Beheer

Hoe medewerkers te promoten: werknemersbeheer
Beheer

Hoe medewerkers te promoten: werknemersbeheer

Wil je meer geld verdienen en een betere manager worden? Leer hoe u uw werknemers goed kunt promoten.

Organisatiestructuur van een restaurant
Beheer

Organisatiestructuur van een restaurant

Restaurants zijn gestructureerd om checks and balances te hebben in een georganiseerde commandostructuur. Het bedrijf is eigendom van de eigenaren en ze zullen alle belangrijke beslissingen over restaurants nemen. Ze huren een algemeen manager en een chef-kok in om de dagelijkse gang van zaken te regelen. Een voorkant van de huismanager blijft op de grond en ...

Hoe word ik een effectieve leider?
Beheer

Hoe word ik een effectieve leider?

John Quincy Adams, de zesde president van de VS, had dit te zeggen over leiderschap: "Als je acties anderen inspireren om meer te dromen, meer te leren, meer te doen en meer te worden, ben je een leider." Leiders zijn er in verschillende vormen, maten, kleuren en geslachten. Sommige worden geboren, maar de meeste zijn ontwikkeld.

Gevolgen van slechte menselijke hulpbronnenplanning
Beheer

Gevolgen van slechte menselijke hulpbronnenplanning

Human Resources (HR) Planning is een integraal onderdeel van het efficiënte verloop en het voortdurende succes van bedrijven, ondernemingen en zelfs startende bedrijven. Soms hebben veel bedrijven en bedrijfseigenaren als gevolg van omstandigheden, bepaalde zakelijke factoren of externe problemen een slecht beheerd topniveau en ...

Hoe kritische pad te berekenen
Beheer

Hoe kritische pad te berekenen

Een manier om te weten hoe lang uw volgende werkproject zal duren, is het identificeren van het kritieke pad. Het pad bestaat uit alle kritieke taken - die je absoluut niet kunt uitstellen zonder het project te vertragen. Om het pad te berekenen, telt u de tijd op die nodig is om de kritieke taken te voltooien. Dat geeft je de ...

Hoe u vergaderactie-items toewijst die gereed komen
Beheer

Hoe u vergaderactie-items toewijst die gereed komen

Elke vergadering of elk project is succesvoller als taken tijdens de vergadering worden toegewezen en buiten de vergadering worden voltooid. Door een eenvoudige formule van 3W (What, Who, en When) te volgen voor het voldoen aan acties, neemt de kans toe dat productief werk buiten de vergadertijd en op tijd wordt volbracht. Goede actie ...

Hoe je je sterke en zwakke punten kunt analyseren
Beheer

Hoe je je sterke en zwakke punten kunt analyseren

Het inventariseren van uw sterke en zwakke punten helpt u om het beste carrièrepad te kiezen om het veld te kiezen dat het meest overeenkomt met uw interesses. Soms helpt een dergelijke zelfreflectie je om een ​​betere partner te worden in een relatie en een collega op kantoor. Chuck Williams, auteur van ...

Salonveiligheidsprocedures
Beheer

Salonveiligheidsprocedures

Een succesvolle salon draait om de klant en draait om service en stijl. Stylisten, nagelstylisten en ondersteuningsmedewerkers moeten op de hoogte zijn van de nieuwste trends op hun vakgebied. Een veilige omgeving voor klanten en medewerkers is net zo belangrijk. Neem veiligheidskwesties op de agenda van uw vaste medewerkers ...

Hoe een SIPOC-diagram met uw team te maken
Beheer

Hoe een SIPOC-diagram met uw team te maken

Een SIPOC-diagram is een type procesoverzicht dat doorgaans wordt gebruikt in Lean Six Sigma-projecten om de primaire elementen van een proces te identificeren. Het biedt een macromening die leveranciers, ingangen, processen, uitgangen en klanten samenbrengt. Dit artikel biedt een eenvoudige en effectieve methode voor het bouwen van een SIPOC met uw team.

Hoe een bedrijfsproces te documenteren
Beheer

Hoe een bedrijfsproces te documenteren

Tijdens de werkdag volgen medewerkers verschillende processen om hun doelen te bereiken. Deze doelen variëren per positie en omvatten taken als het vastleggen van journaalposten, het reageren op vragen van klanten of het oplossen van problemen met computerproblemen. Elke afdeling werkt aan verschillende doelen en gebruikt verschillende processen om ...

Berekenen van DPMO (defecten per miljoen kansen)
Beheer

Berekenen van DPMO (defecten per miljoen kansen)

Defecten berekenen Per miljoen opportunities geeft managers inzicht in de kwaliteit van hun productieprocessen.

Hoe een mentorgroep van een meisje te starten
Beheer

Hoe een mentorgroep van een meisje te starten

Een meisje heeft een positief rolmodel en mentor nodig als ze de reis door het leven begint. Een kind in een eenoudergezin kan hiervan profiteren door te worden begeleid door een gezin dat klaarstaat om een ​​positief rolmodel te zijn, en het kind kan de echte dynamiek van relatief gezonde relaties zien. Een sober rolmodel is belangrijk voor een kind ...

Wat is ERP / CRM?
Beheer

Wat is ERP / CRM?

Enterprise Resource Management (ERP) en Customer Relationship Management (CRM) zijn twee systemen voor bedrijfsbeheer die vaak beleid, processen, procedures en geautomatiseerde documentatie en tracking integreren om de bedrijfsstromen en productiviteit te verbeteren. Door de twee te integreren, kan een organisatie alle aspecten beheren ...

Hoe een organigram maken
Beheer

Hoe een organigram maken

Organisatiekaarten worden voor veel doeleinden gebruikt. Ze zijn opgenomen in bedrijfsplannen, subsidieaanvragen, handboeken en andere documenten. Ze worden ook gebruikt om de commandostructuur, de volgorde van belangrijkheid of de instelling van een organisatie te tonen. In plaats van het potlood en de liniaal uit te breken, moet je een organisatie maken ...

Hoe implementeer je een effectief programma om banen te roteren in je bedrijf
Beheer

Hoe implementeer je een effectief programma om banen te roteren in je bedrijf

Functieroulatie voorkomt verveling voor een medewerker en vergroot tegelijkertijd de diepte van de kennis van de werknemer. Het hebben van meerdere medewerkers die op verschillende gebieden een crosstrainer hebben gehad, stelt de werkgever in staat om soepele operaties voort te zetten, zelfs in het geval van onvoorziene problemen zoals noodgevallen medische bladeren, dramatisch toegenomen ...

Organisatieverandering Theorie
Beheer

Organisatieverandering Theorie

Een organisatie heeft misschien geen andere keuze dan te veranderen. Er zijn veel redenen voor een organisatie om te veranderen, zoals een plotselinge verandering van het economische klimaat of de dreigende concurrentie. Door het proces en de theorie van organisatorische veranderingen te begrijpen, kunnen jij en je organisatie veranderingen in de ...

Hoe u uw dag op de tijdmanagementmanier kunt plannen
Beheer

Hoe u uw dag op de tijdmanagementmanier kunt plannen

Het beheren van de tijd is niet zo moeilijk, hoewel het misschien moeilijk lijkt om de tijd te vinden die u nodig hebt om alles te doen. Overweeg een paar belangrijke dingen te doen in plaats van alles te proberen te doen door tijdmanagementtips te gebruiken, zoals dingen opschrijven, taken prioriteiten stellen, afspraken nakijken, tijd verspillen om dingen voor elkaar te krijgen, ...