Werving en selectie verwijst naar de keten en volgorde van activiteiten met betrekking tot werving en selectie van inzetbare kandidaten en werkzoekenden voor een organisatie. Elke onderneming, onderneming, startende onderneming en ondernemende onderneming heeft een duidelijk omschreven beleid voor werkgelegenheid en werving en wervingsprocedures. De personeelsafdeling van grote organisaties, bedrijven, overheidskantoren en multilaterale organisaties hebben over het algemeen de verantwoordelijkheid voor werving en selectie van werknemers.
Macro Human Resources Management Strategie
De HR-afdeling brengt de macro- of langetermijnstrategie voor personeelsontwikkeling van een organisatie in kaart. Sleutels tot deze strategie zijn de processen en initiatieven met betrekking tot werving en selectie van nieuwe medewerkers; deze zijn zorgvuldig verweven met de lange termijn bedrijfsdoelstellingen en -doelen van de organisatie. Het topmanagement geeft ook waardevolle input en doet suggesties over verwachtingen voor de vaardigheden en kwaliteiten die nieuwe werknemers nodig hebben.
Taakopeningen en beschikbare posities definiëren
Het eerste proces van een wervings- en selectieprogramma is het definiëren van de behoeften en vereisten voor nieuwe werknemers en professionals voor geschetste vacatures en vacatures. Zorgvuldig bedacht en ontwikkeld rollen, verantwoordelijkheden, vaardigheden en kwalificaties worden gedefinieerd en de vacatures geplaatst in advertenties voor rekrutering in verschillende media. Grote werknemersorganisaties werken ook met uitzendbureaus, HR-aannemers en online jobportals om bepaalde werknemersvereisten uit te besteden.
Evaluatie periode
Na de rekruteringsadvertentie-plaatsingsfase volgt een nauwgezet evaluatieproces. Curriculum vitas (CV's) en cv's van verschillende kandidaten die solliciteren voor de banen worden gescreend, geclassificeerd en gefilterd. Interviews worden gepland met de geoormerkte kandidaten. Volgens specifiek organisatorisch beleid kunnen schriftelijke tests worden uitgevoerd. Face-to-face interviews worden uitgevoerd en werkzoekenden en kandidaten worden geëvalueerd op verschillende parameters en organisatorische maatstaven.
Selectie proces
Referentiecontroles en gedetailleerde achtergrondcontroles worden uitgevoerd om feiten en aangelegenheden die in CV's en CV's worden gepresenteerd, te verifiëren. Follow-ups worden gedaan met bepaalde geselecteerde kandidaten om het wervingsproces op te voeren. Een grondige evaluatie van de gedefinieerde vaardigheden en kwalificaties van kandidaten op de shortlist, hun geschreven materialen en werkvoorbeelden gebeurt opnieuw op een transparante en objectieve manier. Tijdens deze laatste rekruteringsfase worden extra interviews of laatste interviews afgenomen en wordt het wervingsbesluit afgerond.
Inductieproces
Zodra de gekozen kandidaten zijn geïnformeerd over hun selectie voor de vacatures, krijgen ze een aanbodbrief en worden ze kort geïnformeerd over hun rollen en verantwoordelijkheden. Tijdens dit proces worden de gekozen kandidaten aangemoedigd om vragen te stellen over organisatievisies, werkcultuur en werknemerspraktijken. Ze zijn op de hoogte van startdata, introductieprogramma's, compensatiepakketten en andere details over hun baan.
