De meest succesvolle werkplekken zijn die op basis van sterke relaties tussen werknemers en elkaar, evenals sterke relaties tussen personeel en management. Dit is ook een van de meest uitdagende doelen om te bereiken, gezien de uiteenlopende aard van veel werknemers. Kameraadschap begint vanaf de eerste dag dat een werknemer een nieuwe baan begint.
Veel plezier op de baan
Mensen die gelukkig zijn, hebben de neiging harder te werken en zich meer te engageren voor hun baan en werkgevers. Gebruik games op de werkplek om werknemers te motiveren en sociale activiteit te stimuleren, die beide bijdragen aan een hogere kameraadschap op de werkplek. Definieer op een dag een geheime missie en prijs prijzen aan de werknemers die de missie ontdekken en eerst de taken voltooien. Houd op een dag een schattenjacht, met prijzen verborgen op plaatsen waar werknemers de hele dag moeten passeren, zoals in de buurt van de kopieermachine, in de pauzeruimte of onder een stapel mappen in een gemeenschappelijke ruimte. Wees creatief en wijs een commissie toe om eens per maand met nieuwe uitdagingen te komen.
Welkom nieuwkomers met officiële begroetingen
Ken een comité toe om nieuwkomers op hun eerste dagen op de werkplek welkom te heten. Doe mee als manager of bedrijfseigenaar door ruimte te maken voor een rondleiding door het arbeidscentrum en voor kennismaking met nieuwe collega's. Betaal lunch voor een hele afdeling of voor een team wanneer het een nieuw project start met een nieuwe medewerker. Creëer een gevoel van kameraadschap op de allereerste dag, zodat nieuwe werknemers zich welkom en comfortabel voelen en de lastige eerste paar weken kunnen vermijden wanneer ze niemand kennen.
Vriendschappen aanmoedigen
In een van zijn onderzoeken ontdekte Gallup dat mensen die goede vrienden maken op het werk 50 procent gelukkiger zijn met hun baan dan degenen die dat niet doen, wat bijdraagt aan een veel hogere retentiegraad voor het bedrijf. Sta vrienden toe om input te hebben in hun schema's zodat zij werkploegen samen kunnen coördineren. Laat vrienden ook pauzes en lunchperioden delen en kies zelfs hun bureaus en kantoren zodat ze in de buurt van elkaar kunnen zijn.
Medewerkers toestaan deel te nemen aan besluitvorming
Geef werknemers de kans om hun werk te doen en voel zich beter over wat ze elke dag doen door hen feedback te geven wanneer u wijzigingen gaat aanbrengen of wanneer u een zakelijke beslissing moet nemen die van invloed is op hun werk. Houd brainstormsessies waarbij werknemers ideeën kunnen uitwisselen en elkaar beter kunnen leren kennen buiten hun normale taken. Door een inclusieve cultuur te bevorderen, creëer je een sfeer waarin werknemers zich voelen als echte teamleden en samenwerken aan gemeenschappelijke doelen.
