Medewerkersmotivatie is een sleutel tot productiviteit op de werkplek. Ontevreden of anderszins ontevreden medewerkers kunnen de werkomgeving vergiftigen en het bedrijf geld kosten. Weten wat bijdraagt aan de tevredenheid van medewerkers is de eerste stap in het corrigeren van het probleem. Effectieve managers moeten te allen tijde de controle hebben over het moreel van de medewerker en er moet een objectieve teaminspanning worden geleverd om de motivatie voorrang te geven.
Beoordeel het huidige motivatieniveau van het personeel. Bepaal of werknemers ongelukkig of niet ambitieus zijn en probeer vast te stellen wat de oorzaak van het probleem is. Vraag personeelsleden om feedback in zowel persoonlijke als anonieme vorm.
Leer de psychologie van werknemersmotivatie en werkplezier. Human resources vaardigheden zijn essentieel voor elke manager. Gebruik het internet om te zoeken naar gepubliceerde werken over het onderwerp; dit is een gratis hulpmiddel dat heel nuttig kan zijn.
Stel een objectief plan op om het personeel te motiveren. Dit moet gebeuren door de werknemers te betrekken bij besluitvormingsprocessen en op de hoogte te blijven van de huidige motivatieniveaus. Vraag input van personeelsleden over wat het plan zou moeten inhouden.
Gebruik positieve bekrachtiging als een reactie op het werk van werknemers. Constructieve kritiek zal aantonen dat je elk individu respecteert en medewerkers conditioneert om harder te werken om bevrediging te verkrijgen en niet uit angst voor straf.
Geef taakverantwoordelijkheden op om werknemers een gevoel van empowerment te geven. Onafhankelijkheid op het werk levert een omgeving op waarin iedereen zich belangrijk voelt, wat enorm bijdraagt aan de motivatie.
Houd personeelsfeestjes en vier feestdagen en verjaardagen. Kameraadschap tussen werknemers vormt de basis voor een gelukkige, gemotiveerde werkplek. Vergeet niet om altijd meer bronnen van motivatie voor het personeel te zoeken.
Tips
-
Implementeer teamwork waar mogelijk. Groepsdoelstellingen versterken de relaties van collega's en geven individuen tegelijkertijd de verantwoordelijkheid om bij te dragen, wat resulteert in hogere tevredenheid wanneer het werk met succes wordt voltooid.
Het aanbieden van geldprikkels zal de motivatie op korte termijn vergroten, maar teamwerk en arbeidsvreugde zijn de beste manieren om personeelsleden op de lange termijn te motiveren.
