Beheer

Hoe persoonlijke doelen in te stellen voor een prestatiebeoordeling
Beheer

Hoe persoonlijke doelen in te stellen voor een prestatiebeoordeling

Veel organisaties vereisen tegenwoordig dat werknemers persoonlijke doelen stellen die worden geanalyseerd in de prestatiebeoordeling. Organisaties voeren regelmatig functioneringsgesprekken uit, meestal aan het eind van het jaar, om de beloning van werknemers of andere beloningen te bepalen. Persoonlijke doelen moeten worden gesteld om te voldoen aan de individuele behoeften van ...

Hoe een behoeftenbeoordeling in APA-stijl te schrijven
Beheer

Hoe een behoeftenbeoordeling in APA-stijl te schrijven

Een van de belangrijkste instrumenten voor een personeelsafdeling is de beoordeling van de behoeften. De behoeftenevaluatie vertelt de afdeling precies wat het bedrijf nodig heeft om zijn werknemers te helpen hun werk efficiënter te doen en meer van hun werk te genieten. De stijl van de American Psychological Association (APA) is de meest ...

Hoe een stamboom voor een bedrijf te maken
Beheer

Hoe een stamboom voor een bedrijf te maken

Een organigram van een bedrijf lijkt veel op een stamboom voor bedrijven. Het toont de verschillende afdelingen en uitvoerende niveaus van hoe het bedrijf is georganiseerd. Business-organisatiestructuren zijn een geweldige manier om de commandostructuur in het bedrijf te tonen, en ook om na te denken over de oprichters van het bedrijf en hoe het ...

Job Taken Vs. Functieomschrijving
Beheer

Job Taken Vs. Functieomschrijving

Sommige bedrijven gebruiken functiebeschrijvingen in hun vacatures om nieuwe werknemers aan te werven voor specifieke taken. Job taken versus functiebeschrijvingen kunnen veranderen afhankelijk van de behoeften van de werkgever. Deze veranderingen kunnen van invloed zijn op veel verschillende gebieden van de baan van een werknemer, inclusief mogelijkheden voor loopbaanontwikkeling.

SWOT-analyse voor advocatenkantoren
Beheer

SWOT-analyse voor advocatenkantoren

Net als elk ander bedrijf, moet een advocatenkantoor inzicht hebben in het competitieve landschap om succesvol te zijn. Het uitvoeren van een SWOT-analyse kan een bedrijf een beter begrip van zijn positie geven. Door de sterke en zwakke punten en de kansen en bedreigingen van de markt te onderzoeken, kan het ...

Hoe Planing Adherence te berekenen
Beheer

Hoe Planing Adherence te berekenen

Gedurende een periode, zal een bedrijf normaal plannen over hoeveel het wil produceren van een goed over een bepaalde tijdsperiode. Scheduleaanhankelijkheid meet hoe goed het bedrijf met zijn geplande schema vastzit. De schema-therapietrouwformule kan voor elk type plan worden gebruikt; bijvoorbeeld het geplande aantal werkuren voor werknemers. ...

Hoe diversiteit op de werkplek te respecteren
Beheer

Hoe diversiteit op de werkplek te respecteren

Wanneer verschillende personen in een bedrijf of organisatie kunnen samenwerken, neemt de productie toe en resulteert dit in een positievere werkomgeving, aldus Charney en Associates Inc., een groep van managementconsultants. Enkele van de negatieve gevolgen van een gebrek aan respect voor diversiteit in het bedrijfsleven zijn hoog ...

Hoe technologie de bouw heeft veranderd
Beheer

Hoe technologie de bouw heeft veranderd

Constructie is een veelzijdige onderneming die participatie vereist van een grote verscheidenheid aan mensen die een bijna onbeperkt aantal processen en operaties uitvoeren. Een enkel project kan honderden stappen hebben waarbij duizenden mensen betrokken zijn. Technologie verandert de constructie door mensen te helpen verbonden te blijven, waardoor ...

Hoe een schema te bouwen in de commerciële bouw
Beheer

Hoe een schema te bouwen in de commerciële bouw

Het schema voor een commercieel bouwproject moet een overzicht bieden met een takenlijst en een start-tot-finish tijdlijn. Het doel is om de talloze mensen en taken die betrokken zijn bij de constructie te organiseren. Een effectief schema weerspiegelt de reikwijdte van het project, identificeert kritieke paden en te leveren prestaties, ...

Hoe een aankondiging van een vacature-promotie te schrijven
Beheer

Hoe een aankondiging van een vacature-promotie te schrijven

Een van de belangrijkste communicatie-items die u ooit als manager zult schrijven, is een aankondiging van een vacature. Hoewel het professioneel gezien moet worden volgens bedrijfsstandaarden, kan het ook een geweldige kans voor u zijn om er een klein beetje persoonlijkheid in te verwerken. Iedereen weet dat veel van de hedendaagse ...

Hoe een weekverslag te schrijven
Beheer

Hoe een weekverslag te schrijven

Met een wekelijks rapport kunnen bedrijven de voortgang van medewerkers op alle niveaus volgen. Medewerkers van instapniveau kunnen wekelijkse rapporten indienen bij hun leidinggevenden en het middenkader kan executives informeren over wekelijkse prestaties. Wekelijkse rapporten helpen projecten op schema te blijven en medewerkers voltooien vereiste taken. In aanvulling op, ...

Hoe de groepsproductiviteit te verbeteren
Beheer

Hoe de groepsproductiviteit te verbeteren

Productiviteit is het belangrijkste onderdeel van elk bedrijf dat in bedrijf is. Op elk niveau moeten teamleden leren samenwerken om bedrijfsdoelen en -initiatieven te bereiken. Een succesvolle manager of supervisor kan werknemers op een manier leiden die is ontworpen om de prestaties te verbeteren door zes stappen te volgen.

Hoe een proceskaart tekenen
Beheer

Hoe een proceskaart tekenen

Een proceskaart - ook wel een stroomschema genoemd - is een nuttig organisatorisch hulpmiddel, vooral voor diegenen die visuele studenten zijn. Procesmappen kunnen helpen vragen te beantwoorden zoals "wat?", "Waarom?" en hoe?"; ze worden vaak gebruikt in de ontwikkeling van bedrijven en software om de ...

Hoe een oorzaak- en effectdiagram te maken
Beheer

Hoe een oorzaak- en effectdiagram te maken

Een oorzaak- en effectdiagram wordt gebruikt om de relatie tussen een uitkomst en de factoren die bijdragen aan de uitkomst in kaart te brengen. Het identificeren van de grondoorzaken of de redenen van een effect wordt gedaan met behulp van een "visgraatdiagram" dat is uitgevonden door Kaoru Ishikawa, volgens Balanced Scorecard. Oorzaak en gevolg gebruiken ...

Een magazijn beheren
Beheer

Een magazijn beheren

Het succesvol beheren van een magazijn vereist processen en procedures die eenvoudig te volgen en uit te voeren zijn. Het vereist ook ervaren, georganiseerde medewerkers die het belang van hun werk begrijpen. Ontvangst, opslag, picking, verpakking, verzending en aanvulling zijn de belangrijkste gebieden die betrokken zijn bij de exploitatie van een magazijn en ...

Hoe belemmeringen voor communicatie te verminderen
Beheer

Hoe belemmeringen voor communicatie te verminderen

Om communicatie mogelijk te maken, moet de luisteraar begrijpen wat de afzender bedoelt - een proces dat gemakkelijker gezegd dan gedaan is.

Uitdagingen voor bedrijfscommunicatie
Beheer

Uitdagingen voor bedrijfscommunicatie

Bedrijven staan ​​voor toenemende uitdagingen bij het communiceren van hun berichten naar interne en externe belanghebbenden, zelfs met moderne technologische hulpmiddelen.

Procedurehandleidingen maken
Beheer

Procedurehandleidingen maken

Procedurehandleidingen zijn een belangrijk document voor bedrijven van elke omvang. De procedurehandleiding is de leidraad voor het bieden van uniformiteit en consistentie in het omgaan met de dagelijkse taken van het besturen van een bedrijf. Inhoud hangt af van het type procedurehandleiding dat wordt ontworpen. Bewerkingen zijn gestandaardiseerd, beslissingen zijn ...

Hoe maak je een Project Charter voor een Office Move
Beheer

Hoe maak je een Project Charter voor een Office Move

Verhuizing van een volledig kantoor vereist veel mensen, strakke deadlines en zeer specifieke vereisten. Het gebruik van projectbeheertools, zoals het projectcharter, kan een balans bieden tussen de verwachtingen van uw projectpartners en de capaciteiten van uw projectteam: door uw bereik vroeg te definiëren, kunt u de integriteit van ...

Hoe u uitstekende notulen voor vergaderingen kunt maken
Beheer

Hoe u uitstekende notulen voor vergaderingen kunt maken

Of u nu vrijwillig hebt aangeboden om de activiteiten bij te houden tijdens wekelijkse personeelsvergaderingen of uw collega's die u hebben gekozen voor het secretariaat van een liefdadigheidsinstelling, het is van essentieel belang dat u duidelijke en nauwkeurige verslagen opstelt van wat er gebeurt tijdens de vergaderingen van uw organisatie. Vergaderminuten ...

Hoe personeelsleden te motiveren
Beheer

Hoe personeelsleden te motiveren

Medewerkersmotivatie is een sleutel tot productiviteit op de werkplek. Ontevreden of anderszins ontevreden medewerkers kunnen de werkomgeving vergiftigen en het bedrijf geld kosten. Weten wat bijdraagt ​​aan de tevredenheid van medewerkers is de eerste stap in het corrigeren van het probleem. Effectieve managers moeten controle hebben over ...

Code of Ethics voor Human Resource Managers
Beheer

Code of Ethics voor Human Resource Managers

Problemen waarmee managers van human resources worden geconfronteerd, roepen vragen op over eerlijkheid, eerlijkheid, zelfdiscipline en consequenties van gedrag. Aangezien de personeelsafdeling (die zich bezighoudt met werknemersaangelegenheden) een belangrijke rol in het bedrijf op zich neemt, kan er een enorme last worden opgelegd aan human resources managers om een ​​...

Hoe de projectduur te berekenen
Beheer

Hoe de projectduur te berekenen

Voor het ontwikkelen van een realistisch projectschema moet u de projectduur zo nauwkeurig mogelijk berekenen. U bereikt dit door het invullen van tijdschattingen van individuele projecttaken en activiteiten.

Een voorstel voor het plantenweefselcultuurproject schrijven
Beheer

Een voorstel voor het plantenweefselcultuurproject schrijven

Het schrijven van een projectvoorstel voor een plantenweefselkultuur vereist planning en organisatie. Het communiceren van uw doelen voor het project omvat uw lezer een achtergrondgeschiedenis, projectimplementatie, laboratoriumopzet en kostenanalyse. Duidelijkheid is een voorwaarde voor het schrijven van geweldige zakelijke voorstellen, en u moet ervoor zorgen ...

Management Informatie Systeem Analyse
Beheer

Management Informatie Systeem Analyse

Een managementinformatiesysteem (MIS) biedt informatie uit onbewerkte gegevens en helpt het uitvoerend management bij het bepalen van strategieën om als organisatie te implementeren. Dit toegepaste concept is gebaseerd op beslissingsondersteunende systemen met modules die communiceren met andere informatiesysteemtechnologieën. MIS kan helpen met marketing ...