Elke manager of ondernemer wil een personeel dat de hele dag, elke dag op een optimaal niveau presteert. Hoewel sommige bedrijven teams hebben die elke dag op hun hoogtepunt werken, is het gebruikelijker om werknemers te vinden die problemen hebben op de korte of lopende prestaties. De factoren die de werkprestaties beïnvloeden, variëren en soms veroorzaakt meer dan één factor problemen.
Slechte werkomgeving
Wanneer uw werknemers naar hun werk komen en een werkomgeving tegenkomen die te warm, koud, donker, slecht geventileerd of vies is, kunnen hun prestaties eronder lijden. Het creëren van een ideale werkomgeving betekent echter meer dan het installeren van airconditioning of het vegen van de vloeren. Als apparatuur voortdurend kapot gaat, of de computers en software verouderd zijn, lijdt de productiviteit. Medewerkers kunnen hun taken niet op tijd afronden of moeten tijd besteden aan andere, minder belangrijke taken terwijl ze op reparaties wachten. Een gebrek aan investeringen in de werkomgeving kan werknemers ook ondergewaardeerd doen voelen en op hun beurt kunnen ze misschien niet optimaal presteren.
Co-werknemer problemen
De sociale en collaboratieve omgeving op het werk heeft ook invloed op de werkprestaties. Een omgeving die samenwerking, teamwerk, vertrouwen en het delen van bronnen bevordert, bevordert eerder toppresteerders dan een omgeving waarin werknemers te competitief en wantrouwend tegenover elkaar zijn. Office roddels, bijvoorbeeld, verspillen allebei tijd en creëren een negatieve werkomgeving. Vriendschappen tussen werknemers kunnen de prestaties helpen verbeteren; een Gallup poll geeft aan dat het ontwikkelen van hechte vriendschappen op het werk de medewerkerstevredenheid met bijna 50 procent kan verhogen. Werkvrienden kunnen dienen als een klankbord voor ideeën en ventilatie, en helpen u betrokken te blijven bij uw werk.
Functieomschrijving en vaardigheden
Soms komt werkprestatie eenvoudigweg neer op het werk en de persoon die het doet. Terwijl de meeste bedrijven veel tijd en moeite steken in het vinden van de juiste persoon om elke positie te vullen, zijn er soms momenten waarop het niet de juiste match is. Uw vaardigheden en ervaring zijn mogelijk niet voldoende voor de functie of misschien past uw manier van werken niet in het bedrijfsbeleid en de verwachtingen. In beide gevallen, als je moeite hebt om de basistaken van je positie te voltooien, zullen je prestaties eronder lijden. Op andere momenten is de taak zelf echter het probleem. Als de taakomschrijving niet duidelijk is, of als u te veel of te weinig taken uitvoert, kunt u problemen ondervinden op het werk. Duidelijke, goed gedefinieerde functiebeschrijvingen en adequate training, ondersteuning en beloningen zijn belangrijk voor het bevorderen van hoge prestaties.
Persoonlijke problemen
Hoewel de meeste managers van hun werknemers verwachten dat ze hun persoonlijke leven aan de deur achterlaten wanneer ze naar hun werk komen, is dat niet altijd mogelijk. Externe factoren, zoals huwelijks- en gezinsaangelegenheden, financiële strijd of ziekte, kunnen uw werkprestaties beïnvloeden. In feite schat het National Institute for Mental Health dat depressie elk jaar voor bijna $ 11 miljard aan verloren productiviteit zorgt. Als u de hele nacht wakker bent geweest met een ziek kind of als u de hele dag door telefoontjes van incassobureaus aan het opnemen bent, kunt u gedraineerd en ongericht blijven. Het komt er uiteindelijk op neer dat als je tijd besteedt aan het oplossen van persoonlijke problemen, je waarschijnlijk niet 100% gericht bent op je werk, wat kan leiden tot slechte prestaties.
