Beheer
Communiceren in het bedrijfsleven is een van de vele belangrijke aspecten van het ontwikkelen van een sterke organisatiecultuur. Hoe leden van de organisatie met elkaar communiceren, kan conflicten en misverstanden toevoegen of verminderen. Naast gewoon met elkaar praten, vertegenwoordigt communicatie in het bedrijfsleven een groter doel ...
Een prestatiegebonden obligatie, ook wel een betalings- en uitvoeringsgarantie genoemd en soms gewoon een borgsom, is een speciaal contracttype dat wordt gecreëerd wanneer iemand een aannemer inhuurt om een bouwproject uit te voeren. De bond-hulp zorgt ervoor dat aan de vereisten voor het project wordt voldaan. Het is geen vorm van verzekering: de ...
Een formele beoordelingsstrategie maakt gebruik van kwantificeerbare gegevens om het succes of falen van medewerkers te bepalen. Een informele beoordelingsstrategie gebruikt meer losjes gedefinieerde prestatie-indicatoren om de prestaties te meten. Formele beoordeling biedt eenvoudig te begrijpen gegevens, maar houdt geen rekening met de creativiteit van werknemers. Informele beoordeling ...
Medewerkers werken niet in een vacuüm. In veel bedrijven willen managers periodiek prestatie-evaluaties uitvoeren om de kwaliteit van werk te bewaken. Prestatie-evaluaties kunnen zowel voor managers als voor werknemers stress veroorzaken, maar het vaststellen van formele procedures kan helpen het proces te demystificeren en de resultaten effectiever te maken. ...
Leiderschapseminars zijn bedoeld om leiderschaps- en managementstrategieën binnen een organisatie te verbeteren, managers en supervisors te wapenen met de nodige vaardigheden om de prestaties van alle teamleden te verbeteren en de output van de organisatie te vergroten. Leiderschapseminars kunnen verschillende aspecten van ...
Projectcoördinatoren bundelen de verschillende facetten van een onderneming. Ze ontwikkelen het schema van een project, wijzen middelen toe, volgen de status van een project en voeren wijzigingsopdrachten uit. Een goede projectcoördinator kan het verschil zijn tussen het succes of falen van de onderneming. Afhankelijk van de industrie, de ...
Vergaderingen van het kinderdagverblijfpersoneel zijn cruciaal voor het succes van het bedrijf, omdat ze zich richten op manieren waarop het personeel vooruitgang moet boeken en zich verder moet ontwikkelen, evenals op hoe de kinderen reageren op programma's. Houd het personeel tijdens de vergadering geconcentreerd op belangrijke onderwerpen om efficiëntie te waarborgen.
Verschillende factoren bepalen welke operationele structuur een bedrijf kiest. Doorgaans bepaalt de grootte of de diversiteit van de geografische locaties of producten de meest effectieve structuur om te gebruiken. Een bedrijf op een enkele locatie dat een enkel product produceert, heeft een veel andere structuur dan een bedrijf dat is onderverdeeld in ...
De projectredenering is misschien wel het belangrijkste element van een projectvoorstel. Terwijl andere delen van een voorstel zich bezighouden met details over hoe een project zou worden uitgevoerd, verklaart de reden waarom het project de moeite waard is om te doen in de eerste plaats. Of je nu een project pitchen of een pitching ...
De meeste werkomgevingen hebben een hiërarchie van bevoegdheden, met managers die verantwoordelijk zijn voor het toezicht op de productie, het coördineren van verantwoordelijkheden, het implementeren van de plannen en in het algemeen ervoor zorgen dat alles wordt gedaan. Een collegiale managementstijl wordt gekenmerkt door managers die nauwe relaties ontwikkelen met hun ...
Maatschappelijk verantwoord ondernemen, of MVO, is een beweging binnen de bedrijfswereld die pleit voor een grotere ethische en sociale rol van bedrijven. Raden van bestuur structureren bedrijven om de winst voor hun aandeelhouders te maximaliseren, en als gevolg hiervan, volgens voorstanders van CSR, gebruiken ze vaak of verwaarlozen ze ...
Bedrijfsinformatietechnologie levert zowel veiligheidsrisico's als ethische raadsels op. Persoonlijke gegevens die zijn opgeslagen in databanken, kunnen voor criminele doeleinden worden gebruikt. De anonimiteit van sommige communicatiesystemen kan leiden tot onethisch gedrag. Informatietechnologie is niet allemaal slecht; het biedt veel nieuwe manieren om te communiceren en ...
Productieprocessen hebben vele factoren die hun succes beïnvloeden, en in elk daarvan wordt de mogelijkheid van variatie geïntroduceerd. De specifieke soorten variatie hangen af van wat wordt geproduceerd - een kleefmiddel wordt bijvoorbeeld beïnvloed door andere factoren dan die van invloed zijn op een computer. In het algemeen echter, is de ...
Een bouwvoltooiingsbinding of een uitvoeringsgarantie is een van de vele borgobligaties die worden gebruikt als onderdeel van een bouwcontract. Een afwikkelingsobligatie zorgt ervoor dat de debiteur het project tot aan zijn voltooiing ziet, zoals uitgedrukt in een contract met een schadevergoeding. In tegenstelling tot prestatieafhankelijke obligaties of betalingsobligaties beschermen voltooiingsobligaties de ...
Naarmate uw bedrijf groter wordt en succesvoller wordt, kan het papierarchiveringssysteem zowel vervelend als onpraktisch worden. Dit is de reden waarom veel bedrijfseigenaren ervoor kiezen om een database te gebruiken. Hoewel databases helpen om organisaties soepeler te laten werken, zijn ze niet zonder gebreken. Het ontwerpen van een database kan kostbaar zijn en ...
Informatie- en communicatietechnologie (ICT) kan op veel verschillende manieren het concurrentievoordeel beïnvloeden. Door het beschikbaar stellen van grote hoeveelheden informatie aan alle medewerkers, stelt ICT de organisatie in staat om effectief te reageren op veranderings- of zakelijke kansen. Het ondersteunt communicatie tussen teams, waardoor ze ...
Prestatiesbeoordelingen door werknemers bieden een formeel controlepunt voor een manager en een medewerker om de prestaties van de medewerker te vieren en mogelijkheden voor verbetering te bespreken. Het schrijven van positieve opmerkingen over een functioneringsgesprek is een plezier voor elke manager, omdat het betekent dat de medewerker het goed doet en presteert als ...
Het aantal werknemers dat op een bepaald moment in een divisie werkt, is een berekende beslissing. De personeelsafdeling van een bedrijf gebruikt een aantal metingen om deze beslissing verstandig te kunnen nemen. Sommige van deze metingen zijn numeriek gebaseerd, terwijl andere kwalitatief zijn. Beide werken samen om die ...
Een lijngrafiek kan nuttig zijn bij het onthullen van trends uit het verleden en de toekomst, maar een verhalend interviewrapport heeft de kracht om een verhaal te vertellen in de manier waarop kwantitatieve kaarten dat niet kunnen. Dit type rapport geeft een persoonlijke, diepgaande uitleg van een actuele situatie van een persoon die direct bij de situatie betrokken is. ...
Organisatietheorie is een verzameling ideeën en studies over hoe mensen in groepen omgaan. Een basiskennis van de organisatietheorie is essentieel als u een bedrijf leidt, omdat u waarschijnlijk werknemers hebt. Het is belangrijk om de principes te begrijpen van hoe zij om elkaar heen handelen, hoe zij met u handelen, ...
Net zoals samenlevingen wetten nodig hebben om orde te scheppen en gemeenschappelijke afspraken te maken, hebben organisaties beleid nodig. Vaak, wanneer bedrijven klein beginnen, laten ze dingen los en creëren ze regels terwijl ze gaan. Er komt echter een moment waarop een organisatie moet coördineren tussen haar leden en zichzelf moet voorzien van legale ...
Er zijn vier hoofdtypen van organisatiesystemen. Om te bepalen welke het beste werkt voor een bepaald bedrijf of bedrijf, moet je een aantal vragen beantwoorden, inclusief over operaties, groeipotentieel en verantwoordelijkheid. Deze factoren en meer kunnen helpen bij het bepalen van de uiteindelijke structuur van een organisatie.
Strategieën vinden niet plaats tegen een karakterloze achtergrond, maar moeten rekening houden met de kenmerken van de organisatie waarin ze worden geïmplementeerd. Organisatorische structuren bepalen welke acties haalbaar en optimaal zijn. Het belang van organisatiestructuren bij de implementatie van een strategie is ...