Beheer

Persoonlijke verantwoordelijkheid versus Professionele verantwoordelijkheid
Beheer

Persoonlijke verantwoordelijkheid versus Professionele verantwoordelijkheid

Persoonlijke verantwoordelijkheid verwijst naar de individuele verplichtingen van een persoon tegenover zichzelf, familie, vrienden, gemeenschap en collega's. Persoonlijke verantwoordelijkheden omvatten huisbetalingen, autovergoedingen, studieleningen, medische rekeningen, nutsvoorzieningen, kinderopvang en persoonlijke verzorging. Een individu is ook persoonlijk verantwoordelijk voor haar eigen ...

Traditionele doelen instellen
Beheer

Traditionele doelen instellen

Het stellen van doelen is een bedrijfsbeheerproces waarbij eigenaren en managers specifieke stappen of activiteiten beschrijven voor het bevorderen van de bedrijfsvoering van hun bedrijf. Hoewel universele werkwijzen bestaan ​​voor het stellen van doelen, gebruiken eigenaren en managers vaak een persoonlijke benadering van dit proces.

Nieuwe werknemersoriëntatie versus On-boarding-programma's
Beheer

Nieuwe werknemersoriëntatie versus On-boarding-programma's

In een onderzoek uit 2003 werden 5.643 nieuwe werknemers in verschillende bedrijven gevraagd naar hun ervaring in hun nieuwe baan. Vier procent meldde dat hun eerste dag op het werk zo slecht was dat ze nooit meer aan het werk gingen, wat werkgevers gemiddeld 13.000 dollar per werknemer kostte, volgens het adviesbureau voor personeelszaken ...

Voordelen en nadelen van taakomschrijvingen
Beheer

Voordelen en nadelen van taakomschrijvingen

Functieomschrijvingen zijn een gangbare en geaccepteerde tool om de juiste persoon te vinden om een ​​vacante positie in te vullen. Praat met een bedrijfseigenaar en zij zullen u waarschijnlijk vertellen dat de grootste uitdaging voor hen is om gekwalificeerd personeel aanwezig te houden om hun bedrijf goed te runnen. Functieomschrijvingen kunnen wel of niet de beste manier zijn ...

Wat zijn de plichten van organisatieambtenaren?
Beheer

Wat zijn de plichten van organisatieambtenaren?

Om veel organisaties effectief te kunnen runnen, is een bestuursorgaan van gekozen functionarissen vereist. Standaard in deze functies is die van de president, vice-president, penningmeester en secretaris. Daarnaast worden andere kantoren toegevoegd op basis van de behoeften van de organisatie. De historicus en parlementariër zijn andere posities ...

Wat zijn de besturingssystemen van een bedrijf?
Beheer

Wat zijn de besturingssystemen van een bedrijf?

Bedrijfsbesturingssystemen bestaan ​​uit procedures en processen die een organisatie helpen haar missie en doelstellingen te bereiken. Controles bepalen hoe medewerkers zichzelf moeten gedragen en taken uitvoeren. Nadat bedrijfseigenaren en managers normen hebben geïmplementeerd, moeten ze de prestaties volgen en volgen. Systemen vereisen ...

Activiteiten die u kunt initiëren op het werk om teamwerk te stimuleren
Beheer

Activiteiten die u kunt initiëren op het werk om teamwerk te stimuleren

Een zeer effectieve manier om de prestaties van uw medewerkers op uw afdeling te verbeteren, is het teamwerk van uw groep te verbeteren. Teamwerk maakt het eenvoudiger om werk op de afdeling te delen omdat iedereen bereid is om samen te werken en activiteiten te delen en uit te wisselen. Teamwork maakt ook gebruik van elke ...

Verschil tussen transformationeel en transactioneel leiderschap
Beheer

Verschil tussen transformationeel en transactioneel leiderschap

Managers hanteren verschillende strategieën en technieken voor het beheer van zakelijke taken en het motiveren van werknemers. Stijlen kunnen variëren van de strikte micromanager tot de hands-off facilitator. Twee belangrijke theorieën van management, transformationeel en transactioneel, nemen tegengestelde benaderingen van deze taken. Transactionele ...

Principles of Workplace Seniority
Beheer

Principles of Workplace Seniority

Anciënniteit op de werkplek is over het algemeen een principe van een geïncorporeerd personeelsbestand. Het gebruik ervan kan echter ook nuttig zijn in niet-gemechaniseerde werkomgevingen. Senioriteit kan worden gebruikt om het geven van keuzewerkopdrachten te rechtvaardigen, ploegwijzigingen door te voeren en werknemers te belonen voor langdurige dienstverlening aan het bedrijf.

Soorten restaurantmanagers
Beheer

Soorten restaurantmanagers

Of u nu een werknemer, een klant of een aspirant-manager bent, u denkt misschien dat alle managers hetzelfde zijn. Degenen die een shirt met kraag of een koksbond dragen, kunnen onderling verwisselbaar lijken. De positie van restaurantmanager is echter behoorlijk gespecialiseerd, zelfs in kleinere instellingen waar supervisors moeten multitasken.

Restaurant Trainingsgames
Beheer

Restaurant Trainingsgames

Hoewel het meestal geen formele opleiding vereist, vereist het werken in een restaurant een aanzienlijke hoeveelheid training in de voedseldienst. Een manier om de trainingsperiode voor uw personeel te verbeteren, is om spellen in uw instructieprogramma op te nemen. Succesvolle landelijke restaurants maken gebruik van verschillende soorten restaurants ...

Engelse vaardigheden voor zakelijke communicatie
Beheer

Engelse vaardigheden voor zakelijke communicatie

Engelse communicatievaardigheden worden hoog gewaardeerd op de 21ste-eeuwse werkplek in alle uithoeken van de wereld. Volgens een rapport van de Engelstalige onderwijsorganisatie Global English meldde 92 procent van de ondervraagde werknemers over de hele wereld dat ze Engels op het werk hadden gebruikt. Het is duidelijk dat de Engelse vaardigheid een belangrijke ...

De rol van IT in CRM
Beheer

De rol van IT in CRM

De rol van de afdeling Informatietechnologie, oftewel IT, is sinds het begin van de 21ste eeuw veranderd door het toenemende gebruik van CRM-bedrijfsprocessen (customer relationship management).

Typen ongevallen op de werkplek
Beheer

Typen ongevallen op de werkplek

Ongevallen zijn een feit in het leven op veel plaatsen. Sommige organisaties hebben een hogere neiging tot arbeidsongevallen op basis van het bedrijfsleven. Bijna elke organisatie heeft echter werknemers die lichte tot grote verwondingen oplopen door toeval of onvoorzichtige fouten. Bedrijven met risicovolle banen bieden vaak ...

Organisatorische structuur van management
Beheer

Organisatorische structuur van management

Bedrijven moeten hun management structureren om het zo efficiënt mogelijk te maken. Hierdoor kunnen bedrijven beter inspelen op de behoeften van hun klanten en de steeds veranderende dynamiek van de markt. Er moet echter een aantal dingen worden overwogen bij het ontwikkelen van een organisatiestructuur. Grootte is één factor, net als ...

Voordelen en nadelen van budgettaire controle
Beheer

Voordelen en nadelen van budgettaire controle

Begrotingscontrole is een proces dat bedrijven gebruiken om hun financiën te beheersen. Het gaat om het vergelijken van budgetten met daadwerkelijke financiële resultaten. Omdat budgetten theoretisch zijn en resultaten concreet zijn, probeert budgetcontrole een begroting te vergelijken met resultaten die dezelfde tijdsperiode bestrijken om overschotten of minderjarigen te identificeren en ...

De nadelen van het snijden van banen
Beheer

De nadelen van het snijden van banen

In moeilijke economische tijden lijkt het verminderen van banen in een bedrijf de eenvoudigste oplossing om kosten te verminderen. Ontslagen hebben echter veel nadelen voor werkgever, werknemer en klant. Op de lange termijn kunnen ze onherstelbare schade toebrengen aan een bedrijf. Overweeg de impact van het verlies van waardevolle werknemers voordat ...

Wat zijn de taken van een lidmaatschapsvoorzitter?
Beheer

Wat zijn de taken van een lidmaatschapsvoorzitter?

Het werken als voorzitter van een lidmaatschap is een zeer zichtbare rol in een organisatie. Charitatieve, professionele ontwikkeling en andere non-profit organisaties die lid zijn van een organisatie hebben meestal deze rol in hun raad van bestuur. Afhankelijk van de regels van het bestuur kan de lidmaatschapsvoorzitter worden gekozen of kan ...

Verschillen en overeenkomsten in persoonlijke en professionele ethiek
Beheer

Verschillen en overeenkomsten in persoonlijke en professionele ethiek

De verschillen en overeenkomsten tussen persoonlijke en professionele ethiek kunnen lastig zijn om vast te stellen. Sommige mensen definiëren persoonlijke ethiek als geweten en beroepsethiek als een gestandaardiseerde code; door deze definities kan een persoon worden verscheurd tussen tegenstrijdige ethische overtuigingen. Anderen definiëren ethiek in het algemeen als ...

Intercom Etiquette
Beheer

Intercom Etiquette

Een intercom is een systeem waarmee individuen kunnen communiceren met een massagroep of personen die zich op een andere plaats bevinden. De meest voorkomende toepassingen voor intercoms zijn supermarkten wanneer aankondigingen hardop worden gedaan. Een ander gebruik voor een intercom kan zijn bij een beveiligd commercieel gebouw waar je moet spreken via een ...

Gecentraliseerde Vs. Gedecentraliseerde HR
Beheer

Gecentraliseerde Vs. Gedecentraliseerde HR

Human Resources is de afdeling in een bedrijf dat werknemers inhuurt en zich bezighoudt met kwesties in verband met de administratie van het personeel van het bedrijf. Typische taken van HR-afdelingen zijn onder meer personeelsbeloningen voor medewerkers, conflictoplossing en werving. Volgens deskundigen, in de meeste bedrijven de menselijke ...

Het belang van technische ethiek
Beheer

Het belang van technische ethiek

Engineering is een beroep. Ingenieurs zien zichzelf niet alleen als de werknemers van grote organisaties, maar als onafhankelijke beoefenaars met een eigen cultuur en een reeks van praktijken. Als onderdeel van de ontwikkeling van het beroep hebben ingenieurs een algemene ethiek ingesteld die moet worden gevolgd. Zoals in alle ...

Dingen om een ​​verkoopcommissie voor een verkoopteam op te zetten
Beheer

Dingen om een ​​verkoopcommissie voor een verkoopteam op te zetten

Een verkoopraad is een visuele tool die wordt gebruikt om verkoopdoelen en -prestaties bij te houden. Een verkoopcommissie kan informatie bevatten zoals prestaties van medewerkers, groepsperformance, individuele werknemersdoelen en groepsdoelen. Een goede verkoopraad omvat een combinatie van feitelijke gegevens en motiverend materiaal. Naast verkoopgegevens, verkoop ...

Checklist Project Deliverables
Beheer

Checklist Project Deliverables

Wanneer u het doel van uw project plant en vastlegt, moet u ervoor zorgen dat het project de doelstellingen aangeeft. Een project of een product moet aan bepaalde specificaties van het ontwerp voldoen om als compleet te worden beschouwd voordat het aan de klant wordt afgeleverd. Deliverables zijn kwantificeerbare goederen of services die moeten zijn ...

Wat zijn belemmeringen voor perceptie?
Beheer

Wat zijn belemmeringen voor perceptie?

Perceptie houdt in dat de zintuigen worden gebruikt om het bewustzijn van elke situatie te vergroten. Het kan afleidend zijn, de realiteit aantasten met vooropgezette ideeën of noties. Je kunt de werkelijkheid niet waarnemen zonder het te baseren op je eigen vooropgezette overtuigingen en ervaringen uit het verleden. Verder kunt u geen nieuwe informatie verwerken zonder ...

Aanbevolen