Incentives zijn effectieve motivators wanneer de doelstellingen waaraan moet worden voldaan duidelijk vooraf worden vermeld en wanneer de aangeboden incentives wenselijk zijn. Voorbij zijn de dagen dat een type incentive, zoals geld of een klopje op de rug, voor iedereen werkte. Een bedrijf dat verschillende soorten incentives biedt, afgestemd op individuele werknemers, motiveert medewerkers om consequent hun best te doen.
Tips
-
De zes gebruikelijke soorten incentive-plan zijn contante bonussen, winstdeling, aandelenaandelen, retentiebonussen, training en niet-financiële erkenning.
Stimuleringsplan winst of winst delen
Medewerkers de kans geven om te delen in productiviteitswinsten of -winsten, meestal via contant geld of aandelenbonussen, kan hen motiveren om individuele benchmarks te behalen of helpen om teambrede of organisatorische doelstellingen te bereiken. Een manier om winstdeling aan te bieden, is door middel van uitgestelde vergoedingen. Stel dat het bedrijf al 4 procent van de compensatie van elke werknemer bijdraagt aan een 401 (k) pensioenplan. Het bedrijf zou een incentiveplan kunnen opstellen waarin, voor elk jaar waarin de winst na belasting van een bedrijf 4 procent overschrijdt, het zal bijdragen aan de 401 (k) tegen een percentage dat overeenkomt met zijn winst. Dat betekent dat als de winst 6 procent is, het bedrijf 6 procent in de 401 (k) zou stoppen.
Omdat deze plannen deel uitmaken van een 401 (k), moet het bedrijf voldoen aan federale wettelijke vereisten; Het voordeel is echter dat werknemers niet onmiddellijk belastingen op het geld betalen. Een plan voor de verdeling van de winst in contanten zou op dezelfde manier werken, maar de werknemer zou de bijdrage in contanten of aandelen ontvangen. Dit zou onmiddellijk belastbaar zijn, maar is onderhevig aan minder regelgeving.
De goede oude cash bonus
Eenmalige bonussen, naast reguliere loonsverhogingen of commissies, kunnen worden uitgekeerd aan individuen voor het behalen van bepaalde mijlpalen of het uitvoeren van waardevolle diensten. Een voorbeeld van een dergelijk stimuleringsplan is het aanbieden van een contante bonus voor het verwijzen van gekwalificeerde vrienden die zijn aangenomen en de proeftijd hebben doorlopen. Andere bedrijven kunnen bonussen aanbieden voor het behalen van een specifiek verkoopdoel of voor het voorstellen van een idee dat geld bespaart. Bonussen kunnen ook worden aangeboden voor buitengewone prestaties na voltooiing, beoordeling en analyse van een specifiek project. Hilcorp Energy Company beloofde het personeel in 2010 dat als het bedrijf tegen 2015 zijn productiesnelheid en -reserve zou verdubbelen, elke werknemer een cheque van $ 100.000 zou krijgen.
Wij betalen als u blijft
Retentiebonussen belonen werknemers om gedurende een bepaalde tijd bij het bedrijf te blijven of door een specifiek evenement, zoals tijdens een fusie of overname of een cruciale productieperiode. In het geval van een fusie kan de bonus volledig worden betaald of in termijnen drie maanden tot 18 maanden nadat de fusie is gesloten. Bijna 60 procent van de ondervraagde bedrijven door World at Work / Deloitte Consulting bieden retentiebonussen als een stimulans voor de werknemer om te blijven nadat hij een aanbod van een concurrent heeft ontvangen.
Op lange termijn, op aandelen gebaseerde incentives
Publiek verhandelde bedrijven kunnen langetermijnprikkels bieden op basis van de prijs van gewone aandelen. Deze incentives helpen de lange-termijn financiële belangen van een medewerker op één lijn te brengen met die van het bedrijf. De meest populaire van dit soort prikkels voor werknemers is een beperkte voorraad, die onderhevig is aan verkoopbeperkingen of verbeurdverklaringen totdat de werknemer een bepaalde periode bij het bedrijf is geweest. Ook populair zijn aandelenopties, die de werknemer toelaten om aandelen te kopen tegen een overeengekomen prijs voor een bepaalde periode. Prestatieaandelen - toekenningen van feitelijke aandelen, waarvan de betaling afhankelijk is van prestaties over een periode van meerdere jaren - worden soms aangeboden aan kaderleden of functionarissen.
Loopbaanontwikkeling en -training
Het aanbieden van gespecialiseerde training in een interessegebied is een andere gewaardeerde prikkel. De sleutel tot het maken van dit werk is om de goed presterende persoon toe te staan het type opleiding te kiezen dat zij het meest waarderen. Sammis & Ochoa, LLC betaalt bijvoorbeeld voor toppresteerders om twee industriële of persoonlijke ontwikkelingsevenementen bij te wonen in hun land.
Erkenning en andere niet-cash incentiveplannen
Veel werknemers doen het goed om erkend te worden voor hun leeftijdsgenoten. Een voorbeeld is een programma "Medewerker van de maand". Het bedrijf herkent de medewerker via borden in de lobby, e-mails, een speciale parkeerplaats en op personeelsvergaderingen en in nieuwsbrieven voor werknemers. Grotere bedrijven kunnen werknemers van de maand uit elke divisie kiezen en het ontbijt als een groep bij de CEO opnemen. Erkenning kan ook individuele of teamvoordelen omvatten, zoals het in staat zijn om een huisdier mee te nemen naar het werk of om een dag nonchalant te kleden, of prijzen zoals gratis vliegtickets naar een favoriete bestemming in de VS.
Als een teamprikkel kan een bedrijf een gratis happy hour- of pizzafeest aanbieden in een lokaal restaurant naar keuze van het team. Medewerkers (of teams) kunnen extra vakantie- of persoonlijke tijd worden aangeboden als een stimulans om een specifiek doel te bereiken. Bijvoorbeeld, voor elk kwartaal dat het bedrijf geen arbeidsongevallen heeft, kunnen werknemers acht uur vrij krijgen met betalen op een moment van hun keuze, met toestemming van de supervisor.
