Succesvolle bedrijven realiseren zich dat een van hun belangrijkste troeven hun personeel is. Het ontwikkelen van een sterk, capabel werknemersrooster vereist een wervings- en selectieproces dat sterke kandidaten identificeert, zowel binnen als buiten het bedrijf. Routinematige evaluatie van de methoden, procedures en strategieën die worden gebruikt bij het behouden van nieuwe werknemers en het selecteren van werknemers voor bevordering kan de retentie van medewerkers en de kwaliteit van sollicitanten verbeteren. De beste evaluatiemethoden identificeren succesvolle processen die kunnen worden verbeterd en ineffectieve processen die wijzigingen behoeven.
Maak een meetstandaard. Het beoordelen van de effectiviteit van een bedrijfsproces is moeilijk zonder een solide meetsysteem. Overweeg het gebruik van nieuwe personeelsverloop, medewerkerstevredenheidsmetingen of gemiddelde vacature-tijd als meetstandaard. U kunt ook kwalitatieve beoordelingen gebruiken door middel van management-, werknemers- en kandidaat-enquêtes.
Meetgegevens bijhouden. Meetstandaarden moeten in de loop van de tijd worden gevolgd als een indicator voor het succes of falen van wervings- en selectieprocessen. Overweeg deze maatregelen maandelijks, driemaandelijks of jaarlijks te volgen. Industrieën met een hoge natuurlijke omzet kunnen een frequentere meting willen, terwijl een bedrijf met een laag personeelsverloop volstaat met routinematige, maar weinig frequente evaluaties. Positieve trendgegevens duiden op effectieve processen. Negatieve trendingmetingen duiden op onderliggende problemen die snel moeten worden aangepakt om een impact op het bedrijf te voorkomen.
Beoordeel de kosten. Kijk naar de totale kosten van uw bedrijf voor alle wervings- en selectie-inspanningen. De kosten moeten reclame-uitgaven, personeelsuitgaven tijd, ondertekening bonussen en vergoedingen voor verhuiskosten omvatten. Controleer de kosten van elk type investering en zorg ervoor dat de uitgaven resulteren in kwalitatieve medewerkerskandidaten. Effectieve uitgaven kunnen helpen om het juiste type werknemerskandidaat te bereiken.
Zorg ervoor dat werving- en selectieprocessen uw bedrijfsimago verbeteren. Onjuiste wervings- en selectieprocedures kunnen een negatieve invloed hebben op hoe uw bedrijf wordt waargenomen door potentiële werknemers, zakenpartners en klanten. Door u te laten zien dat u waarde hecht aan uw medewerkers, is het de eerste stap naar een wederzijds lonende werkrelatie.
Garanderen dat processen voldoen aan zakelijke en wettelijke vereisten. Uw bedrijf kan te maken krijgen met financiële en juridische obstakels als de antidiscriminatie, de geschiktheid van werknemers en normen voor het arbeidsrecht niet worden gerespecteerd. Controleer documenten en voer informele interviews af met recente aanwervingen om te zorgen voor wettelijke naleving.
