De kwaliteit van managementbeslissingen hangt rechtstreeks af van de kwaliteit van de beschikbare informatie. Volgens het artikel "Managementinformatiesystemen en de gevolgen daarvan voor de besluitvorming" door Maisa W. Abbadi van de Arab American University, bieden managementinformatiesystemen analytische modellen, gespecialiseerde informatie, real-time updates en hypothetische scenario's om managers te helpen bij het nemen van beslissingen maakproces.
Gestructureerde besluitvorming
Een artikel uit 2009 in The British Journal of Administrative Management suggereert de volgende stappen bij het nemen van een beslissing: zoek duidelijke doelstellingen om de parameters van de beslissing te helpen bepalen; mogelijke oplossingen genereren; grafieken, bomen en spreadsheets gebruiken om gegevens te analyseren; en neem de beslissing. Managementinformatiesystemen ondersteunen managers bij het verzamelen van informatie over dit proces.
Kenmerken en voordelen
Managementinformatiesystemen geven managers snel toegang tot informatie.Dit kan onder meer de interactie zijn met andere beslissingsondersteunende systemen, informatie-aanvragen, kruisverwijzingen van externe informatie en mogelijke technieken voor datamining. Deze systemen kunnen ook strategische doelen vergelijken met praktische beslissingen, waardoor managers een idee krijgen van hoe hun beslissingen passen in de organisatiestrategie.
overwegingen
Managers moeten inzicht hebben in de complexiteit, beperkingen en voordelen van hun systemen wanneer ze erop vertrouwen om het besluitvormingsproces te ondersteunen. Geautomatiseerde systemen zijn alleen zo waardevol als de informatie die erin wordt gestopt, dus training van werknemers is essentieel.
