Een organisatiestructuur is een formele scheiding van functieverantwoordelijkheden en taken. Veel bedrijven maken een diagram dat in kaart brengt hoe elke positie of functie met elkaar in verbinding staat, zoals stippellijnen of stippellijnen.
feiten
Een stippellijn in een diagram van de organisatiestructuur geeft een positie aan die rapporteert aan meerdere meerderen. De manager van de productieafdeling kan bijvoorbeeld rapporteren aan zowel de vice-president als de president van het bedrijf.
Kenmerken
Het organigram helpt een medewerker te begrijpen wie autoriteit heeft over de positie. Werken in een baan die met een stippellijn is verbonden aan andere toezichthouders kan echter betekenen dat ze niet erg betrokken zijn bij de functie.
overwegingen
Management en commissies zijn gemeenschappelijke posities of groepen met stippellijnen in het organigram. Het verbinden van individuele werknemers met stippellijnen met andere managers kan leiden tot verwarring over wie de taken van de werknemer kan leiden.
