Non-profitorganisaties beheren hun activiteiten vaak met behulp van commissies, met de hoeveelheid werk die de commissies doen, afhankelijk van hoeveel full-time medewerkers of aannemers de organisatie heeft. Sommige commissies bestaan uit een voorzitter en / of meerdere vrijwilligers die toezicht houden op ingehuurde professionals, terwijl andere commissies het werk zelf uitvoeren. Gemeenschappelijke non-profitcommissies omvatten de functionele gebieden van financiën, fondsenwerving, lidmaatschap, marketing, publicaties en vergaderingen.
uitvoerend
Non-profitorganisaties organiseren vaak een uitvoerend comité dat bestaat uit leden van de raad van bestuur die namens de raad van bestuur kunnen optreden wanneer het niet in zitting is. Een typisch uitvoerend comité kan bestaan uit de voorzitter van het bestuur, vaak een president genoemd, evenals de eerste vice-president, secretaris, penningmeester en onmiddellijk verleden president. De taken en limieten van een directiecomité zijn vastgelegd in de statuten van de organisatie.
Financiën
Een financiële commissie houdt de activa en passiva van de organisatie bij, bereidt en adviseert het jaarlijkse budget, presenteert financiële verslagen op elke bestuursvergadering, bereidt het jaarlijkse financiële rapport voor en controleert het werk van elke aannemer of medewerker die betrokken is bij de financiën van de organisatie. Als de non-profitorganisatie beschikt over een dotatie of andere belangrijke activa, houdt het comité toezicht op investerings- en belastingstrategieën. Commissieleden moeten bekend zijn met de regels voor de Internal Revenue Service die van toepassing zijn op de status van non-profitorganisatie.
Ontwikkeling / Fondsenwerving
Als een non-profitorganisatie een goed doel is, kan het een commissie oprichten die toezicht houdt op ontwikkeling en fondsenwerving. Fondsenwerving is het proces van het inzamelen van geld voor de organisatie, zoals het houden van loterijen, ballen, banketten, 10K-runs, golftoernooien of direct mail-verzoeken. Ontwikkeling omvat het zoeken van bedrijfssponsoren en grote individuele donoren, het schrijven van beurzen, het creëren en beheren van een schenking en andere meer geavanceerde methoden voor het genereren van inkomsten.
Lidmaatschap
Een lidmaatschapscommissie wordt gevormd om ideeën te ontwikkelen over het aantrekken van nieuwe leden, het maken van strategieën voor het behouden van bestaande leden en het betrekken van leden bij de missie van de organisatie. Gemeenschappelijke activiteiten van een lidmaatschapscommissie omvatten het organiseren van een lid-krijg-een-lid-campagne, het gebruik van direct mail, het uitvoeren van lidmaatschapsenquêtes en het verbeteren van de ledenvoordelen.
afzet
Non-profitorganisaties maken marketingplannen die vergelijkbaar zijn met die van bedrijven met winstoogmerk, als een manier om meer bekendheid te geven aan de organisatie, haar missie en haar evenementen. Marketing omvat meestal reclame, public relations, promoties en campagnes voor sociale media. Afhankelijk van de grootte van de organisatie kan een non-profitorganisatie subcommissies opzetten om zijn publicaties en website te beheren.
vergaderingen
Een vergaderingen commissie houdt toezicht op de planning en uitvoering van jaarlijkse bijeenkomsten, conferenties, seminars, workshops, academies, beurzen, lunch-en-leren en andere bijeenkomsten met betrekking tot de missie van de organisatie. Commissies huren of begeleiden planners van professionele vergaderingen of gebruiken commissieleden om de vele aspecten van planningsvergaderingen uit te voeren. Deze aspecten omvatten selectie van locaties, catering, audiovisueel, amusement, programmeren, verhuur van apparatuur en budgettering.