Strategisch management is de formalisering van managementprocessen om strategische doelen te bereiken; het wordt vaak geïmplementeerd om de winst of het rendement op investering te verhogen, maar er zijn niet-financiële voordelen voor strategisch management die ook moeten worden overwogen. Managers die overwegen om strategisch management te gebruiken, moeten zich bewust zijn van deze specifieke voordelen en hoe ze kunnen helpen om een sterker bedrijf op te bouwen.
Een gids verstrekken
Vaak kan het, vooral in een groot bedrijf, moeilijk zijn om de doelen van een bedrijf te begrijpen of de processen die worden gebruikt om deze te bereiken. Strategisch management legt een duidelijk plan voor om een bedrijf te volgen. Hoewel dit plan kan veranderen als gevolg van onvoorziene omstandigheden, helpt het om een ruwe blauwdruk voor de organisatie te geven.
Unificerende strategische beslissingen
Een organisatie bestaat uit veel individuen. Vaak maken deze individuen zelfstandig strategische beslissingen. Als managers geen algehele bedrijfsstrategie volgen, kunnen ze onbedoeld beslissingen nemen en projecten initiëren die op gespannen voet staan met elkaar, resulterend in verspilde tijd en middelen. Strategisch management biedt de noodzakelijke algemene strategie voor lijnmanagers om te volgen bij het nemen van individuele beslissingen, waardoor strategische beslissingen worden verenigd.
Prestaties meetbaar maken
Een belangrijk voordeel van strategisch management is dat het de prestaties van het bedrijf meetbaar maakt. Strategische managementkaders meten meerdere bedrijfsstatistieken, waaronder reputatie, procesefficiëntie en kennisverwerving. Door het meten van de prestaties kan een bedrijf zich blijven ontwikkelen en verbeteren.
Een proactieve omgeving creëren
Zonder strategisch management reageren bedrijven vaak eenvoudigweg op veranderingen in de omgeving. Strategisch management stelt bedrijven in staat proactief te plannen voor de toekomst en te anticiperen op mogelijke veranderingen. Dit maakt het voor een bedrijf mogelijk om potentiële bedreigingen in de markt te voorkomen en tegelijkertijd kansen te identificeren die kunnen worden uitgebuit.
