Een aantal factoren kan de prestaties van uw medewerkers op de werkplek beïnvloeden. Uw werknemers kunnen zich negatief beïnvloed voelen door micromanaging door hun supervisors of vrekkige budgetbeperkingen. Omgekeerd zullen uw werknemers hoogstwaarschijnlijk geïnspireerd en anderszins positief worden beïnvloed door apparatuur van topkwaliteit en een toegankelijke managementstijl van een supervisor. Ongeacht het gebied of de industrie waarin u werkt, zijn de factoren die de prestaties en het moreel van medewerkers beïnvloeden, vrijwel hetzelfde.
Uitrustingen en benodigdheden
De kwaliteit en kwantiteit van uw werkplekapparatuur en -benodigdheden kunnen een directe invloed hebben op de prestaties van medewerkers. Niet alle bedrijven kunnen zich topcomputers, kopieerapparaten, printers en dure internettelefoons veroorloven, maar het up-to-date houden van apparatuur en software gaat ver in de positieve invloed van werknemers. En ervoor zorgen dat medewerkers alle kantoorbenodigdheden hebben die ze nodig hebben om hun werk efficiënt te doen, is een noodzaak.
Werkomgeving
Uw kantoorruimte moet beschikken over kwaliteitsverlichting, goede temperatuurregeling en goede ventilatie, niet alleen voor het moreel van de werknemers, maar ook voor hun gezondheid. Gebroken of defecte verlichtingsarmaturen zijn niet alleen vervelend, maar slechte verlichting kan ook de gezondheid van werknemers in het oog schaden. Slechte klimaatbeheersing kan er ook voor zorgen dat medewerkers te koud worden of omgaan met een hittegerelateerde ziekte. En goede ventilatie is misschien wel het meest kritische onderdeel van de kantooromgeving, want slechte ventilatie kan werknemers niet alleen ziek maken, het kan ook plaatselijke verordeningen overtreden, aangezien de meeste gemeenten een soort milieuwetgeving hebben met betrekking tot goede ventilatie.
Belangrijke projecten
Elke medewerker wil weten wat zijn werk doet. Het altijd verpanden van de vervelende of vervelende klusjes op dezelfde persoon, dag in dag uit, zal zeker niet bijdragen aan de prestaties of het moreel van de persoon. Laat iedereen in uw kantoor werken aan een project met teamwork met interessant onderzoek en hands-on display of materiaalassemblage. Het toewijzen van speciale projecten geeft uw werknemers een aangename afwisseling van tempo, een groot gevoel van voldoening en een hernieuwd gevoel van doelgerichtheid in de wetenschap dat u hen vertrouwt met kritisch werk.
Ondersteunende baas
Hoewel maar weinig bazen het imago van de perfecte baas konden waarmaken, helpt een baas die steunend is en positieve feedback geeft het moreel van medewerkers op positieve manieren beïnvloeden. Het magazine "Ondernemer" meldt dat in een peiling onder 30 administratieve professionals, de topkenmerken die ze in een baas willen hebben "ondersteunend" zijn op de nummer 1-plek, gevolgd door (in afnemende volgorde) begrip, flexibel, eerlijk / ethisch, motiverend en eerlijk. Deze professionals definieerden een ondersteunende baas als iemand die zoekt naar oplossingen in plaats van zondebokken als het team een probleem tegenkomt. En wanneer het goed gaat, is de ondersteunende baas snel in staat een goed werk te herkennen. Een begripvolle baas herkent wanneer zijn personeel overwerkt is en stelt zichzelf beschikbaar, soms zelfs socialiserend met het personeel buiten werktijd.
Misschien zijn de meest positief beïnvloede werknemers degenen die weten dat hun bazen hen niet zouden vragen om iets te doen wat de baas zelf niet zou willen doen.
Bonussen / Verhoogt / Incentives
De economie heeft het voor werkgevers moeilijk gemaakt om bonussen en premies te geven aan topmedewerkers, maar volgens een rapport van Employee Benefit News beginnen werkgevers hun loonsverhogingen en bonusplannen opnieuw in te stellen om de beste werknemers te behouden. Totdat werkgevers werknemers kunnen belonen met salarisverhogingen en bonussen, zijn prikkels zoals restaurant-cadeaubonnen, comptime of andere goedkope beloningen, wanneer ze met lof worden aangeboden, goede alternatieven voor het stimuleren van het moreel van de werknemers.
