Scheiding van eigendom en management in corporate governance houdt in dat het management van het bedrijf onder de verantwoordelijkheid van professionals wordt geplaatst die niet de eigenaar zijn. Eigenaars van een bedrijf kunnen aandeelhouders, directeuren, overheidsentiteiten, andere bedrijven en de oorspronkelijke oprichters zijn. Door deze scheiding kunnen ervaren managers de ingewikkelde zaken van het runnen van een groot bedrijf uitvoeren.
Professionele managementvaardigheden
De groei van een bedrijf komt met de vraag naar verschillende vaardigheden om de activiteiten van het bedrijf te beheren, wat betekent dat de eigenaren van een bedrijf mogelijk niet alle benodigde vaardigheden en ervaring hebben die nodig is voor bepaalde managementrollen. Door een managementteam te creëren dat los staat van het eigendom, kan het bedrijf worden gerund door professionals met verschillende vaardigheden, zoals marketing, bedrijfsfinanciering en public relations.
Eenvoudigere prestatiebeoordelingen
Prestatiebeoordelingen vormen een essentieel onderdeel van goed ondernemingsbestuur, omdat zij managers in staat stellen het bedrijf te evalueren en verbeterpunten aan te wijzen. Het kan ingewikkeld zijn om de prestaties te evalueren als er een gebrek is aan scheiding van eigendom en management. Maar scheiding maakt het eenvoudiger voor het bestuur en de directie om objectief te worden geëvalueerd. Eigenaars kunnen vrijelijk omgaan met de chief executive officer en andere senior managers, zelfs na de taxaties.
Kapitaalgebruik
Kapitaalgebruik omvat de regelingen die bepalen op welke manier middelen en activa in een bedrijf worden beheerd. Het scheiden van persoonlijke activa en passiva van de bedrijfsactiva en -verplichtingen kan voor eigenaren van bedrijven moeilijk zijn. Managers komen binnen om manieren te bedenken waarin bedrijfsmiddelen worden beheerd om de hoogste winst voor alle aandeelhouders te genereren.
Cheques en saldi
Aparte managers en eigenaren in een bedrijf zorgen ervoor dat er een systeem van checks-and-balances is. Managers fungeren als een buffer tussen het bedrijf en belanghebbenden zodat ze de negatieve impact van activiteiten van belanghebbenden kunnen verlichten en koppelingen in public relations voorkomen. Managers zijn goed geschikt om strategieën in te voeren die verliezen voor de rest van de stakeholders zullen verminderen als gevolg van acties van een andere stakeholder.
