectmanagers worden ingehuurd voor een specifiek project. Hun hoofdverantwoordelijkheid is ervoor te zorgen dat het project van begin tot eind wordt voltooid. Ze moeten alle onderaannemers inhuren en plannen voor het project, materialen bestellen en ervoor zorgen dat materialen er zijn wanneer de werknemers ze nodig hebben. Projectmanagers zijn altijd op de projectsite als er werknemers zijn. Ze beantwoorden vragen voor werknemers en lossen eventuele problemen of problemen op.

voordelen

Beide soorten management bieden voordelen voor projecteigenaren. Projectbeheer biedt een voordeel voor eigenaren van het project. Ze kunnen de controle houden over alle aspecten van het project en altijd de uiteindelijke beslissing nemen. Een ander voordeel hiervan is dat wanneer de eigenaren de touwtjes in handen hebben, zij zich de voordelen van een concurrerende bieding realiseren. Dit helpt de eigenaren geld te besparen. Aan de andere kant biedt bouwmanagement ook voordelen. Eigenaren die geen deel willen uitmaken van het beslissingsproces hoeven niet te zijn wanneer een projectmanager wordt ingehuurd. Wanneer een projectbeheermaatschappij wordt ingehuurd, betalen de eigenaars slechts één persoon.

nadelen

Met projectmanagement kunnen eigenaren zich overweldigd voelen als verantwoordelijk voor alle beslissingen. Eigenaren moeten ook omgaan met veel bedrijven als het gaat om crediteuren. Een nadeel van bouwmanagement is dat eigenaren het contact met alle aannemers verliezen, waardoor het bouwmanagementbedrijf het hele proces kan overnemen. Eigenaars betalen vaak ook meer geld dan ze zouden hebben door een projectmanager aan te nemen.