Operationele managers vormen de ruggengraat van een bedrijf, houden toezicht op de dagelijkse bedrijfsactiviteiten en zorgen ervoor dat het personeel de vereiste taken goed uitvoert. Managers worden vaak geconfronteerd met uitdagingen op verschillende bedrijfsgebieden, waaronder informatietechnologie, financiën en human resources.
Financieel Management Controles
Operationele managers moeten ervoor zorgen dat de financiële boekhouding en rapportagemechanismen adequaat en functioneel zijn. Disfunctionele mechanismen zorgen er meestal voor dat een bedrijf onjuiste financiële overzichten rapporteert, zoals balansen, winst- en verliesrekeningen, kasstroomoverzichten en opgaven van ingehouden winsten.
Informatie Technologie
Een degelijk beleid voor operationeel beheer helpt afdelingshoofden van afdelingen en segmentbazen ervoor te zorgen dat een bedrijf beschikt over adequate computersoftware en hardware om te voldoen aan zakelijke vereisten. Bij afwezigheid van dit beleid kan een bedrijf mogelijk niet effectief werken en rentabiliteitsdoelen halen.
Naleving van de regelgeving
Operationele managers moeten er in het algemeen voor zorgen dat bedrijfsbeleid en operationele richtlijnen voldoen aan de bepalingen van topleiders, HR-procedures en professionele normen. Dit beleid moet ook in overeenstemming zijn met de industriepraktijken en overheidsvoorschriften.
Veiligheidsmanagement
Veiligheidsmanagement is een belangrijke uitdaging die operationele managers moeten aangaan bij het uitvoeren van taken. Managers implementeren meestal veiligheidsrichtlijnen om arbeidsongevallen en bedrijfsverliezen als gevolg van rechtszaken en boetes te voorkomen.
