Het is nooit eenvoudig om uw bedrijf te zien wankelen. De omzet vertraagt, misschien nemen een of meerdere grote klanten hun bedrijf elders (of gaan ze ook failliet) - en daar bent u, klauteren om uw bedrijf drijvende te houden. Maar met doorzettingsvermogen, een beetje geluk en een beetje visie, kun je dingen misschien omdraaien - en zelfs sterker worden.
Beperk je zorgen. Dit klinkt contra-intuïtief als ernstige bezorgdheid uw dagen domineert (en u 's nachts wakker houdt), maar door uzelf toe te staan in een staat van constante angst te blijven, neemt u energie weg van het oplossen van problemen. Vrij zwevende angst dringt tot de verbeelding. Focus en vastberadenheid zijn wat je nu nodig hebt. Revisit 16 Stel doelen en focus uw aandacht op het nemen van kritische beslissingen.
Analyseer het falen van uw huidige bedrijfsmodel. Door uit te zoeken waarom een bedrijf faalt, kun je vaak de beste nieuwe richting bepalen. Een consultant kan in deze situatie buitengewoon behulpzaam zijn, omdat u misschien te dicht bij de situatie bent om te begrijpen wat er mis ging.
Bepaal of het probleem ergens in de toeleveringsketen ligt. Vergelijk uw prijsstructuur met die van uw concurrenten. Loont u te veel voor uw product of dienst?
Stel uzelf moeilijke vragen die specifiek van toepassing zijn op uw bedrijf. Is de verkoop van kernproducten drastisch gedaald? Heeft overdiversificatie uw bronnen leeggemaakt? Heb je te snel te veel geprobeerd? Neem een stap terug en kijk zonder emotie naar je bedrijf.
Neem contact op met crediteuren. Terwijl u een plan uitwerkt om uw bedrijf te herstructureren en nieuw leven in te blazen, probeert u met hen een betalingsplan te onderhandelen (zie Ehow.com, Get Out of Debt). Vergeet niet dat wanneer u te maken krijgt met een lawine van rekeningen, u altijd salarissen van werknemers betaalt.
Verlaag uw personeelskosten. Als een verkorte werkweek of tijdelijke afwezigheid zonder salaris de salariskosten niet voldoende verlaagt om het bedrijf te redden, moet u ontslagen overwegen. Bedenk echter dat ontslagen bepaalde uitgaven, waaronder ontslagvergoedingen en verzekeringskosten, noodzakelijk maken. Zet duidelijke, niet-onderscheidende criteria op voor het kiezen welke werknemers moeten worden losgelaten en volg deze procedures zonder te mislukken.
Maak een lijst van de voor- en nadelen van het verkrijgen van een lening om tijdelijk uw bedrijf te redden. Een accountant of financieel planner kan u helpen bepalen of dit een haalbare optie is in het licht van uw omstandigheden.
Bepaal of het indienen van een faillissement de beste manier is om te handelen. Omdat dit zo'n complexe beslissing is, onderzoek het onderwerp grondig (zie Ehow.com, Survive Bankruptcy). Weet dat toen het Amerikaanse Congres in 2005 de Amerikaanse faillissementscode onder handen nam, het veel moeilijker en gecompliceerder was om faillissementen in te dienen.
Tips
-
Zoek naar websites met nuttige faillissementsinformatie, zoals www.findlaw.com en www.moranlaw.net/struggling.htm en overheidsinstanties. Handige boeken zijn Grant's Newton's 'Corporate Bankruptcy: Tools, Strategies, Alternatives' en Thomas J. Salerno's 'The Executive Guide to Corporate Faillissement'. Praat met je huisbaas om te bepalen of je naar een kleinere, goedkopere kantoorruimte in hetzelfde gebouw kunt verhuizen. Dit blijkt meestal zuiniger te zijn dan het veranderen van verhuurders. Stel een duidelijk bedrijfsplan op als u besluit om een lening aan te vragen. U moet precies laten zien hoe u de lening wilt gebruiken om de ellende van het bedrijf te verminderen. Nuttige artikelen op Ehow.com zijn onder meer 'Schrijf een bedrijfsplan' en 'Organiseer een leningstoepassing'.
