De jaarlijkse prestatiebeoordeling en de merit-review zijn termen die vaak worden verspreid tijdens het jaarlijkse of halfjaarlijkse evaluatieproces van werknemers. Hoewel jaarlijkse en verdienste-beoordelingen verschillend zijn, worden ze vaak verward met elkaar of hebben ze vermengde betekenissen. Hoewel een beoordelingstype zich richt op de beoordeling van de prestaties van de medewerker, neemt de ander een meer objectief perspectief in.
Jaarlijks prestatieoverzicht
Een jaarlijkse prestatiebeoordeling verwijst naar de evaluatie van de prestaties van de werknemer in de functiepositie. De functioneringsgesprek is vaak een korte vergadering waarbij de werkgever alle dingen die de werknemer correct doet in de baan bespreekt en de problemen of problemen aanpakt die verbetering behoeven. De beoordeling wordt uitgevoerd door de werkgever of een manager op de afdeling waar de medewerker werkt. Een positieve beoordeling van de prestaties kan leiden tot een salarisverhoging of een promotie voor de werknemer.
Merit Review
Het beoordelingsproces van verdiensten is de actie waarbij een buitenstaander de informatie en feiten die in een bepaalde situatie zijn besproken heroverweegt. Het beoordelingsproces voor verdiensten is om te bepalen of de beslissingen die in het oorspronkelijke beoordelingsproces zijn genomen, correct en geldig zijn. Dit proces wordt gebruikt om een eerlijke en betrouwbare behandeling van werknemers in een bedrijf te garanderen, omdat een werkgever een slechte beoordeling kan geven op basis van persoonlijke meningen over een werknemer.
Doelstellingen van de Reviews
Het doel van een jaarlijkse prestatiebeoordeling is om de werknemer te helpen op het juiste spoor te blijven met taken en verantwoordelijkheden. Als de werknemer het goed doet, biedt de werkgever beloningen. Als de medewerker hulp nodig heeft bij het werk, kan een ontwikkelingsproces voor werknemers van start gaan, waarbij de medewerker hulp en begeleiding krijgt om het werk te verbeteren of individuele doelen te stellen. Het doel van een merit-review is om alle beslissingen van de oorspronkelijke beoordelaar te corrigeren om ervoor te zorgen dat de medewerker een goede evaluatie en beoordeling krijgt. De doelstellingen van de merit review zijn om ervoor te zorgen dat de informatie feitelijk correct is en aanvaardbaar voor alle betrokken partijen.
Jaarlijkse en verdienste recensies
De jaarlijkse beoordeling van medewerkers en de beoordeling van verdiensten kunnen deel uitmaken van hetzelfde beoordelingsproces. Dit kan de reden zijn waarom de twee termen vaak vermengd raken of verward. De recensent voert een beoordeling door medewerkers uit waarbij de prestaties van de werknemer worden besproken in zowel positieve als negatieve aspecten. Op basis van de informatie helpt de recensent de medewerker om de werkkwaliteit te verbeteren of een promotie of verhoging toe te kennen op basis van goed werk. De verdienstecontroleur bepaalt of de promotie of verhoging de juiste beslissing is voor de werknemer op basis van de beoordelingsinformatie van de medewerker.
