Wil je meer geld verdienen en een betere manager worden? Leer hoe u uw werknemers goed kunt promoten.
Vergeet 'goede' werknemers en 'slechte' werknemers. Medewerkers zijn goed of slecht in hun huidige functie. 'S Werelds beste persoonlijke fitnesscoach zou een waardeloze software-engineer worden.
Ontdek waarom de 'goede' werknemer goed is. Welke vaardigheden en ervaring deze medewerker heeft ontwikkeld, waardoor hij opvalt voor een promotie.
Zorg dat de werknemer bij de baan past. Zal de nieuwe functie van de werknemer de vaardigheden blijven gebruiken die hen in de eerste plaats hebben herkend? Ga je de huidige vaardigheden van je medewerker verbeteren of helemaal nieuwe vaardigheden ontwikkelen?
Bereik de voor de hand liggende conclusie. Werknemers die het goed doen, worden gepromoveerd. Tot wat? Totdat ze in een baan worden geplaatst waar ze niet in kunnen uitblinken. Dit principe staat bekend als het Peter Principle, wat kan worden vermeld als: "in een hiërarchisch gestructureerde administratie worden mensen meestal gepromoveerd tot hun" niveau van incompetentie ""
Waarschuwing
Vind altijd een manier om loyaliteit te belonen en opbouwen bij goede werknemers, ook als een promotie niet de juiste keuze is.
