Het verschil tussen een operationele begroting en het strategisch plan

Inhoudsopgave:

Anonim

Strategische planning is een proces waarbij de langetermijndoelen van een bedrijf worden gearticuleerd en geformuleerd om een ​​focus te bieden voor de dagelijkse bedrijfsvoering. Een werkingsbudget is een bedrijfsfinancieringsplan dat een specifieke periode bestrijkt en laat zien hoe het bedrijf beschikbare middelen zal gebruiken en hoe het zijn doelstellingen financieel zal realiseren.

Strategische planning

Strategische planning is een langetermijnproces van het creëren van een bedrijf volgens een brede visie die organiseert en een bindende lijn biedt voor bedrijfsactiviteiten. Een bedrijf wil een leider worden op zijn gebied of het leven verbeteren van klanten die lijden aan een bepaald type handicap. Het strategische plan zal richting geven aan deze doelen door een weg te banen naar het creëren van onderscheidende en vitale producten of diensten te leveren die specifiek zijn afgestemd op de doelmarkt.

Operationele begroting

Een operationele begroting is een praktisch hulpmiddel gericht op het dagelijks financieel beheer. Het bedrijfsbudget van een bedrijf drukt zijn beperkingen en zijn mogelijkheden uit op basis van real-world informatie en projecties over bedrijfsactiviteiten en bedrijfskosten. Bedrijfsinkomsten en -uitgaven zijn onvoorspelbaar en weinig bedrijven kunnen hun werkingsbudgetten letterlijk opvolgen, maar het onderzoek naar kosten en het maken van prognoses dwingt een ondernemer tot het maken van moeilijke keuzes en het maken van realistische plannen.

Zakenplan

Een bedrijfsplan is een brug tussen een strategisch plan en een werkingsbudget en moet informatie bevatten over beide elementen van een bedrijf. De samenvatting moet het strategisch plan omvatten en ook uitleggen hoe het bedrijf dit plan zal implementeren via de details die in het plan worden beschreven. Het moet ook een werkingsbudget bevatten om de details te tonen van hoe het bedrijf zijn strategisch plan zal realiseren. Door het operationele budget in overeenstemming te brengen met het strategische plan, zorgt een bedrijfsplan ervoor dat een bedrijf niet alleen financieel, maar ook strategisch succesvol zal zijn.

Vergelijking

Strategische planning is een proces op de lange termijn, meestal gericht op kwesties die relevant zijn voor een periode van ten minste een jaar. Een operationele begroting dekt meestal een kortere periode, zoals minder dan een jaar. Een strategisch plan heeft de neiging om in algemene termen te handelen, terwijl een werkingsbudget specifiek moet zijn over welk geld er binnenkomt en hoe het zal worden besteed. Een strategisch plan dat het belang van een werkingsbudget negeert, kan niets meer dan een quixotiek zijn, terwijl een werkingsbudget dat niet is afgestemd op het strategische plan van een bedrijf, doelstellingen op korte termijn kan halen ten koste van de langetermijndoelstellingen.