Hoewel een soort training voor werknemers essentieel is voor vrijwel elk bedrijf, moeten werkgevers rekening houden met de potentiële nadelen of nadelen die werknemers kunnen krijgen bij het trainen van personeel, personeel en winst. Bedrijven kunnen verschillende manieren gebruiken om werknemers te trainen, zoals on-the-job training of klassikale training, maar ze geven allemaal een paar problemen voor werkgevers. Voordat u een trainingsmethode kiest, onderzoekt u de nadelen van training in personeelsbeheer evenals de voordelen.
Tips
-
Naast de kosten van het aanbieden van trainingen aan uw werknemers, kunt u overwegen om uw concurrentiepositie te verbeteren door hen meer waardevolle vaardigheden aan hun cv toe te voegen.
Kosten kunnen prohibitief zijn
Een van de grootste potentiële nadelen van het trainen van werknemers zijn de kosten van het proces. Als je de training intern afhandelt, kost het geld omdat je een van je werknemers moet betalen voor training in plaats van productief werk te doen. Als je een externe trainer gebruikt, moet je hem voor zijn tijd betalen. U kunt uw werknemers naar een seminar of trainingsconferentie op een andere locatie sturen, wat ook een aanzienlijke kostenpost kan zijn voor het bedrijf.
Kwaliteit is afhankelijk van de kwalificaties van de trainer
Als een werknemer heel getalenteerd is in haar werk, zou je kunnen denken dat ze een goede trainer zou zijn voor nieuwe werknemers. Helaas is dit niet altijd het geval. Het kunnen trainen van werknemers is een speciale vaardigheid en niet iedereen heeft dit vermogen. Als het gaat om het gebruik van een werknemer om andere werknemers te trainen, kunt u iemand uit haar comfortzone halen en is het mogelijk dat zij de nieuwe werknemers niet kan trainen als u ze nodig hebt om te worden opgeleid. Aan de andere kant, als ze niet alleen een getalenteerde werknemer is, maar ook enthousiast over het bedrijf en een geweldige communicator, kan ze het interviewstadium doorstaan. Voor hogere functies kun je beter een bedrijfstrainer met een bachelor- of een diploma behalen.
Kost tijd van dagelijkse bewerkingen
Een ander potentieel probleem met het trainen van werknemers is dat u mogelijk niet voldoende tijd hebt om dit op de juiste manier te doen. Veel bedrijven besteden slechts een kleine hoeveelheid tijd aan het trainen van nieuwe werknemers en het kan ertoe leiden dat de werknemers niet alles weten wat ze moeten weten om succesvol te zijn. De trainer moet misschien de belangrijke onderdelen van de taak doornemen en enkele van de andere taken overslaan die ook door de werknemer moeten worden begrepen.
Je competitie helpen
Je moet volledig onervaren werknemers trainen zodat ze hun werk goed kunnen doen, maar er kan te veel van het goede zijn als je op een concurrerend gebied bent. Door een werknemer een intensieve training te geven, doe je misschien veel werk dat een van je concurrenten ten goede zal komen. Het is belangrijk om de loyaliteit van uw personeel te beoordelen voordat u besluit te investeren in geavanceerde trainingsprogramma's. Anders kunnen ze besluiten elders op zoek te gaan naar een betere aanbieding als ze eenmaal meer waardevolle vaardigheden in hun cv hebben.
Controle van de training
Wanneer u de opleiding van nieuwe werknemers delegeert aan een bepaalde werknemer of trainer, moet u heel voorzichtig zijn met wat de nieuwe werknemers leren. Als de trainer zijn werk niet doet zoals jij wilt, kan het zijn dat je nieuwe medewerkers onderweg slechte gewoonten oppikken. Hierdoor zou uw hele bedrijf kunnen presteren op een niveau dat vanuit uw optiek minder dan acceptabel is, maar de werknemers zouden het niet weten. Het gebruik van traditionele trainingsmethoden, zoals handleidingen of video's, is mogelijk niet effectief als deze verouderd, oninteressant of niet aantrekkelijk zijn. Overweeg bijgewerkte, online interactieve trainingsmodellen te combineren met persoonlijke training om betere resultaten te behalen, tijd te besparen en kosten te besparen.
