Een project is een gedefinieerde werkinspanning met start- en einddatums. De belangrijkste projectmanagementprocessen bieden een raamwerk voor een projectmanager om een project op tijd en binnen het budget succesvol af te ronden, terwijl het ook voldoet aan de verwachtingen van belanghebbenden.
Planning
Ontwikkel het projectplan. Definieer de scope, vereisten voor verwachte resultaten, human resources en materialen. Ontwikkel tijd- en kostenramingen en identificeer risico- en kwaliteitsmaatregelen. Creëer plannen voor teambuilding, communicatie, verandering en risicobeheer.
Organiserende
Selecteer, koop of contracteer bronnen die in het projectplan zijn geïdentificeerd, inclusief menselijke en materiële middelen, buiten leveranciers en aannemers met specifieke expertise.
Implementeren
Implementeer activiteiten om verwachte resultaten te produceren. Test om te zorgen dat de resultaten voldoen aan de verwachtingen van de belanghebbenden. Gebruik kwaliteitscontroles om varianties en risicobeheer te identificeren om nieuw risico te identificeren.
Controlling
Volg, monitor en beheer de voortgang met behulp van projectmanagementtools en -technieken. Vergelijk geprojecteerde versus werkelijke resultaten. Update projectplan. Herhaal stap 3.
uitverkoop
Sluit alle contracten en voltooi administratieve activiteiten en documenten. Voer een sessie met geleerde lessen uit met het projectteam. Deel resultaten met het projectteam en de stakeholder.
