Productiebedrijven moeten zich organiseren om de productiviteit, kwaliteit en aandeelhouderswaarde te maximaliseren. Vanwege het belang van kwaliteit, geeft de organisatiestructuur speciale aandacht aan kwaliteitsborging.
Identificatie
De elementaire organisatiestructuur van een productiebedrijf volgt de traditionele hiërarchische organisatiestructuur, bestaande uit een Raad van Bestuur, Chief Executive Officer (CEO), Chief Operations Officer (COO), afdelingshoofden en vervolgens werknemers. Echter, vanwege het belang van kwaliteit in de verwerkende industrie, staat het hoofd van kwaliteit of kwaliteitszorg daar bij de CEO, zegt Brek Maunfacturing.
Functie
In de maakindustrie is kwaliteit alles. Denk maar aan de auto-industrie en hoe de kwaliteit of de perceptie van kwaliteit de verkoop kan beïnvloeden. Naast interne kwaliteitsspecificaties en garanties moeten bedrijven voldoen aan internationale kwaliteitsnormen zoals ISO 9000, aldus Praxiom.com.
overwegingen
Om de kwaliteit te verbeteren, gebruiken sommige productieorganisaties een matrix-organisatiestructuur dicht bij de productielijn. Dit is waar een productieteam, geleid door een productiemanager, kan samenwerken en beslissingen kan nemen en productie- en kwaliteitsproblemen kan aanpakken zonder te hoeven afstemmen met afdelingshoofden, volgens FlatWorldKnowledge.com. Afdelingshoofden richten zich in dit scenario op algemeen bedieningsbeleid.
