Werving, beoordeling en selectie zijn de drie belangrijkste stappen voor het aannemen van werknemers. Hiervan zijn werving en selectie meestal de meest uitdagende voor werkgevers. De sleutel tot het vinden van de juiste kandidaten op het juiste moment en het aannemen ervan, is strategisch zijn en nadenken over de toekomst van de organisatie.
Externe wervingsmethoden
Ontwikkel relaties met begeleiding en loopbaanbegeleiders op hogescholen en universiteiten en vraag om hulp bij het werven voor open posities. Neem contact op met professionele organisaties die in lijn zijn met de missie van de organisatie en vraag hen open posities in hun nieuwsbrieven en e-mails aan leden te vermelden. Organisaties met financiële middelen zouden moeten overwegen om met een wervingsbureau samen te werken, vooral als de positie op een hoger niveau ligt of een specifieke vaardigheid of soort ervaring vereist.
Interne rekruteringsmethoden
Wees duidelijk over de vaardigheden en ervaring die een kandidaat moet hebben. Plaats eerst een open positie intern om te beoordelen of er gekwalificeerde kandidaten zijn binnen de organisatie. Overweeg stagiaires, vrijwilligers, tijdelijke werknemers of consultants die mogelijk in vergelijkbare mate hebben gewerkt als de open positie.
Selectie methoden
Nadat de aanvragerpool is verkleind en kandidaten zijn beoordeeld, wordt het tijd om een selectiebeslissing te nemen. Denk eraan om langdurig te denken. Is de kandidaat gekwalificeerd voor de huidige baan en toekomstige functies? Zoek een kandidaat met solide ervaring en nieuwe ideeën en een nieuw perspectief. Weeg zijn of haar bereidheid om te leren. Ook, ongeacht de sector, zullen de marktomstandigheden onvermijdelijk veranderen; selecteer iemand die zich niet alleen kan aanpassen, maar ook kan floreren onder die omstandigheden. Laat kandidaten die carrière maken veranderen niet af. Iemand met vijf jaar bedrijfssectorervaring kan bijvoorbeeld een strategische blik op een non-profitorganisatie brengen, terwijl iemand van een non-profitorganisatie die het meeste heeft bereikt met beperkte middelen een nieuwe benadering van een bedrijf kan brengen. Houd rekening met andere behoeften, zoals diversiteit, en volg de richtlijnen van de Equal Employment Opportunity Commission.
