Beheer
Grote residentiële flatgebouwen en appartementsgebouwen kiezen vaak voor masterdosering waarbij het lokale energiebedrijf een enkele elektrische meter installeert om het energieverbruik voor het hele gebouw te registreren. Master-metingen bieden minder dure wholesaletarieven. De eigenaar van het gebouw of beheermaatschappij ontvangt één elektrische ...
Het meest geaccepteerde model van teambuilding, ontwikkeld door Dr. Bruce Tuckman, bestaat uit vier hoofdfasen. Het model ontstond halverwege de jaren zestig en begin jaren zeventig voegde Tuckman een vijfde fase aan zijn model toe. Het model is gebaseerd op het feit dat teams elkaar moeten voelen, conflicten moeten oplossen en ...
Een doel is een resultaat dat men probeert te bereiken. Beheerdoelstellingen of -doelstellingen zijn een systeem van plannen die een bedrijf communiceert met zijn werknemers om te bereiken. Managementdoelen zijn specifieke en duidelijk gedefinieerde doelstellingen, meetbaar en hebben een systeem voor het reguleren van de voortgang, zijn gemaakt om haalbaar te zijn en moeten ...
In onze sterk verbonden wereldwijde gemeenschap wordt de werkplek steeds diverser. Het moderne personeelsbestand is het meest divers dat de zakenwereld ooit heeft gekend. Volgens de Universiteit van Florida: "Diversiteit wordt over het algemeen gedefinieerd als erkennen, begrijpen, accepteren, waarderen en vieren ...
Ethiek op de werkvloer zijn morele richtlijnen die specifiek zijn voor een zakelijke omgeving. Ze omvatten alles van eerlijkheid met klanten tot eerlijke inhuurpraktijken tot de behandeling van collega's. Kennis van en naleving van de ethiek op de werkplek draagt bij aan de waarde als werknemer of bedrijfseigenaar en leidt tot ...
Zakelijke communicatie omvat alles wat u dagelijks doet. Of u nu memo's naar medewerkers stuurt over wijzigingen in procedures of commerciële advertentieruimte op uw lokale radiostation koopt, de communicatie zegt iets over uw bedrijf. Zodra bedrijven de grote schaal van communicatie begrijpen ...
CERCLA, FIFRA, SDWA - het is moeilijk om alle vereisten te volgen die uw bedrijf moet volgen om in overeenstemming te zijn met deze voorschriften. Het Amerikaanse Environmental Protection Agency (EPA) heeft in totaal 13 auditchecklists en protocollen gepubliceerd om alle huidige effectieve regels en richtlijnen te dekken die zij ...
Hoog op de lijst met prioriteiten van een manager staat het moreel van zijn werknemers. Een lage moraal leidt tot een slechte productiviteit, wat de winstgevendheid van de onderneming negatief kan beïnvloeden. Om moraal en teamgeest te stimuleren, vooral in een team dat nieuw is gevormd of wordt omringd door conflicten, neemt een manager zijn personeel vaak mee op ...
Ethics op de werkvloer stijgt onder Amerikaanse bedrijven. Volgens de National Business Ethics Survey van het Ethics Resource Center 2009, beschouwde 71 procent van de werknemers van de Amerikaanse overheid, profit en non-profit sectoren hun senior leiders open en informatief met hun werknemers, en 80 procent zei ...
Het management is verantwoordelijk voor het leveren van visie, inspiratie en motivatie voor degenen die worden geleid. Management vereist ook leiderschap om te luisteren naar zorgen, problemen op te lossen en veranderingen door te voeren. Gebruik communicatiemiddelen in management om de productiviteit, medewerkerstevredenheid en effectieve verandering te verhogen. Effectief ...
De personeelsafdeling van uw bedrijf is de hoeksteen van de interactie met en het management van uw personeel. Het beleid van het bedrijf dat door uw personeelsafdeling wordt gecreëerd, is essentieel voor de organisatie en productiviteit van uw bedrijf. Dat gezegd hebbende, er zijn tal van voordelen aan het implementeren van menselijke hulpbronnen ...
Individuele incentive-plannen kunnen goede werknemers motiveren om beter te presteren, maar mogelijk minder ervaren stafleden die de rang niet halen.
Interne zakelijke communicatie kan zowel neerwaarts als opwaarts zijn. Neerwaartse communicatie bestaat uit communicatie die van het management naar de werknemers wordt gestuurd, zoals e-mails en functioneringsgesprekken. Opwaartse communicatie is communicatie van werknemers naar management. Opwaartse communicatie speelt een belangrijke rol in het moreel van de werkplek. ...
De ochtendhuddle is een mogelijkheid voor uw team om aan het begin van de werkdag het basisstation te raken voordat ze worden opgenomen in de verantwoordelijkheden van de dag. Het kan worden gebruikt om ervoor te zorgen dat iedereen op de hoogte is van de huidige prioriteiten en aankomende evenementen van het team. Het is ook een kans voor teamleden om te communiceren ...
Als manager is uw primaire verantwoordelijkheid niet langer om gewoon werk te verrichten, het is om medewerkers die u rapporteren te leiden, te sturen en te inspireren. Net als een goed gemengde cocktail, zijn de kwaliteiten van een effectieve manager een mix van verschillende talenten, zoals luisteren, delegeren en motiverende vaardigheden.
Verschillende organisaties nemen deel aan outreach-projecten om met de lokale gemeenschap om te gaan en relaties op te bouwen. Kerken, studentenorganisaties en non-profitorganisaties zoeken meestal naar outreachmogelijkheden, maar elk bedrijf kan een outreach-project gebruiken om een gemeenschapsgevoel te creëren. Een goed outreach-project ...
Zakelijk expert en motiverende spreker Bob Nelson, auteur van "1001 manieren om werknemers te belonen", adviseert: "Neem de tijd om werknemers te waarderen en ze zullen op duizend manieren beantwoorden." Hij is absoluut correct. Medewerkerswaardering is een vaak over het hoofd gezien onderdeel van effectieve strategieën voor werknemersrelaties. ...
Efficiëntie is de sleutel tot zowat elke kantoor- of bedrijfsomgeving. Georganiseerd zijn is een vaardigheid die elke kantooromgeving ten goede zal komen. Een ding dat je misschien wilt verbeteren, zelfs als je merkt dat je over het algemeen georganiseerd bent, zijn je documentarchivering en onderhoudsprocedures. U kunt urenlang zoeken naar belangrijke ...
Icebreakers zijn bedoeld om ongemakkelijke spanning te doorbreken die kan bestaan wanneer mensen niet vertrouwd zijn met elkaar. Ze bieden een veilige omgeving en bieden mensen de gelegenheid om verbinding te maken en te genieten van elkaars gezelschap. ICBR-games voor leidinggevenden moeten een les in leiderschap leren, hoewel de nadruk ligt op plezier maken en ...
Rekruterings- en selectiedoelstellingen omvatten een verscheidenheid aan componenten met betrekking tot het vinden, aannemen en behouden van gekwalificeerde medewerkers. Duidelijke definities van de beroepskwalificaties maken een gemakkelijker identificatie van potentiële kandidaten mogelijk. Recruitment bestaat uit het aantrekken van capabele individuen met behulp van methoden zoals outsourcing ...
Kwaliteitsbeheersystemen, zoals de ISO-normen (International Organization for Standardization), hebben een aantal voordelen. Hoewel deze systemen tijd en middelen kunnen vereisen wanneer ze worden gemaakt en geïmplementeerd, blijven de voordelen bestaan zolang de procedures en processen worden gevolgd. En dit zal ...
Zodra de topmanagers van een bedrijf het jaarplan goedkeuren, begint het implementatieproces. Een goede implementatie vereist dat alle leden van de organisatie weten wat van hen wordt verwacht. Als het plan correct is opgebouwd, krijgt elke afdeling de menselijke en financiële middelen die het nodig heeft om ...
Diversity training biedt een manier om werknemers te helpen bij hun ontwikkeling van cultureel bewustzijn en gevoeligheid voor anderen in een multiculturele werkomgeving. Diversiteitstraining, inclusief de ideeën voor activiteit die daarop volgen, helpt niet alleen om ervoor te zorgen dat het bedrijf voldoet aan de EQUAL-richtlijnen, ...
Projectinkoop is het kopen of verkopen van producten of diensten om verschillende werkzaamheden uit te voeren zoals gedefinieerd in de projectdocumenten. Er zijn verschillende stappen om te zorgen dat dit correct wordt gedaan. Volgens de wereldwijd erkende normen van het Project Management Institute (PMI) in het boek "Een gids voor de ...
Six Sigma is een methode voor procesverbetering die is ontwikkeld door Motorola. De Six Sigma-benadering van continue verbetering is gericht op het verminderen van fouten en het verhogen van de klanttevredenheid. Six Sigma is zeer aanpasbaar in zakelijke omgevingen en het is populair gebleken in verschillende industrieën. Six Sigma Green Belt ...