Anciënniteit op de werkplek is over het algemeen een principe van een geïncorporeerd personeelsbestand. Het gebruik ervan kan echter ook nuttig zijn in niet-gemechaniseerde werkomgevingen. Senioriteit kan worden gebruikt om het geven van keuzewerkopdrachten te rechtvaardigen, ploegwijzigingen door te voeren en werknemers te belonen voor langdurige dienstverlening aan het bedrijf.
Definitie
Senioriteit verwijst naar de lengte van het dienstverband of dienst. Een werknemer die bijvoorbeeld al 20 jaar bij het bedrijf werkt, heeft meer anciënniteit dan een werknemer die slechts drie jaar voor het bedrijf heeft gewerkt. Wanneer een werknemer stopt met werken voor het bedrijf en vervolgens terugkeert, wordt dat een pauze in de anciënniteit of een onderbreking van de dienst genoemd. In bijzondere omstandigheden excuseren werkgevers de onderbreking van de dienst, wat betekent dat ze de anciënniteit van de werknemer herstellen. Werkgevers die deze praktijk toepassen, leggen dit in het algemeen uit in het werknemershandboek, tijdens de oriëntatie van nieuwe werknemers of binnen de standaardprocedures van het bedrijf.
vakantie
Veel werkgevers gebruiken anciënniteit om te bepalen wie de eerste voorkeur krijgt op vakantie- en vakantiedagen. Voor werknemers die op vakantie moeten werken - met name in de gezondheidszorg en beschermende diensten - betekent een hogere rangorde dat ze misschien niet elke vakantie hoeven te werken. Voor nieuwe werknemers met een lagere anciënniteit betekent dit dat ze mogelijk moeten werken op feestdagen totdat ze hun tijd hebben besteed. De anciënniteit van werknemers wordt ook gebruikt om aanvragen voor vakantietijd toe te kennen. Langdurige werknemers kiezen de eerste keer voor de meest wenselijke vakantieperioden, zoals het einde van het jaar en de zomervakanties.
Werk schema's
In werkomgevingen waar medewerkers verschillende diensten hebben, selecteren werknemers met een hogere rangorde hun voorkeurswerkschema. In een productiefaciliteit die 24 uur per dag is, geven werknemers die langer bij het bedrijf zijn gewerkt de voorkeur aan dagdiensten in plaats van de kerkdienst te gebruiken, een verschuiving die meestal het minst wenselijk is. Wanneer er een ploegwisseling plaatsvindt, hebben werknemers met een grotere anciënniteit de mogelijkheid om de eerste biedingen uit te voeren op diensten waar zij de voorkeur aan geven. Dit is een vorm van erkenning voor werknemers op de lange termijn, een principe dat vergelijkbaar is met andere motiverende technieken waarbij werknemers op lange termijn hun beloningen ontvangen in de vorm van het schema van hun keuze.
Leiderschap
Senioriteit is een factor bij het delegeren van taken voor werkplekken, zoals het trainen van nieuwe werknemers of het worden aangewezen als een teamleider. Langdurige werknemers zijn waarschijnlijk meer vertrouwd met bedrijfsprocedures en werkprocedures. Dit is een geweldige hulp voor de personeelsafdeling en de afdelingstoezichthouders. Dit anciënniteitsbeginsel suggereert dat werknemers met een grotere anciënniteit een niveau van bekwaamheid hebben dat nieuwe werknemers niet hebben. Ze kennen routineprocessen, bedrijfsverwachtingen en ongeschreven regels.
Employee Recognition
Een veel voorkomende praktijk in op anciënniteit gebaseerde banen is het herkennen van medewerkers voor hun service aan het bedrijf. Het anciënniteitsprincipe in dit geval duidt erop dat een werknemer een hoge mate van betrokkenheid heeft en dat de werkgever een werkomgeving en werkrelatie heeft gecreëerd die de levensduur bevorderen. Servicepunten - met name in de federale overheid - zijn een manier om werknemers te herkennen die een groot deel van hun carrière bij één werkgever hebben doorgebracht. Andere manieren om anciënniteit te herkennen zijn onder meer geldprijzen, speciale voordelen, aanbevelingsbrieven en pensioengeschenken.
