Een onderneming biedt individuen een mechanisme om bedrijfsdoelen te bereiken die niet door een alleenstaande persoon kunnen worden voltooid. De uitvoerend directeur van een organisatie, ook wel een gedelegeerd bestuurder of een chief executive officer genoemd, is de centrale leider. Van de directeur wordt verwacht dat hij een sterk leiderschap levert en goede bedrijfsstrategieën ontwikkelt voor een bedrijf. Het management draagt bij aan het succes van een bedrijf door talent te koesteren en te inspireren en bedrijfsdoelstellingen om te zetten in actie.
Ondernemingsbestuur
De fiduciaire verantwoordelijkheden van een uitvoerend bestuurder zijn vergelijkbaar met die van leden van een raad van bestuur. In de Verenigde Staten kunnen deze taken worden gevormd door zowel nationale als federale wetten. Deze toezichts- en controlefunctie voor de activiteiten van een bedrijf is bedoeld om tekortkomingen of problemen in bedrijfsactiviteiten en processen aan het licht te brengen die ertoe kunnen leiden dat het bedrijf niet voldoet aan de wettelijke nalevingsvereisten.
Strategische ontwikkeling
Executives streven naar een duurzaam concurrentievoordeel. Herziening en ontwikkeling van de strategische bedrijfsdoelstellingen voor de korte en lange termijn van een bedrijf maken deel uit van de taken van een uitvoerend bestuurder. Strategische doelen kunnen doelstellingen omvatten, zoals het vergroten van de zichtbaarheid van een bepaald project of product. Dit vereist een continue strategische planning inclusief het ontwikkelen van doelen, alternatieven en mijlpalen.
Organisatorische visie
Leidinggevenden die niet weten waar ze naartoe gaan en waarvan niet kan worden verwacht dat ze optimale prestaties leveren. Een uitvoerend directeur ontwikkelt een visieverklaring om de richting van het bedrijf formeel en beknopt te verwoorden. De visie van Avon Products, Inc. is bijvoorbeeld: "Het bedrijf zijn dat het best begrijpt en voldoet aan de behoeften van vrouwen op het gebied van producten, diensten en zelfontplooiing, wereldwijd."
Doelen verwoorden algemene programma- of projectuitkomstverlangens, terwijl doelstellingen meer worden gedefinieerd. Specifieke doelstellingen zijn bedoeld om bij te dragen aan het bereiken van algemene doelen. "Lange-afstandsplanning is uiterst belangrijk omdat doelen benchmarks zijn", zegt Edward Tobiasson, uitvoerend directeur van het Newark Minority Business Development Center in "Black Enterprise." Het vaststellen van bedrijfsdoelstellingen moet de visie van een bedrijf integreren in proactieve bedrijfsdoelen en -doelen.
communicatie
Uitvoerende bestuurders zorgen ervoor dat de communicatiesystemen in een bedrijf efficiënt werken. Dit omvat zowel formele als informele communicatie, zoals jaarverslagen en zakelijke communicatie met het management en de media. Dit voldoet aan de externe rapportagevereisten en houdt interne teams bij die de doelen en doelstellingen van een organisatie op de hoogte moeten houden.
