Productiviteit is het belangrijkste onderdeel van elk bedrijf dat in bedrijf is. Op elk niveau moeten teamleden leren samenwerken om bedrijfsdoelen en -initiatieven te bereiken. Een succesvolle manager of supervisor kan werknemers op een manier leiden die is ontworpen om de prestaties te verbeteren door zes stappen te volgen.
Geef duidelijke instructies op basis van het beleid, de initiatieven en de vereisten van uw bedrijf. Als leider zullen mensen naar je toe kijken voor richting. Het hebben van duidelijke aanwijzingen zal de groep helpen om efficiënter en sneller een project te voltooien en de noodzaak om componenten die niet juist zijn voltooid opnieuw uit te voeren.
Bestudeer de leden van je groep tot je hun sterke en zwakke punten, vaardigheden en behoeften kent. Breng de groep in evenwicht om een brede mix van vaardigheden te verzekeren. Dit levert sneller en nauwkeuriger resultaten op.
Stel duidelijke verwachtingen vast voor iedereen in de groep. Stel een redelijk tijdsbestek in om het project te voltooien. Overwerk of belast geen teamleden, of er kunnen zich gevoelens van antagonisme ontwikkelen die de algehele groepsproductiviteit verlagen.
Aanpassen aan situationele behoeften. In reële situaties zullen zich calamiteiten voordoen. Dit kan leiden tot onevenwichtige uitvoeringen en iemand hoeft meer in te stappen en meer te dragen dan zijn deel van de verantwoordelijkheden van het project. Mensen voorbereiden om anderen te dekken of in te zetten, zal ervoor zorgen dat geen enkel deel van het project wegvalt en dat de groep in het algemeen productiever is. Dit elimineert de noodzaak van last-minute-scrambling om projecten te voltooien.
Herken en beloof teamleden die de verwachtingen overtreffen. Mensen hebben erkenning nodig voor goed uitgevoerde banen, en als ze weten dat hun inspanningen worden gewaardeerd en erkend, zullen ze harder werken voor de organisatie. Ondersteun de groei van de vaardigheden van individuen zodat zij hun nieuwe vaardigheden aan latere projecten kunnen toevoegen.
Beoordeel de prestaties van het team aan het einde van elk project. Evalueer vaardigheden indien nodig opnieuw en meet de bijdrage en productiviteit van elk lid. Herzie uw strategie, indien nodig, voordat het volgende project begint.
Tips
-
Maak een voorbeeld van jezelf - wees een zichtbaar onderdeel van het team en laat je mensen weten dat ze je kunnen benaderen met problemen, ideeën of andere zorgen.
Waarschuwing
In elke groep zullen er onder- en overpresteerders zijn; Wees voorbereid op het gladstrijken van groepsconflicten als gevolg van een ongelijkheid in bijdragen.
