Icebreakers zijn bedoeld om ongemakkelijke spanning te doorbreken die kan bestaan wanneer mensen niet vertrouwd zijn met elkaar. Ze bieden een veilige omgeving en bieden mensen de gelegenheid om verbinding te maken en te genieten van elkaars gezelschap. Leadership-icebreaker-spellen moeten een les in leiderschap leren, hoewel de nadruk ligt op plezier maken en de groep in staat stellen elkaar te leren kennen. Gebruik ijsbrekers tijdens seminars over leiderschapstraining, aan het begin van een kamp of een leiderschapsvergadering. Ze zijn bedoeld om iedereen fysiek, sociaal en emotioneel los te maken.
Twee waarheden en een leugen
Als de leiders aan tafels zitten, is het niet nodig om anderen in teams te verdelen. Als dat niet het geval is, scheidt u de groep in teams van maximaal vijf tot zeven personen. Geef elke persoon papier en laat ze twee feiten over zichzelf en één leugen opschrijven. Laat iedereen zijn geschreven uitspraken aflezen aan de groep en laat de rest van de groep bepalen welke uitspraak een leugen is. Dit helpt de leden vertrouwd te maken met elkaar en leert luistervaardigheden.
Groepsstand
Deze ijsbreker kan met een paar of met veel mensen worden uitgevoerd. Als de groep meer dan 20 mensen telt, splitst u de groep in twee teams. Laat het team in een cirkel zitten met hun rug naar elkaar toe. Instrueer het team dat het doel is dat het hele team samen op hetzelfde moment staat terwijl de armen worden vergrendeld. Laat het team communiceren en een strategie ontwikkelen. Uiteindelijk zal het team de druk van back-to-back gebruiken om tegelijkertijd op te staan. Na de ijsbreker, laat de groep de lessen bespreken die zijn geleerd van de activiteit.
Menselijke knoop
Laat iedereen in een cirkel staan en de hand van iemand anders pakken. Geef geen andere instructies behalve het grijpen van willekeurige handen. Het team zal een enorme knoop worden. Instrueer het team dat het doel is om de knoop los te maken zonder elkaars handen te laten gaan. Het team zal mondelinge communicatie, leiderschapsvaardigheden en teamwerk moeten gebruiken om de taak te volbrengen. Geef het team een tijdslimiet van vijf minuten om de taak te volbrengen. Nadat het team de ijsbreker heeft voltooid, bespreek het belang van luistervaardigheid, leiderschapsvaardigheden en werken als een team.
