Beheer

Op een algemeen niveau kan moderne corporate governance worden omschreven als het managementbeleid en -processen die bedrijven gebruiken om efficiënte operaties en eerlijke en tijdige besluitvorming te garanderen. In het verleden werd corporate governance meer eng gedefinieerd als het specifieke beleid ter bescherming van aandeelhouders ...

Om een ​​bedrijf op de lange termijn succesvol te laten zijn, moet het producten en diensten aanbieden tegen acceptabele prijzen die voldoen aan de behoeften van de klant. Het heeft ook een procesverbeteringsplan nodig om de interne functies continu te verbeteren om de operationele kosten te verlagen en de operationele efficiëntie te verhogen en de werknemer ...

Inzicht in de kenmerken van een echte crisissituatie is de sleutel tot het ontwikkelen van een effectief crisisbeheersingsplan. In tegenstelling tot een of zelfs een reeks onflatteuze nieuwsverhalen verstoren echte crisissituaties de normale stroom van bedrijfsactiviteiten en vragen daarom om een ​​responsstrategie die verder gaat dan het strijden tegen negatieve pers. ...

Het budget is het belangrijkste hulpmiddel dat financiële analisten gebruiken om uitgaven en afwijkingen van het budget te beheren. Door het budget te vergelijken met werkelijke aantallen, kunnen analisten eventuele verschillen tussen gebudgetteerde en werkelijke kosten identificeren. Hoe hoger de variantie, hoe meer hulp er nodig is in termen van management. De beste manier om te beheren ...

Een evacuatiesjabloon biedt werknemers en bezoekers van commerciële en andere gebouwen een duidelijke kaart voor de veiligheid in geval van nood, zoals brand, chemische lekkage, overstroming of criminele inbraak. De gebouwbeheerder, officemanager of beveiligingsbeambte moet de evacuatiesjablonen voor het gebouw maken. In aanvulling op, ...

Het controleren van een ERP-systeem is essentieel voor het verkrijgen van controle over toegang en informatie-integriteit. Beveiligingsaudits beschermen het systeem tegen indringers en crimineel gedrag dat destructief kan zijn. De systeemeigenaar heeft de verplichting voor zijn gebruikers om de toegang te controleren en de systeemintegriteit te controleren. Audits zijn een kritisch hulpmiddel voor ...

Een personeelsbudget schetst het geld dat een bedrijf van plan is te besteden aan werknemers en onafhankelijke contractanten. Voor bepaalde soorten bedrijven, zoals servicebedrijven, is het personeelsbudget één van de grootste uitgaven voor de organisatie. Leer hoe u een personeelsbudget beheert om ervoor te zorgen dat u bedrijfsmiddelen gebruikt ...

Als projectmanager moet u na afloop van uw project ervoor zorgen dat de uitkomst van het project aan de verwachtingen voldoet. Vervolgens moet u een aantal definitieve documenten invullen en het project afsluiten. Typische procedures omvatten het verkrijgen van goedkeuringen, het overdragen van eigendom en het vrijgeven van een product in productie. Meestal, ...

Een carrière als financieel analist kan intellectueel stimulerend en financieel lonend zijn. De functie is in wezen een interne consultant die het topmanagement belangrijke en tijdige financiële informatie verstrekt die nodig is voor de besluitvorming. Dit kan een goed zichtbare positie zijn die de mogelijkheid biedt om ...

Een project is een gedefinieerde werkinspanning met start- en einddatums. De belangrijkste projectmanagementprocessen bieden een raamwerk voor een projectmanager om een ​​project op tijd en binnen het budget succesvol af te ronden, terwijl het ook voldoet aan de verwachtingen van belanghebbenden.

De taken en verantwoordelijkheden van een facturatieafdeling variëren sterk, afhankelijk van de sector waarin de afdeling actief is en de klant (en) die deze bedient. Succesvolle en goed beheerde factureringsafdelingen delen echter enkele constanten. Een effectieve factureringsmanager moet bijvoorbeeld sterke leiderschapskwaliteiten tonen, ...

Constructie kan een riskante investering zijn, maar door een prestatieverbinding van de algemene aannemer te eisen, kan de projecteigenaar de kans vergroten dat het project succesvol wordt voltooid. Een prestatiebon fungeert als een verzekeringspolis voor de eigenaar in het geval dat de contractant niet voldoet aan de voorwaarden van de ...

Projectmanagement gaat over het begeleiden van projecten van begin tot eind op tijd en binnen het budget. Het omvat het plannen, budgetteren, begeleiden van teamleden en het leveren van voortgangsrapporten aan klanten en senior management. Earned Value Analysis (EV) is een tool voor het meten van projectprestaties die inzicht geeft in ...

Een vaardigheidsraster of vaardigheidsmatrix is ​​een hulpmiddel dat leidinggevenden en managers helpt de vaardigheden van werknemers te toetsen aan de vaardigheden die voor hun functie vereist zijn. Vaardigheidsnetwerken zijn nuttig om te evalueren of een werknemer of team van medewerkers over de expertise beschikt die nodig is om specifieke taken uit te voeren. Vaardigheidsnetwerken kunnen worden gebruikt om ...

Risicobeoordelingstechnieken zijn vaak specifiek voor het project of de bedrijfssector waarin ze worden uitgevoerd. Er zijn echter algemene technieken die kunnen worden toegepast in alle bedrijven, organisaties en activiteiten. Risico-evaluaties vereisen planning, voorbedachtheid en zorg. Er zijn drie belangrijke secties ...

Een situatierapport is precies wat de naam aangeeft: een rapport over een situatie met geverifieerde, feitelijke informatie die een duidelijk beeld geeft van het "wie, wat, waar, wanneer, waarom en hoe" van een incident of situatie. Veel organisaties gebruiken situatierapporten om superieuren de input en informatie te geven die ze ...

Functieanalyse is een zeer belangrijke HR-functie. Het omvat het matchen van de juiste kandidaat op de juiste tijd op de juiste positie. Alle functies in de organisatie hebben hun specifieke vereisten. Daarom moet de HR-afdeling zorgvuldig de vereisten van elke functie ontwerpen. De ...

Een projectscope is een schriftelijke verklaring die het werk beschrijft dat nodig is in een bouwproject. Het is ontworpen om het projectteam te informeren wat er moet worden voltooid. Een projectscope wordt gecreëerd tijdens de eerste stap van het plannen van een project en zet de toon voor de rest van de projectplanning. Het wordt voorbereid door een ...

Stroomdiagrammen zijn de duidelijkste visuele weergave van bedrijfsprocessen, zoals productie- of producttests. Hiermee kunnen investeerders of werknemers in verschillende afdelingen worden geïnformeerd over workflows in een eenvoudig en gemakkelijk verspreid formaat. Stroomdiagrammen kunnen met de hand worden gemaakt of met speciaal ontworpen ...

Mentors en mentees moeten begrijpen dat mentoring een vrijwillige activiteit is. Creëer de relatie als een foutloze relatie, waarbij een van de partijen om welke reden dan ook of zonder reden aan een einde kan komen. Een duidelijk beeld dat er geen rechtvaardigingen zullen worden gegeven, zal de partijen helpen om zich aan te passen aan eventuele veranderingen verderop in de weg. Sinds een ...

Non-profitorganisaties beheren hun activiteiten vaak met behulp van commissies, met de hoeveelheid werk die de commissies doen, afhankelijk van hoeveel full-time medewerkers of aannemers de organisatie heeft. Sommige commissies bestaan ​​uit een voorzitter en / of meerdere vrijwilligers die toezicht houden op ingehuurde professionals, terwijl andere commissies het werk uitvoeren ...

Casemanagement is een proces voor directe toewijzing van medewerkers dat wordt gebruikt in verschillende dienstverlenende sectoren. De toegewezen casemanager is uiteindelijk verantwoordelijk voor het afhandelen van elke stap in het relatie- en serviceproces van de klant. Een goede casemanager leert de kennis die is opgedaan met eerdere casuservaringen te combineren met een ...

Een document met lessons learned documenteert belangrijke gebeurtenissen in uw project om anderen op weg te helpen. Dergelijke rapporten zijn ontworpen om gewenste resultaten in toekomstige zakelijke projecten te bevorderen en te voorkomen dat dezelfde fouten worden herhaald. Het opstellen van een lessons learned rapport is een van de laatste acts die een projectmanager doet bij ...

Hoe meer je begrijpt over de sterke en zwakke punten van een werknemer, hoe beter je zijn talenten kunt gebruiken om je voordeel te doen. Met een raster met negen vakken kunt u specifieke informatie opnemen over de prestaties, het niveau van ontwikkeling van vaardigheden van een medewerker of andere beoordelingscriteria op basis van waar het op een driepunt valt ...

Process mapping is een procedure waarbij de stappen in een proces schriftelijk worden opgehelderd, met behulp van een stroomdiagram. Informatie over het proces wordt verzameld door een bedrijf of projectleider, verzameld in een standaard geschreven vorm en geanalyseerd.