Veel bedrijven bieden pensioenregelingen aan hun werknemers om hen te helpen hun financiële toekomst veilig te stellen. Dit zijn typisch door investeringen gefinancierde plannen zoals een 401k, waarbij de werknemer een bepaald percentage van zijn salaris in het plan inbrengt en kiest hoe het geld te beleggen. Werkgevers bieden extra prikkels voor werknemers door een aangepaste bijdrage aan te bieden tot een bepaald percentage van het salaris van de werknemer. Deze aangepaste werkgeversbijdragen variëren, afhankelijk van de grootte van de organisatie en de sector waarin het bedrijf actief is.
Belangrijke nummers
Het is belangrijk om eerst twee cijfers te begrijpen die door de werkgever worden gebruikt: de match van de werkgever en het percentage van het te matchen salaris. Wanneer werkgevers spreken van een afgestemde bijdrage, verwijzen ze naar hoeveel van elke dollar de werknemer in het plan stopt. Als een werkgever bijvoorbeeld voor 100 procent overeenkomt, dan komen ze overeen met een dollar voor elke dollar die een medewerker bijdraagt aan het plan. Dus als een werknemer een aftrek van $ 100 van elk salaris toestaat om zijn 401k te financieren, zal de werkgever een extra $ 100 inzetten als de wedstrijd.
Salarispercentage
Het tweede belangrijke cijfer is het percentage van het salaris. Een werkgever kan bepalen dat de match effectief is voor maximaal 10 procent van het salaris van een werknemer. Als de werknemer $ 50.000 per jaar verdient, kan de werkgever 10 procent van dat bedrag matchen, wat $ 5.000 is. Als de werknemer zijn bijdragen maximaliseert, dan is zijn totale bijdrage voor het jaar $ 10.000, ervan uitgaande dat het een overeenkomst van 100 procent is.De werknemer kan zeker meer dan 10 procent van het basissalaris bijdragen, maar de werkgever komt alleen overeen met de eerste 10 procent en niet meer.
Gemiddelde werkgever komt overeen
Volgens een CNN Money-artikel van november 2002 is de gemiddelde werkgever-match 3,7 procent van het salaris van een werknemer voor werknemers die ervoor kiezen hun bijdragen maximaal te gebruiken. Uit de enquête van Compdata in de Verenigde Staten van 2010/2011 bleek dat de werkgeversgemiddelden schommelden tussen 3,3 procent en 5,1 procent. De Compdata survery meldde dat het gemiddelde voor het werkelijke dollarbedrag van de wedstrijd rond 65,3 procent was - of 65 cent voor elke dollar die de werknemer inleverde. ERC, een human resources-organisatie, deed in 2008 onderzoek en vond bedrijven die een aantal creatieve oplossingen aanboden in hun wedstrijden, zoals een 100 procent match op de eerste drie procent en een 50 procent match op de volgende twee procent.
Winst delen
Bedrijven zetten soms winstdeling in als een extra bonus in het pensioenplan. Deze wedstrijd kan variëren op basis van de prestaties van het bedrijf voor het jaar. Het bedrijf neemt een percentage van het salaris van de werknemer en draagt aan het einde van het jaar één vast bedrag op de pensioenrekening bij. De gemiddelde winstdelingsbijdrage bedroeg ongeveer vijf procent, zoals opgetekend in de CNN-enquête van CNN van november 2002 van meer dan 100 bedrijven.
Industrie heeft invloed op bijdragen
Volgens de enquête van Benefits USA 2010/2011 van Compdata heeft de branche van een werknemer invloed op het niveau van de werkgeversbijdragen. Industrieën die het minst betalen, zijn ziekenhuizen, die een loon van 3,3 procent bieden voor de beloning van werknemers. Betere compensatieplannen zijn met nutsbedrijven en non-profitorganisaties, die respectievelijk 6,6 en 6,9 procent betalen. In het midden zijn dienstverlenende bedrijven die een 5,2 procent match bieden op de salarissen van hun werknemers.
