Beheer

Met de explosie van internet zijn organisaties geëvolueerd. Terwijl bijna alle organisaties eeuwenlang dezelfde structuur volgden, bestaan ​​er nu veel verschillende soorten organisaties. De oude structuur, nu "traditioneel" genoemd, bestaat nog steeds. Drie belangrijke kenmerken vormen een traditionele organisatie.

Verbale en non-verbale communicatie variëren sterk van cultuur tot cultuur. Iets dat voor een Amerikaan positief overkomt, zoals oogcontact maken of een bemoedigend handgebaar aanbieden, kan op een geheel andere manier in een ander land worden genomen. De toonhoogte, het volume en het tempo van spraak nemen ook verschillende vormen aan ...

Doorgroeien naar een toezichthoudende rol is een grotere stap dan niet-leidinggevende medewerkers zich realiseren. Hoewel een medewerker kan schijnen als een teamlid, zijn dezelfde vaardigheden die hem tot een succes hebben gemaakt mogelijk niet van toepassing in een toezichthoudende of managementfunctie.

Call centers zijn er in verschillende soorten en maten, variërend van zeer kleine teams tot grote, complexe bedrijven. Hoewel het aanzienlijke bereik van callcenteroperaties een constant herontwerp vereist, vallen callcenters doorgaans in een van de drie organisatorische structuren.

In een uiterst concurrerende zakelijke omgeving gebruiken bedrijfseigenaren en bedrijven winstdelingsplannen om werknemers te motiveren en de productiviteit te verhogen. De meeste bedrijven voeren winstdelingsplannen uit in de vorm van een 401K-plan.

Een organisatie die verantwoordelijk is voor het verwerken van gevoelige informatie of een werkgever in industrieën die hightech beveiligingssystemen nodig hebben, kan biometrie gebruiken als middel om de integriteit van haar apparatuur en gegevens te beschermen. Er zijn echter privacyrechten en anti-discriminatiewetten die het gebruik van ...

Een organisatiestructuur is een formele scheiding van functieverantwoordelijkheden en taken. Veel bedrijven maken een diagram dat in kaart brengt hoe elke positie of functie met elkaar in verbinding staat, zoals stippellijnen of stippellijnen.

Een beleid voor werknemersbevordering laat zien hoe de organisatie de carrièregroei van haar medewerkers ziet. Het bevat richtlijnen voor het beheren van het proces van het verplaatsen van personeel naar hogere posities. Dit beleid maakt meestal deel uit van het human resources-handboek.

Aanvraagformulieren voor werknemers worden gebruikt wanneer bedrijven personeelsposities vervullen. Als een manager een nieuwe werknemer wil aannemen of een medewerker die het bedrijf verlaat, moet vervangen, moet hij een aanvraagformulier ter goedkeuring indienen. Met dit systeem kan het bedrijf de algehele beheerscontrole van het wervingsproces en van ...

Continuous Quality Improvement (of CQI) is een strategische benadering om een ​​kostenconcurrentiemethode te hanteren om aan de verwachtingen van de klant te voldoen of deze te overtreffen. Ongeacht klantbehoeften, concurrentie of zakelijke uitdagingen, een goed uitgevoerd CQI-programma kan het succes van elke organisatie garanderen. Een eenvoudige maar veelgebruikte methode voor ...

Met alle taken die managers moeten uitvoeren, zijn alle hulpmiddelen die deze taken versnellen en vergemakkelijken welkom. Planningsystemen bieden een breed scala aan functies die precies dat proberen te doen.

Scrum-bijeenkomsten zijn korte dagelijkse vergaderingen, meestal rond de 15-20 minuten, die zijn ontworpen om projectleden op de hoogte te houden en natuurlijk. Elke vergadering behandelt specifieke kenmerken van het project. Deelnemers staan ​​meestal in plaats van zitten om de vergadering kort en on-task te houden. Scrums zijn effectief voor ...

Bedrijfsleiders beschikken over een aantal hulpmiddelen om de effectiviteit van een organisatie te beoordelen, maar een analyse van de behoeften en de analyse van de kloof kan een aanzienlijke hoeveelheid input leveren voor zowel de huidige prestaties als toekomstige strategische doelstellingen.

Basiskantoorbeleid is regels en procedures die een probleemloos werkend kantoor aanmoedigen. De meeste bedrijven schetsen hun basiskantoorbeleid in een werknemershandboek of beleidshandleiding.

Begrotingen zijn essentieel voor het succes van het financiële management van een bedrijf, omdat ze de financiën georganiseerd houden en de bedrijfsuitgaven beperken. Aangezien budgettering een bedrijfsbreed proces is, hebben bedrijven specifieke beleidsregels en procedures als het gaat om afdelingen die hun eigen financiële parameters en ...

Het proces dat prestatiebeoordeling wordt genoemd, ook prestatiebeoordeling en prestatiemeting genoemd, kan verwijzen naar twee verschillende, maar gerelateerde evaluatieprocessen die plaatsvinden binnen een bedrijfsorganisatie: op proces- of organisatieniveau en op individueel werknemersniveau.

In de hoogspanningwerkplek van vandaag wordt er veel aandacht besteed aan de verantwoording van werknemers om de winst te behouden of te verhogen, aldus Robert Kreitner, auteur van 'Management'. Logboeken zijn een aloude manier om te bepalen welke werkgevers waar waren en wanneer.

Bedrijven kunnen veel maatregelen gebruiken om het financiële plaatje te berekenen. Eén zo'n tool wordt 'workload' genoemd, wat bedrijven helpt te schatten hoe lang het duurt om een ​​taak uit te voeren.

De studie van ethiek, ook wel bekend als morele filosofie, is de studie van wat goed is, wat verkeerd is, en waarom dat zo zou moeten zijn. Een ethisch akkoord is een praktische toepassing van ethiek, normatieve ethiek genaamd, waarbij twee of meer partijen overeenkomen om binnenin te werken en te voorkomen dat een vastgestelde ethische norm wordt overtreden.

De term ACE is een afkorting voor Achieving Competitive Excellence en is een kwaliteitsprogramma geïnspireerd door Yuzuru Ito, die voor zowel Panasonic als United Technologies werkte als kwaliteitsmanager. Het programma - ontwikkeld door UTC-medewerkers en uniek voor het bedrijf - heeft vier niveaus waar een afdeling naar kan streven: ...

Dr. Walter Shewhart van Bell Laboratories bedacht controlekaarten in 1924. Controlekaarten zijn zeer gebruikelijk in elke sector waar u prestaties moet controleren, zoals in de gezondheidszorg.

Systeemkwaliteit is een georganiseerde inspanning om te beheren hoe bedrijven de items en apparaten produceren die ze verkopen. Het primaire doel is om ervoor te zorgen dat bedrijven verantwoordelijk handelen en de organisatiestructuur, procedures, processen en middelen hebben voor het implementeren van regels die de producten die ze maken veilig houden.

Een parallelle organisatie verschilt van een traditionele, hiërarchische organisatie in die zin dat het actief de inbreng van werknemers stimuleert. Het is mogelijk - en soms voordelig - om een ​​bureaucratische structuur met een parallelle structuur te combineren. Een subset van werknemers kan bijvoorbeeld fungeren als een parallelle structuur om te ontwikkelen ...

Business Objects Reporting is een tool die door bedrijven wordt gebruikt om waardevolle informatie te verzamelen en te verspreiden naar medewerkers of management om belangrijke beslissingen te nemen. Het wordt ook gebruikt om intelligente informatie te verstrekken aan mensen buiten de organisatie, zoals klanten of leveranciers.

Werkgevers trekken potentiële werknemers aan door bepaalde voordelen aan te bieden, waaronder bedrijfswagens. Deze bedrijfswagens vereisen doorgaans extra kosten en bijhouden van gegevens voor het bedrijf. Veel bedrijven kiezen ervoor om werknemers te vergoeden voor het gebruik van hun eigen auto om de kosten te verlagen en de logistiek te vereenvoudigen.